【正文】 對施工組織設(shè)計和專項方案的編制實施進行指導(dǎo)和審核，并參與圖紙會審，對技術(shù)問題提出處理意見，指導(dǎo)檢查項目經(jīng)理部的圖紙會審與技術(shù)交底工作的落實情況。 D. 財務(wù)部： 負責環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的經(jīng)費籌措、預(yù)算、決策審核 合同管理相關(guān)工作； 審核各類事故處理的費用支出，包括質(zhì)量問題，環(huán)境污染及安全事故，并將其納入經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容。 負責組織環(huán)境因素的識別、評價和更新，匯總各部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案制定公司的環(huán)境和安全管理方案。 負責公司管理體系持續(xù)改進的策劃、組織 、協(xié)調(diào)、檢查和驗證。 負責組織和指導(dǎo)公司的內(nèi)部審核活動，配合總經(jīng)理開展管理評審，監(jiān)督各部門實施糾正和預(yù)防措施。 定期向公司總經(jīng)理報告管理體系的業(yè)績和改進的要求。 主持和審核招投標文件、合同管理工作。 負責主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。 負責環(huán)境職業(yè)健康安全的應(yīng)急準備和響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。 負責建立、實施、保持和持續(xù)改進公司的管理體系，為體系運行配備適宜的資源，組織定期開展管理評審以評價管理體系是否持續(xù)適宜、充分和有效。 職責、權(quán)限和溝通 職責和權(quán)限 總經(jīng)理根據(jù) QEO 管理體系運行的需要，設(shè)置組織機構(gòu) （見組織機構(gòu)圖），明確各部門的職責、權(quán)限，并確保在公司內(nèi)得到溝通。 法律、法規(guī)和其他要求 辦公室按照《法律法規(guī)與其他要求控制程序》，以識別和獲得適用的法律、法規(guī)和應(yīng)遵守的其他要求。風險管理措施一般應(yīng)首先考慮消除風險（如可行），然后再考慮降低風險（降低傷害或損壞發(fā)生的概率或潛在的嚴重程度），最后考慮采用個體防護設(shè)備。風險評價一般采用作業(yè)條件危險性評價法（ LEC 法） :D=LEC（其中 D— 風險值、 L— 事故可能性、 E— 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度、 C— 事故產(chǎn)生的后果）。 識別危險源主要應(yīng)考慮三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）三種分類 : a) 按能量分類 :機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素（生理、心理）； b) 按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因（危害因素）分類 :物理性危險、危害因素（包括設(shè)備、設(shè)施缺陷；防護缺陷；電危害；噪聲危害；運動物危害；明火；造成灼傷的高溫XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊 QEOM01 QEOM01 版次 19/54 物質(zhì)；粉塵；作業(yè)環(huán)境不良及其他等）、化學性危害、危害因素（包括易燃易爆性物質(zhì)；自燃性物質(zhì)；有毒物質(zhì)；腐蝕性物質(zhì)及其他等）、生物性危害、危害因素（包括 致病微生物；傳染病媒介物及其他等）、心理和生理性危害因素（包括負荷超限；健康狀況異常；心理異常；辨識功能缺陷及其他等）、行為性危害因素（包括指揮錯誤；操作失誤；監(jiān)護失誤及其他等）； c) 按企業(yè)職工傷亡事故分類 :物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼傷、火災(zāi)、意外墜落、坍塌、爆炸、其他傷害等。確定重要環(huán)境因素應(yīng)考慮的主要內(nèi)容 : a) 適用 的法律、法規(guī)執(zhí)行情況及法律、法規(guī)有明確規(guī)定的； b) 發(fā)生緊急情況時可能需要緊急支援； c) 國家或世界衛(wèi)生組織確定的對環(huán)境影響的因素； d) 行業(yè)方針或慣例； e) 相關(guān)方的投訴； f) 資源和能源的利用； g) 對未來的影響。其XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊 QEOM01 QEOM01 版次 18/54 實施可導(dǎo)致其他層次包括本管理手冊的修改。 管理體系策劃 總經(jīng)理確保對 QEO 管理體系進行策劃，以確保 : a) QEO 管理體系滿足質(zhì)量目標、環(huán)境目標和指標、職業(yè)健康安全目標的要求，對所有的過程進行識別并按照過程模式進行 PDCA 管理； b) 對管理體系的變更進 行策劃和實施時，應(yīng)先策劃后實施，以保持管理體系的完整性。 環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方案 辦公室負責組織制定并保持環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方案，以實現(xiàn)本公司目標。 環(huán)境目標和指標、職業(yè)健康安全目標和指標是可測量的，并與 QEO方針保持一致。 策劃 質(zhì)量目標 最高管理者確保在公司內(nèi)各相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標。 c) 對進入公司生產(chǎn)區(qū)的顧客進行危險源和控制措施的通報，并施加影響降低其安全風險。 對存檔記錄的管理符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。 公司制定并實施《文件控制程序》，以規(guī)定所需的控制： a)在文件發(fā)布前進行批準，以確認其適用性； b)對文件進行定期評 審，必要時予以修訂，并重新批準； c)明確并及時獲得質(zhì)量管理活動所需的法律、法規(guī)和標準規(guī)范； d)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別； e)確保在使用場所，尤其是對體系有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，都得到適宜版本的適用文件； f)確保文件保持清晰、易于識別； g)確保外來文件得到識別，并控制其分發(fā)； h)迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止作廢文件的非預(yù)期使用； i)若因任何目的需保留作廢文件，則對失效文件進行適當?shù)臉俗R。 公司具有全過程控制能力，根據(jù)公司管理能力和施工要求 ,需要外包的過程主要為勞務(wù)承包、工程分包，如果發(fā)生外包過程，我們按照《采購控制程序》和《分包方控制程序》規(guī)定進行控制 ,以保證工程的質(zhì)量 ,同時對各外包過程中產(chǎn)生的重大環(huán)境因素和重大危險源風險提出控制要求 ,以控制相應(yīng)環(huán)境因素和風險源 的產(chǎn)生。將予以實施和保持該體系，并不斷進行持續(xù)改進。 不可回收廢棄物 :因公司正常的生產(chǎn)活動和日常生活所產(chǎn)生的非危險廢棄物，并且不可以回收再利用的部分。 XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊 QEOM01 QEOM01 版次 12/54 職業(yè)健康安全績效測量 :指對職業(yè)健康安全活動易于量化的關(guān)鍵特性進行測量的過程。 三同時 :新 建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進的工程項目，其環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。 進場驗收：對進入現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等按相關(guān)規(guī)定要求進行檢驗，對產(chǎn)品達到合格與否做出確認。 分項工程：在分部工程中，按不同施工方法、工序劃分的若干工程。 顧客：指同本公司以合同或協(xié)議形式 ,所需工程施工的組織 ,有時將其稱為建設(shè)單位、甲方、業(yè) 主等。本標準出版時，所示版本均為有效。 XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊 QEOM01 QEOM01 版次 9/54 范圍 、總則 a) 本手冊適用于證實公司有能力穩(wěn)定的提供滿足顧客要求和適用法律、法規(guī)要求的資質(zhì)范圍內(nèi)的房屋工程總承包服務(wù)活動； b) 通過本公司 QEO 管理體系的有效實施以及持續(xù)改進體系的過程，保證符合顧客與適用的法律法規(guī)的要求，以提高顧客滿意度及實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全保護； c) 通過有效實施保持和持續(xù)改進本公司 QEO 管理體系，使公司確保能符合聲明的 QEO方針，并向外界展示這種符合性。守義：遵守與客戶間的信義，與客戶建立良好的關(guān)系。 2020 年度完成產(chǎn)值 8000 多萬元，納稅 500 多萬； 2020 年已承接合同產(chǎn)值 2 億多元；近年來被龍海 市政府授予“重合同守信用單位”；被龍海市建筑業(yè)協(xié)會評選為“先進建筑業(yè)企業(yè)”；由公司承建的“福建現(xiàn)代裝備制造有限公司綜合樓、辦公樓工程”獲“水仙杯”優(yōu)質(zhì)工程獎?? 公司現(xiàn)擁有資質(zhì)：施工總承包房屋建筑工程二級；施工總承包市政公用工程三級；專業(yè)承包土石方工程三級；專業(yè)承包鋼結(jié)構(gòu)工程三級；專業(yè)承包地基與基礎(chǔ)工程三級；專業(yè)承包建筑幕墻工程三級；專業(yè)承包建筑智能化工程三級共 7 項資質(zhì)。 （項目） 顧客滿意率 90% 、美化環(huán)境、預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響，使施工噪音、廢污水排放等，滿足環(huán)境規(guī)定要求。 6. 在公司內(nèi)促進守法意識、環(huán)保意識的形成，遵守環(huán)境法規(guī)，預(yù)防污染，以回饋社會 。 管理者代表的職責是 : 1．確保 QEO 管理體系的過程得到識別，管理體系得到建立和保持； 2．代表最高管理者行使 QEO 管理職責，組織、協(xié)調(diào)、裁定 QEO 管理中的重大事項 ； 3．向最高管理者報告 QEO 管理體系的業(yè)績和改進的需求，及時協(xié)調(diào)處理 QEO 管理體系運行的有關(guān)問題； 4．組織宣傳貫徹有關(guān) QEO 方面的法律、法規(guī)、制度、標準，確保全公司員工提高滿足顧客要求和社會承諾的意識； 5．負責 QEO 管理體系有關(guān)事宜的對外部外的聯(lián)絡(luò)?！?管理 手冊》同時還是本公司對外做出的質(zhì)量 環(huán) 境安全 承諾。 《 管理 手冊》是綱領(lǐng)性文件，是本公司質(zhì)量 環(huán)境安全 管理體系運行所遵循的法規(guī)，是質(zhì)量 環(huán)境安全 管理的依據(jù)，具有指令性、政策性和法規(guī)性的效能。 XXXXXXXX 公司 總經(jīng)理 : 2020年 07月 01 日 XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊 QEOM01 QEOM01 版次 5/54 任命書 為貫徹執(zhí)行 ISO9001:20《質(zhì)量管理體系要求》、 GB/T50430:2020《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、 ISO14001:2020《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和 OHSAS18001:2020《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準，加強對 QEO 一體化管理體系運作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命本公司辦公室主任 XXX 為管理者代表。 總經(jīng)理： 2020 年 07月 01日 XXXXXXXX公司 QEO管理體系 管理手冊 QEOM01 QEOM01 版次 6/54