【摘要】第一篇:離職員工關系管理 所謂離職員工關系管理,我們認為是通過一系列程序化的溝通,了解導致高績效員工離職的實質,并通過數據分析建立一套影響雇員穩(wěn)定性的關鍵要素模型,來持續(xù)性地改善并提高企業(yè)人力資源管...
2025-10-12 12:37
【摘要】 安全職員個人工作匯報 充分認識安全工作的艱巨性、長期性,力戒形式主義,堅持下大力氣、不懈努力,狠抓落實,盡快建立起安全工作的長效機制,不斷提高我校安全工作水平。以下是為大家整理的安全職員個人工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。 安全職員個人工作匯報一 20__年二季度分公司的生產工作比較繁忙,主要工作有3#高爐出鐵場除塵,除煤氣管道制作安裝,調壓伐組移位制作安裝,出鐵場液
2025-02-10 04:09
【摘要】 文件名稱 員工管理手冊 文件編號 EAP/WIS-003 版本 02 主管部門 總務人事課 制訂日 修訂日 實施日 分發(fā)部門 總務人事課技術開發(fā)課品質管理課部品...
2025-09-22 09:02
【摘要】萬科職員手冊歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關系篇 24第一章勞動合同
2025-04-18 06:12
【摘要】新員工入職培訓管理規(guī)定一、培訓目的:1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。二、培訓期間:新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中
2024-11-12 15:46
【摘要】管理新概念:從“管理離職員工”到“員工離職管理”(上) 員工離職,你管理了嗎?現在許多公司已經意識到離職員工對于企業(yè)的重要性,開始重視“管理離職員工”。這些企業(yè)不僅在員工離職前,強調離職交接程序,了解離職原因,提出解決辦法等,而且能夠認識到已經離職的員工對企業(yè)來說同樣是資源,如果不能善加管理和利用,不僅是自己的損失,更主要的是為競爭對手提供了最具優(yōu)勢的競爭利器。所以離職管理,不僅是在員
2025-06-24 08:33
【摘要】XXXXXXXX公司QEO管理體系管理手冊QEOM-01QEOM-01版次1/54
2024-11-13 12:01
【摘要】重慶龍湖地產發(fā)展有限公司職員手冊2005年版本第一章企業(yè)歷程 6第二章企業(yè)總則 9第三章行為規(guī)范 14精神風貌 14著裝要求 14外出公干 14 15登門造訪 15辦公管理 16信息、溝通渠道 17溝通技巧 17 18第四章職業(yè)準則 20基本原則 20經營活動 20兼職 20
2025-06-06 18:11
【摘要】萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據國家有關法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。2.本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)
2025-08-10 16:32
【摘要】北京上海廣州深圳中國勞動爭議網---您的員工關系顧問中國勞動爭議網hr工具內容僅供參考使用!職員生涯知識手冊北京上海廣州深圳中國勞動爭議
2025-07-13 18:44
【摘要】23/23XXX職員手冊2004版 歡迎辭2 XXX致辭3 公司介紹篇4 公司沿革4 品牌之路4 公司理念5 入職指引篇8 第一章入職程序8 第二章職場紀律10 第三章薪酬福利12 第四章學習與發(fā)展17 第五章績效管理20 第六章獎勵和處分21 員工
2025-06-27 03:40
【摘要】青島市南軟件園OA系統(tǒng)企業(yè)用戶使用手冊目錄1、系統(tǒng)功能簡介 2 22、系統(tǒng)登陸…………………………………………………….…………………………….43、系統(tǒng)功能詳細使用說明 63、1業(yè)務管理 63、1、1.企業(yè)信息管理 63、1、2.房屋資源管理………………………………………………………………..7
2025-06-29 17:26
【摘要】157/158職業(yè)生涯之上班手冊第一則:如何面對同事的刁難我來到現在的公司時間不長,同事中有一個小我兩歲的女孩來的比我早。初來乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請教??伤齾s態(tài)度生冷,還總時時刁難的??吹贸鏊龑ξ掖嬗薪湫?。我想是因為我的學歷、相貌及能力都比她強。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也
2025-06-29 04:21
【摘要】第一篇:離職員工的延續(xù)管理 離職員工的延續(xù)管理 北大縱橫管理咨詢公司對自己的數百個客戶做過調查,調查數據表明,80%左右的企業(yè)有一套相對穩(wěn)定的招聘與甄選制度,但是具有離職員工關系管理意識并建立了面...
2025-10-19 14:35
【摘要】管理職員工資待遇考核標準(試行)一、分配原則:薪資待遇是員工的勞動報酬,是企業(yè)對員工勞動成果的評價,公平合理的薪資待遇,有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增加企業(yè)凝聚力和團隊榮譽感,公司的薪資待遇分配原則:公平合理充分體現:價值觀念、績效評估、責任和收益,團隊意識價值觀念:創(chuàng)造的價值和薪資待遇成正比,體現創(chuàng)新、改革、效率、成本意識,服從市場規(guī)律??冃гu估:注重實效、注重結果
2025-07-15 04:46