【正文】 自覺遵章守紀(jì)，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出成績(jī)的青監(jiān)崗組織，崗員和團(tuán)員青年給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部每年應(yīng)針對(duì)應(yīng)急計(jì)劃至少組織一次模擬演習(xí)，演習(xí)中發(fā)生的問題應(yīng)告知有關(guān)單位。災(zāi)區(qū)的隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)聽從指揮命令，積極采取措施，有秩序地組織現(xiàn)場(chǎng)受災(zāi)人員的撤退。各相關(guān)職能科室要根據(jù)應(yīng)急計(jì)劃的要求做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急計(jì)劃必須有項(xiàng)目部總工程師審核批準(zhǔn)，并有項(xiàng)目部長(zhǎng)發(fā)布實(shí)施。1凡受水害威脅的地區(qū)、施工單位在采掘過程中，都必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則。生產(chǎn)科在進(jìn)行水平、采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮水情，保證有足夠的排水能力。生產(chǎn)科每季度對(duì)采、掘工作面至少進(jìn)行一次水文地質(zhì)預(yù)報(bào)并做好記錄。項(xiàng)目部要籌措足夠的防治水資金，確保防治水工作按計(jì)劃實(shí)施。（9）采煤隊(duì)跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安瓦員每班開工前必須對(duì)工作面及風(fēng)、運(yùn)巷進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。（6）每一個(gè)采煤工作面必須經(jīng)常保持有兩個(gè)或兩個(gè)以上的安全出口。超前支護(hù)所有支架必須牢固并有防倒措施，并嚴(yán)禁支設(shè)在浮矸、浮煤上，且嚴(yán)禁使用壞梁、壞柱，嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前回柱，回柱時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行先支后回的原則。（4）掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)科提供的地質(zhì)預(yù)報(bào)，對(duì)工作面遇到斷層、破碎帶、陷落柱、老空貫通等地質(zhì)構(gòu)造，必須及時(shí)編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施。爆破崩倒、崩壞的支架必須先檢查頂、幫，再由外向里逐架進(jìn)行修復(fù)。生產(chǎn)科根據(jù)地質(zhì)資料、《煤項(xiàng)目部安全規(guī)程》及危險(xiǎn)源合理選擇支護(hù)參數(shù)，給施工單位下發(fā)規(guī)程編制通知單。（4） 各皮帶清煤器由有關(guān)責(zé)任部門按規(guī)定安裝，及時(shí)清凈底煤，防止皮帶磨擦起火。防滅火設(shè)施、器材配置（1） 井下各供水管路系統(tǒng)，皮帶巷每隔50m、材料巷每隔100m要設(shè)置支管和閥門，兼作消防管路。（3） 井下放炮要杜絕明火，炮眼深度、封泥長(zhǎng)度要符合《煤項(xiàng)目部安全規(guī)程》規(guī)定。（2） 井下火藥、雷管的運(yùn)送、貯存、回收，嚴(yán)格執(zhí)行《火工品管理制度》。（3） 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置的安裝、調(diào)校、維護(hù)、使用、管理由調(diào)度室、通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)和各使用單位分別按《項(xiàng)目部井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置使用管理規(guī)定》和公司《一通三防管理制度匯編》中的項(xiàng)目部井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度執(zhí)行。（2）煤場(chǎng)降塵由運(yùn)銷科負(fù)責(zé)定期灑水，保證煤場(chǎng)地面潮濕，并填寫灑水記錄。通風(fēng)科每半月向項(xiàng)目部長(zhǎng)、總工程師及通風(fēng)副總各提供一份測(cè)塵報(bào)表，每月向公司通風(fēng)處上報(bào)一份測(cè)塵報(bào)表，測(cè)塵記錄保存一年。打眼采用濕式打眼，嚴(yán)禁干打眼。若發(fā)現(xiàn)風(fēng)量異常，應(yīng)由通風(fēng)科通知通風(fēng)隊(duì)對(duì)風(fēng)量進(jìn)行調(diào)節(jié)。項(xiàng)目部主要災(zāi)害預(yù)防管理制度一、 一通三防管理通風(fēng)管理（1） 通風(fēng)科及時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，并及時(shí)對(duì)局部通風(fēng)進(jìn)行管理，對(duì)井下風(fēng)量、風(fēng)速進(jìn)行調(diào)節(jié)，具體執(zhí)行公司《一通三防管理制度匯編》。第四十七條 大型機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程除打印發(fā)放貫徹外，還應(yīng)在機(jī)房硐室懸掛張貼。會(huì)審時(shí)提出修改和補(bǔ)充意見，隊(duì)技術(shù)員及時(shí)填寫會(huì)審記錄，會(huì)審定稿后與會(huì)人員方可在文本上簽字，由總工程師批準(zhǔn)后生效，批準(zhǔn)后的操作規(guī)程必須打印蓋章，做到裝訂整齊，圖文清晰。第四十二條 機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程編制的依據(jù)為《煤項(xiàng)目部安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、技術(shù)性能說明書及設(shè)備使用維護(hù)說明書等。第三十八條 已了解和探明的特殊地質(zhì)構(gòu)造地段，如斷層、巖溶、陷落柱、采空區(qū)、老塘積水等情況，在采掘過程中，生產(chǎn)科必須及時(shí)掌握進(jìn)度，提前安排編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。第三十四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容可參照相關(guān)非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)章節(jié)規(guī)定進(jìn)行編寫。第三十三條 安全技術(shù)措施編制前，根據(jù)專業(yè)分工，由主管業(yè)務(wù)科室提供施工工藝設(shè)計(jì)資料。初稿經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)初審簽字和主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員審核后交總工辦，總工辦對(duì)措施進(jìn)行分類、編號(hào)登記定級(jí)，登記時(shí)間必須在距施工時(shí)間提前5天完成，主管科室及時(shí)組織會(huì)審，會(huì)審由分管副總工程師主持。參加會(huì)審的人員有：有關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總工程師以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門具有主任工程師以上職務(wù)的人員（指定由正職參加的，正職必須參加）、施工單位的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。如項(xiàng)目部井局部無計(jì)劃停風(fēng)、停電，運(yùn)輸大型設(shè)備，更換易損壞設(shè)備，瓦斯排放作業(yè)等。第二十八條 采掘（開）工作面結(jié)束后，作業(yè)規(guī)程即行作廢，新開工的采掘（開）工作面必須另行編制新的作業(yè)規(guī)程。第二十四條 開拓、掘進(jìn)使用錨桿支護(hù)技術(shù)的必須在作業(yè)規(guī)程中詳細(xì)說明檢測(cè)手段和檢測(cè)技術(shù)要求。修改補(bǔ)充措施應(yīng)與原作業(yè)規(guī)程一并裝訂成冊(cè)。第十九條 所有采、掘（開）工作面在回采和掘進(jìn)作業(yè)過程中，遇地質(zhì)情況變化，如斷層、陷落柱、沖刷帶等，以及遇采空區(qū)和老塘水等特殊地段都必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或補(bǔ)充修訂作業(yè)規(guī)程，經(jīng)牽頭專業(yè)副總確定的有關(guān)部門審查，報(bào)項(xiàng)目部總工師批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)施工。預(yù)審?fù)瓿珊笥缮a(chǎn)科及時(shí)組織會(huì)審，會(huì)審由總工程師主持。第十七條 作業(yè)規(guī)程編制前，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織通風(fēng)、機(jī)電、電力、地測(cè)、運(yùn)輸、調(diào)度、自動(dòng)化、安監(jiān)等相關(guān)業(yè)務(wù)科室的主任工程師（或?qū)I(yè)主管技術(shù)員）、施工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并填寫《作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》。（九）通風(fēng)系統(tǒng)示意圖。（五）臨時(shí)支護(hù)平面圖、剖面圖。（一）巷道布置平面圖。地質(zhì)報(bào)告書主要內(nèi)容包括有：1：1000的平面圖、剖面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D；頂?shù)装鍘r性柱狀描述，煤層要素說明，地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、煤塵、開采范圍和儲(chǔ)量情況，以及鄰近區(qū)、上下層之間關(guān)系等。在出現(xiàn)技術(shù)責(zé)任事故時(shí)，按事故原因和專業(yè)性質(zhì)追究責(zé)任，是哪個(gè)專業(yè)出現(xiàn)問題，就由哪個(gè)專業(yè)來承擔(dān)，不相關(guān)的科室不負(fù)牽連責(zé)任。第十條 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施發(fā)放后的發(fā)放登記表原件及時(shí)交回總工辦。第九條 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施批準(zhǔn)后，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊(duì)全體干部及所在隊(duì)的全體作業(yè)人員的學(xué)習(xí)貫徹；安監(jiān)處負(fù)責(zé)向安監(jiān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。第七條 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制要具有科學(xué)性和可操作性；內(nèi)容具體，措施嚴(yán)密，條理分明，語(yǔ)言精練，齊全詳實(shí)，字體標(biāo)點(diǎn)符號(hào)符合要求。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施會(huì)審，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)員、有關(guān)業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人、及施工單位的隊(duì)長(zhǎng)等參加。操作規(guī)程必須按照識(shí)別危險(xiǎn)源、編制、審批、學(xué)習(xí)貫徹、考試、補(bǔ)考、成績(jī)登記、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、定期培訓(xùn)九個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)施。作業(yè)規(guī)程包括：采煤、掘進(jìn)、開拓、安裝、回撤工作面作業(yè)規(guī)程；操作規(guī)程包括：機(jī)電設(shè)備、特殊工種的操作規(guī)程；安全技術(shù)措施包括：?jiǎn)雾?xiàng)工程和臨時(shí)性工作及特殊環(huán)節(jié)施工作業(yè)時(shí)安全技術(shù)措施。五、責(zé)任追究各業(yè)務(wù)保安部門要對(duì)本職范圍內(nèi)的隱患認(rèn)真檢查，及時(shí)落實(shí)整改，不得對(duì)隱患進(jìn)行瞞報(bào)或拖延不報(bào)，否則被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處查出時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定對(duì)單位責(zé)任人進(jìn)行處罰。C級(jí)隱患由科、隊(duì)負(fù)責(zé)制定整改措施，能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)立即整改，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的要限期整改，各業(yè)務(wù)保安部門對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。整改完成后，由項(xiàng)目部業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)公司業(yè)務(wù)保安部門組織驗(yàn)收。科、隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)C級(jí)隱患的排查。一、隱患的來源項(xiàng)目部、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井所查的隱患；各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的管理人員所查的隱患；安全員現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡查所查的隱患；上級(jí)各業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)所查的隱患；二、隱患的種類和級(jí)別根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，事故隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。2．班主任將培訓(xùn)資料交檔案組存檔。十、培訓(xùn)結(jié)束1．班主任檢查學(xué)員培訓(xùn)場(chǎng)所檢查財(cái)產(chǎn)情況，對(duì)損壞、丟失財(cái)產(chǎn)都必須進(jìn)行賠償。九、培訓(xùn)鑒定1．班主任依據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)中的綜合表現(xiàn)和培訓(xùn)成績(jī)對(duì)學(xué)員做出鑒定。八、考試評(píng)分1．培訓(xùn)結(jié)束后，由各培訓(xùn)組根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制訂試卷，交培訓(xùn)部長(zhǎng)、主管副科長(zhǎng)審核無誤后執(zhí)行。，層次分明，教學(xué)進(jìn)度要結(jié)合受培學(xué)員的知識(shí)水平和理解能力合理安排。6．班主任負(fù)責(zé)組織學(xué)員對(duì)授課教師進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量反饋。2．外聘教師由培訓(xùn)部通知上課。2．班主任向?qū)W員宣布班級(jí)培訓(xùn)管理制度。四、教師備課備課是上好課的前提，是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。2．教學(xué)計(jì)劃應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：（1）教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)時(shí)間；（2）授課時(shí)間、授課地點(diǎn)； （3）授課教師、班主任；（4）受培人數(shù)、學(xué)員名單；（5）教學(xué)進(jìn)度安排。2．主管副科長(zhǎng)組織、指導(dǎo)各培訓(xùn)組和有關(guān)培訓(xùn)教師編制、修訂教學(xué)大綱。5．年度計(jì)劃經(jīng)分管理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行，月度計(jì)劃經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。安全教育培訓(xùn)制度教育科內(nèi)部培訓(xùn)工作程序及管理制度一、編制培訓(xùn)計(jì)劃《職工培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃》，分類，匯總交主管副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)審閱。但所查問題必須復(fù)查。安監(jiān)處根據(jù)安全員三定表及科室復(fù)查三定表進(jìn)行閉合管理。未整改的問題重新填入當(dāng)天檢查問題中，形成三定表閉合循環(huán)管理制度。③需要在生產(chǎn)過程中逐漸解決的問題，現(xiàn)場(chǎng)三定，按閉合管理制度執(zhí)行。（2）C級(jí)問題①螺絲短、長(zhǎng)或松動(dòng)、噴頭堵塞或位置不正確、柱子未升緊、未用十字道木阻車等能立即整改的問題，現(xiàn)場(chǎng)督促整改，達(dá)標(biāo)后檢查人員方可升井，問題可不上三定表。凡責(zé)任區(qū)出現(xiàn)問題包干人員有一定的責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安監(jiān)處牽頭，九大業(yè)務(wù)科室組成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，每周一、周五進(jìn)行檢查，每月20日由安監(jiān)處組織檢查（調(diào)度會(huì)上不另行通知），各職能科室要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查， 加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的考核力度。安排程序　計(jì)劃科依據(jù)各使用單位和管理部門提供的資金上報(bào)計(jì)劃，匯總并經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)研究同意后，報(bào)送公司計(jì)劃部門批準(zhǔn)執(zhí)行。安全投入保障制度為了確保項(xiàng)目部井生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)安全費(fèi)用的使用情況，特制定如下保障制度：資金來源　為了確保生產(chǎn)安全費(fèi)用的資金來源可靠穩(wěn)定，每年從本項(xiàng)目部的可支配資金中按比例足額提取使用。相關(guān)考核資料來源于當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，有效控制人身安全事故、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、三違率、隱患整改率、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)、職工安全培訓(xùn)、班組責(zé)任工作的落實(shí)、干部安全管理堅(jiān)持24小時(shí)值班跟班制及井口各級(jí)干部、管理人員安全填報(bào)等。三、安全目標(biāo)考核范圍井下施工的所有隊(duì)組。針對(duì)各體系(單位)的到會(huì)情況，任務(wù)完成、隱患整改情況，將由安監(jiān)處納入月安全目標(biāo)考核中，對(duì)工作差的單位將進(jìn)行通報(bào)進(jìn)行處罰。貫徹上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議、通知、通報(bào)和文件精神。三、會(huì)議內(nèi)容通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，安排部署下月安全工作。二、會(huì)議議程各安全管理體系及有關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。一、項(xiàng)目部每月根據(jù)生產(chǎn)情況召開一次安全辦公會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目部調(diào)度室負(fù)責(zé)通知，技術(shù)人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并及時(shí)將“會(huì)議紀(jì)要”印發(fā)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)組。項(xiàng)目部經(jīng)理作出指示。研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題。五、會(huì)議及會(huì)議紀(jì)完成情況考核會(huì)議結(jié)束后，安監(jiān)處負(fù)責(zé)會(huì)議問題的排查落實(shí)。二、全項(xiàng)目部各隊(duì)組要根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)制定本單位的年度安全目標(biāo)，將其分解到各班組，職工寫出安全保證書，安監(jiān)處組織各職能部門對(duì)其目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，安監(jiān)處對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。即五項(xiàng)指標(biāo)是：安全無事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、三違指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、管理無漏洞；四項(xiàng)工作是：自檢自查、重點(diǎn)工作完成、培訓(xùn)教育、班組建設(shè)；一個(gè)作風(fēng)是：干部作風(fēng)。相關(guān)考核資料來源于：?jiǎn)挝划?dāng)月安全工作、生產(chǎn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作、職工行為安全、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改、自檢自查安全工作、職工崗前培訓(xùn)、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)、干部按項(xiàng)目部規(guī)定完成本職工作及單位當(dāng)月安全填報(bào)等。資金用途　生產(chǎn)安全費(fèi)用必須用于項(xiàng)目部的重大事故預(yù)防，提高項(xiàng)目部的抗災(zāi)防災(zāi)能力，保證項(xiàng)目部的安全技術(shù)裝備水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度各專業(yè)均統(tǒng)一執(zhí)行公司修編的《溫州興安礦山建設(shè)有限公司公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》。本人必須負(fù)責(zé)每次問題的整改、復(fù)查和落實(shí)。科室檢查人員現(xiàn)場(chǎng)查出的問題分類管理：（1）查出A級(jí)、B級(jí)問題，涉及到項(xiàng)目部重大安全隱患，立即停產(chǎn)，并立即向項(xiàng)目部調(diào)度、安全調(diào)度匯報(bào)，聽候安排，其它問題則按“四不生產(chǎn)原則”執(zhí)行，上井后，將查出的問題立即向安監(jiān)處、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯報(bào)，由安監(jiān)處排查。檢查人員現(xiàn)場(chǎng)三定后，可升井，其余按三定表閉合管理制度執(zhí)行。留下的二份，檢查人員需在三定時(shí)間內(nèi)，親自對(duì)問題整改情況檢查落實(shí)后，填上復(fù)查結(jié)果與復(fù)查時(shí)間，在下一個(gè)三定日，各科匯總交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安監(jiān)處。安全員必須按照三定表上問題、三定時(shí)間督促現(xiàn)場(chǎng)問題整改，整改完后交科室。如果科室人員少，可不必一次全面覆蓋。1每周五下午，召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)總結(jié)本階段工作、安排下周任務(wù)。4．科長(zhǎng)審核。二、編制教學(xué)大綱1．科長(zhǎng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要對(duì)培訓(xùn)教學(xué)大綱的編制提出指導(dǎo)性意見。三、編制教學(xué)計(jì)劃1．培訓(xùn)部根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急性培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教學(xué)大綱編制月度教學(xué)計(jì)劃。5．如教學(xué)內(nèi)容本單位無法培訓(xùn)，需外聘教師，需提前通知安排。五、班級(jí)學(xué)員管理：1．班主任辦理學(xué)員報(bào)到登記手續(xù)，建立點(diǎn)名冊(cè)。六、培訓(xùn)管理1．各培訓(xùn)組根據(jù)培訓(xùn)部授課安排教師上課。5．各培訓(xùn)組組織編制考試科目命題，報(bào)培訓(xùn)部長(zhǎng)審核。3. 教學(xué)內(nèi)容要充分體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，知識(shí)講解要科學(xué)系統(tǒng)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不能照本宣科。，時(shí)間分配合理，做到互動(dòng)教學(xué)，激發(fā)學(xué)員興趣，提高學(xué)習(xí)效率，確保培訓(xùn)效果。4．科長(zhǎng)審核無誤后，蓋章、簽發(fā)證件、轉(zhuǎn)辦函。十一、培訓(xùn)資料入檔1．培訓(xùn)結(jié)束后，班主任按要求在兩天內(nèi)收集、整理有關(guān)資料：培訓(xùn)計(jì)劃、課程表、教案、考勤表、試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案、分?jǐn)?shù)表、總結(jié)鑒定表、教師培訓(xùn)質(zhì)量反饋卡、聽課卡、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、交教務(wù)組內(nèi)審員審核并填寫內(nèi)培登記表。安全隱患排查管理制度為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除各級(jí)各類事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際，特制定安全隱患排查管理制度。B級(jí)隱患的排查由項(xiàng)目部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的各類事故隱患的排查。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患，必須立即采取有效措施，消除事故隱患，并及時(shí)上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司業(yè)務(wù)保安部門和公司安監(jiān)部；項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)保安部門