【正文】 ） A．貨幣資金 B．應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng) C．存貨 D．固定資產(chǎn) E．無(wú)形資產(chǎn)(答案：CDE)30．固定資產(chǎn)取得過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ ）。 A．資金分配 B．籌資活動(dòng) C．投資活動(dòng) D．資金營(yíng)運(yùn) E．現(xiàn)金流量(答案：BCD)23．下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法正確的有（　 ）。(答案：ABCD)18．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)文化評(píng)估制度，具體內(nèi)容包括（ ）。 B．缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。 D．促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。 A．以能為先 B．以德為先 C．德才兼?zhèn)? D．公開(kāi)、公平、公正 E．以能代德(答案：BCD)13．為促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注在履行社會(huì)責(zé)任方面的下列風(fēng)險(xiǎn)（ ）。 A．戰(zhàn)略規(guī)劃 B．組織結(jié)構(gòu)圖C．業(yè)務(wù)流程圖 D．崗（職）位說(shuō)明書(shū) E．權(quán)限指引(答案：BCDE)4．企業(yè)梳理治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注（ ），治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)采取有效措施加以改進(jìn)。 A．合作開(kāi)發(fā) B．委托開(kāi)發(fā) C．合作開(kāi)發(fā)與委托開(kāi)發(fā)相結(jié)合 D．自行開(kāi)發(fā)(答案：B)142．（ ）要與企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、地域分布、技術(shù)能力等相匹配，避免相互脫節(jié)。 A．定期殺毒 B．請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員檢查 C．安裝安全軟件 D．信息系統(tǒng)管理和維護(hù)(答案：C)139．企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合利用（ ）、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，漏洞掃描、入侵檢測(cè)等軟件技術(shù)以及遠(yuǎn)程訪問(wèn)安全策略等手段，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，防范來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的攻擊和非法侵入。 A．財(cái)務(wù)報(bào)告 B．調(diào)研報(bào)告 C．辦公網(wǎng)絡(luò) D．行業(yè)協(xié)會(huì)組織(答案：D)135．企業(yè)通過(guò)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需要關(guān)注很多風(fēng)險(xiǎn)，其中不包括（ ）。例如通過(guò)設(shè)立員工信箱、投訴熱線等方式，鼓勵(lì)員工及企業(yè)利益相關(guān)方的舉報(bào)和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)、舞弊和其他有損企業(yè)形象的行為。以上表述體現(xiàn)了信息質(zhì)量要求是（　 ）。 A．合同承辦部門(mén) B．合同管理部門(mén) C．財(cái)會(huì)部門(mén) D．有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)(答案：C)126．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同履行情況評(píng)估制度，至少于（ ）對(duì)合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進(jìn)行分析評(píng)估。 A．簽訂合同經(jīng)辦人 B．企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人 C．企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人 D．銷售總監(jiān)或其授權(quán)人(答案：C)120．下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)合同管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A．經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 B．企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 C．公司制度 D．行業(yè)發(fā)展動(dòng)向(答案：B)116．企業(yè)預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)和各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)建立（ ）制度，定期召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。 A．注冊(cè)會(huì)計(jì)師 B．內(nèi)審部門(mén) C．審計(jì)委員會(huì) D．上級(jí)主管部門(mén)(答案：A)112．企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立（ ）履行全面預(yù)算管理職責(zé)，其成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。此是屬于（ ）環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。 A．不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng) B．提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，造成決策失誤，干擾市場(chǎng)秩序 C．編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損 D．不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控(答案：A)105．企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)政策和（ ）。 A．人力資源外包 B．IT服務(wù) C．工程項(xiàng)目外包 D．委托加工(答案：C)101．企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)外包業(yè)務(wù)實(shí)施分類管理，通常劃分為（ ）。 A．擔(dān)保份額 B．盈利水平 C．資產(chǎn)狀況D．經(jīng)營(yíng)情況(答案：A)97．下列各項(xiàng)中，不適合外包的業(yè)務(wù)是（ ）。 A．申請(qǐng)擔(dān)保 B．審批程序 C．反擔(dān)保 D．調(diào)查評(píng)估與審批程序(答案：D)93．（ ）是擔(dān)保企業(yè)決定是否提供對(duì)外擔(dān)保的依據(jù)。 A．工程立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo) B．工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、工程驗(yàn)收 C．工程立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、工程驗(yàn)收 D．項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響(答案：D)89．下列選項(xiàng)中，屬于擔(dān)保業(yè)務(wù)過(guò)程可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。 A．股東大會(huì) B．董事會(huì) C．監(jiān)事會(huì) D．總經(jīng)理(答案：B)85．對(duì)工程變更價(jià)款的支付應(yīng)該實(shí)施嚴(yán)格的審批制度，變更文件必須齊備，變更工程量的計(jì)算必須經(jīng)過(guò)（ ）復(fù)核并簽字確認(rèn)，防止承包單位虛列工程費(fèi)用。 A．研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的理由 B．研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批 C．市場(chǎng)退出機(jī)制 D．企業(yè)基本情況(答案：A)80．企業(yè)通過(guò)認(rèn)真總結(jié)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，分析研發(fā)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度和辦法，不斷改進(jìn)和提升研發(fā)活動(dòng)的管理水平，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（ ）。 A．材料 B．產(chǎn)品 C．標(biāo)準(zhǔn) D．技術(shù)(答案：D)75．建立研發(fā)項(xiàng)目管理制度和（ ），建立信息 反饋制度和研發(fā)項(xiàng)目重大事項(xiàng)報(bào)告制度；嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。 A．新開(kāi)發(fā) B．老客戶 C．信譽(yù)不好的 D．指定(答案：A)71．企業(yè)開(kāi)具銷售發(fā)票由（ ）負(fù)責(zé)。 A．銷售部門(mén) B．會(huì)計(jì)部門(mén) C．倉(cāng)庫(kù)部門(mén) D．信用管理部門(mén)(答案：A)67．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立逾期應(yīng)收賬款催收制度，（ ）應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收。 A．會(huì)計(jì)部門(mén) B．存儲(chǔ)部門(mén)C．驗(yàn)收部門(mén)D．采購(gòu)部門(mén)(答案：A)63．以下關(guān)于企業(yè)建立存貨保管制度的說(shuō)法中，不正確的是（ ）。A．資產(chǎn)評(píng)估 B．資產(chǎn)清查 C．資產(chǎn)管理 D．資產(chǎn)備案(答案：B)58．企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格（ ），實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位許可制度，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 A．缺乏采購(gòu)申請(qǐng)制度，可能導(dǎo)致采購(gòu)物資過(guò)量或短缺，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) B．需求或采購(gòu)計(jì)劃不合理，不安實(shí)際需求安排采購(gòu)或隨意超計(jì)劃采購(gòu)，甚至與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不協(xié)調(diào) C．供應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致物資質(zhì)次價(jià)高，甚至出現(xiàn)舞弊行為 D．采購(gòu)定價(jià)機(jī)制不科學(xué)，可能造成企業(yè)資金損失(答案：A)53．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)收制度，確定檢驗(yàn)方式，由（ ）對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，出具驗(yàn)收證明。 A．營(yíng)運(yùn)資金的管理必須把提高資金使用效率作為首要任務(wù) B．加速資金周轉(zhuǎn)是提高資金使用效率的主要手段之一 C． D．保持足夠的短期償債能力是營(yíng)運(yùn)資金的管理原則之一 (答案：A)48．最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定時(shí)期最適宜其有關(guān)條件下（ ）。 A．籌資活動(dòng) B．投資活動(dòng) C．資金營(yíng)運(yùn) D．資金分配(答案：A)44．企業(yè)應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門(mén)和人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行（ ），通過(guò)對(duì)與投資項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面情況進(jìn)行全面的調(diào)查研究，對(duì)各種投資方案進(jìn)行分析，對(duì)投資后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)，為投資決策提供依據(jù)。 A．管理思想 B．發(fā)展戰(zhàn)略 C．經(jīng)營(yíng)方法 D．管理水平(答案：B)39．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)文化（ ）制度，明確制度的內(nèi)容、程序和方法，落實(shí)評(píng)估責(zé)任制，避免企業(yè)文化建設(shè)流于形式。 A．普通員工的表率 B．管理人員的表率 C．科技人員的表率 D．企業(yè)家的表率(答案：D)35．塑造企業(yè)價(jià)值觀必須堅(jiān)持企業(yè)利益和（ ）相統(tǒng)一的原則。 A．建立環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約制度 B．重視生態(tài)保護(hù) C．保護(hù)員工的合法權(quán)益D．建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度(答案：D)31．企業(yè)應(yīng)當(dāng)貫徹的（ ）原則，采用多種形式增強(qiáng)員工安全意識(shí)，重視崗位培訓(xùn)，對(duì)于特殊崗位實(shí)行資格認(rèn)證制度。 A．建立員工獎(jiǎng)懲機(jī)制 B．建立完善科學(xué)的員工培訓(xùn)和晉升機(jī)制 C．建立科學(xué)合理的員工薪酬增長(zhǎng)機(jī)制D．維護(hù)員工的身心健康 (答案：A)27．企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范生產(chǎn)流程，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品（ ）和檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止缺乏質(zhì)量保障．危害人民生命健康的產(chǎn)品流向社會(huì)。 A．試用期和崗前培訓(xùn)制度B．與業(yè)績(jī)考核掛鉤的薪酬制度 C．科學(xué)退出機(jī)制 D．激勵(lì)約束機(jī)制(答案：D)24．企業(yè)應(yīng)該根據(jù)（ ），再結(jié)合人力資源的現(xiàn)狀和未來(lái)需求預(yù)測(cè)，建立人力資源發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源總體規(guī)劃和能力框架體系，優(yōu)化人力資源整體布局。 A．董事．監(jiān)事．高級(jí)管理人員．全體員工 B．股東．董事．監(jiān)事．高級(jí)管理人員 C．股東．董事．經(jīng)理．全體員工 D．股東．董事．監(jiān)事．高級(jí)管理人員(答案：A)20．執(zhí)行層通常是指（ ）。A．股東大會(huì)決議B．規(guī)定權(quán)限和程序 C．戰(zhàn)略委員會(huì)方案D．董事會(huì)決議(答案：B)17．下列不屬于人力資源的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)中規(guī)定的內(nèi)容有（ ）。A．全面預(yù)算 B．發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)C．工作任務(wù) D．戰(zhàn)略規(guī)劃(答案：A)12．企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中需要綜合分析評(píng)價(jià)外部環(huán)境和內(nèi)部資源，以下不屬于分析內(nèi)部資源的是（ ） A．企業(yè)資源分析 B．企業(yè)能力分析 C．核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 D．經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(答案：D)13．企業(yè)應(yīng)當(dāng)在（ ）下、科學(xué)分析預(yù)測(cè)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。A．董事、經(jīng)理、高級(jí)管理人員和其他員工 B．政府、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和其他員工C．董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和其他員工D．監(jiān)事、經(jīng)理、高級(jí)管理人員和其他員工(答案：C)6．組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中的主要風(fēng)險(xiǎn)，從治理結(jié)構(gòu)層面看存在（ ） A．治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力 B．內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理 C．機(jī)構(gòu)重疊 D．職能交叉或缺失(答案：A)7．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（ ），對(duì)現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行全面梳理，確保本企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制等符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。 A．高級(jí)管理人員 B．董事會(huì) C．監(jiān)事會(huì) D．經(jīng)理層(答案：B)3．對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé)的是（ ）。 A．股東（大）會(huì) B．董事會(huì) C．監(jiān)事會(huì) D．經(jīng)理層 (答案：A)2．對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的是（ ）。 A．決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃 B．依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán) C．監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé) D．主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作(答案：D)5．企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)?。? ）的意見(jiàn)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策審批。 A．股東大會(huì) B．董事會(huì)C．監(jiān)事會(huì)D．經(jīng)理層(答案：B)11．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度工作計(jì)劃，編制（ ），將年度目標(biāo)分解、落實(shí)；同時(shí)完善發(fā)展戰(zhàn)略管理制度，確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施。A．宣傳工作 B．制定工作 C．實(shí)施工作 D．評(píng)價(jià)工作(答案：A)16．由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)狀況以及不可抗力等因素發(fā)生重大變化，確需對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)按照（ ）調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。 A． 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) B．人的風(fēng)險(xiǎn) C．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D．運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) (答案：B)19．本指引所稱人力資源，是指（ ）。 A．企業(yè)決策層 B．執(zhí)行層的高管人員 C．專業(yè)技術(shù)人員 D．一般員工(答案：C)22．企業(yè)在選拔高級(jí)管理人員和聘用中層及以下員工，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到、（ ）以崗選人，確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求 A．因人設(shè)崗 B．因事設(shè)崗 C．因人設(shè)事 D．以事選人(答案：B)23．在人力資源的使用與退出管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善人力資源的（ ），設(shè)置科學(xué)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，對(duì)各級(jí)管理人員和全體員工進(jìn)行嚴(yán)格考核與評(píng)價(jià)，以此作為確定員工薪酬、職級(jí)調(diào)整和解除勞動(dòng)合同等的重要依據(jù)，確保員工隊(duì)伍處于持續(xù)優(yōu)化狀態(tài)。其以下要求不屬于社會(huì)責(zé)任指引作出的是（ ）。 A．職業(yè)危害 B．健康危害 C．疾病危害 D．工傷危害(答案：A30．企業(yè)如何提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，以下是指引中規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容的是（ ）。 A．人力資源 B．企業(yè)文化 C．市場(chǎng)營(yíng)銷 D．企業(yè)戰(zhàn)略(答案：B)34．在企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)過(guò)程中，表率首先是( 　)。 A．現(xiàn)代化 B．理論化 C．個(gè)性化 D．專業(yè)化(答案：C)38．企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，一定要與（ ）相聯(lián)系。 A．財(cái)會(huì)部門(mén) B．會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 C．總會(huì)計(jì)師 D．單位負(fù)責(zé)人(答案：A)43．（ ）是企業(yè)資金活動(dòng)的起點(diǎn)，也是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。 A．籌資活動(dòng) B．投資活動(dòng) C．收益分配活動(dòng) D．資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)(答案：B)47．下列關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理原則的說(shuō)法，不正確的有（　 ）。A．董事長(zhǎng)決策和審批 B．總經(jīng)理決策和審批 C．組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，實(shí)行集體決策和審批 D．請(qǐng)購(gòu)部門(mén)論證、決策和審批(答案：C)52．請(qǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。A．職務(wù)分離B．授權(quán) C．內(nèi)部核查 D．會(huì)計(jì)系統(tǒng)(答案：D)57．資產(chǎn)管理