江鈴汽車控股有限公司安全生產(chǎn)責任制-全文預覽
【正文】 人 在檢驗產(chǎn)品全過程中所發(fā)現(xiàn)的不安全因素，應及時的反饋給有關(guān)部門。 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年度應從當年的自有資金中保證留有足夠的安技環(huán)保的措施經(jīng)費。，包括：高壓系統(tǒng)圖、低壓分布圖、電纜設置圖及接地網(wǎng)絡等。 簽訂的工程合同必須進行安全評審，并同時簽訂“安全協(xié)議”。 對所管轄的倉庫要建立相應的管理制度，對易燃易爆和化學危險品倉庫要加強管理，認真做好防火、防漏、防中毒等工作。，必須符合安全規(guī)程。，并對分管副總裁負責。建立事故檔案，按規(guī)定參加傷亡事故、環(huán)境污染事故、急性中毒事故和交通事故的調(diào)查，按“四不放過”的原則進行處理，并審核所發(fā)生的費用。 負責做好勞動保護用品、保健費、防寒降溫費等的發(fā)放工作，并負責監(jiān)督、檢查勞動保護用品的質(zhì)量和使用情況，協(xié)調(diào)防暑防寒工作。 負責制訂、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 部門負責人對本部門的安全管理工作負責。、升級、獎勵、承包制度時，將安全生產(chǎn)列入考核條件。 。，必須符合安全生產(chǎn)方面的標準和要求。、頒發(fā)企業(yè)管理標準和工作標準時，須符合安全生產(chǎn)方面的標準和要求。、處理生產(chǎn)過程中的重大傷亡事故、險肇事故，按“四不放過”原則進行處理。指令有關(guān)部門按計劃實施，并責成安技部督促其如期完成。，組織采取有效技術(shù)措施，防止重復事故發(fā)生。、分析和處理，并采取相應的防范措施。，同時分析安全生產(chǎn)狀況。 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 對本公司的重大安全問題做出決策。 總裁的安全職責 總裁對公司安全生產(chǎn)，勞動保護工作負有全面的領(lǐng)導責任，負責檢查副職的安全管理情況，并對重大的問題做出決策。、環(huán)保技改、技措和安技環(huán)保專項費用的落實，安全、環(huán)保信息的采集等問題進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)。、政、工、團齊抓共管安全工作。 四不放過——指處理事故應遵循的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。修訂情況修訂記錄 修改人起草人審批人生效日期新發(fā)布（2005版）本標準由江西江鈴控股有限公司安技部提出，綜合管理部歸口。標準中用加粗楷體字描述GJB9001A2001標準增加的要求，適用于公司軍品的控制。編寫方法符合GB/、法規(guī)要求。本標準生效之日起執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。 三同時——指新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。，按規(guī)定配置足夠數(shù)量的專職安全、環(huán)保工作人員。，由安全生產(chǎn)委員會辦公室提出，安全生產(chǎn)委員會主任召集安全生產(chǎn)委員會的成員開會進行協(xié)調(diào)。 建設和健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
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