【摘要】 第1頁共13頁 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)章制度 第一章總則 第一條為了加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水 平和風險防范能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護社會主義市場經(jīng) 濟秩序和社會公眾利益,依...
2025-09-02 18:07
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范2008年06月29日第一章總則第一條為了引導和推動企業(yè)建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營管理水平,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)范。
2025-04-19 02:05
【摘要】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀下全面預算內(nèi)部控制概述 預算控制是內(nèi)部控制中使用較為廣泛的一種控制措施。通過預算控制,使得企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為各部門、各個崗位以至個人的具體行為目標,作為各責任單位的約束條件,能夠從根本上保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)?! ∪骖A算,是指企業(yè)對一定期間的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動作出的預算安排。企業(yè)全面預算一般包括經(jīng)營預算、資本預算和財務(wù)預算等。 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)至少
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范--基本規(guī)范??(征求意見稿)???第一章?總?則????第一條?為了引導和推動企業(yè)建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營管理水平,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民
2025-04-15 22:16
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(一)清華大學會計研究所陳關(guān)亭博士 11月19日,清華大學會計研究所陳關(guān)亭博士在國家會計學院開辦的第四期財務(wù)總監(jiān)高級研修班上作了題為《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計》的報告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制范例、內(nèi)部控制設(shè)計?! 〉谝恢v內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結(jié)
2025-04-12 11:40
【摘要】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀上一、內(nèi)部控制概念 二、內(nèi)部控制規(guī)范的建設(shè)現(xiàn)狀 三、內(nèi)控的內(nèi)容 四、內(nèi)控建設(shè)方法第一節(jié) 內(nèi)控的概念 內(nèi)部控制是指為確保實現(xiàn)企業(yè)目標而實施的程序和政策。內(nèi)部控制還應(yīng)確保識別可能阻礙實現(xiàn)這些目標的風險因素并采取預防措施。(2009年度中國注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材《公司戰(zhàn)略與風險管理》) COSO委員會對內(nèi)部控制的定義“
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載MOTOROLA內(nèi)部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。
2025-05-20 19:27
【摘要】第一篇:新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范學習培訓考試題(A) 新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范學習培訓考試題(A) 一、概念解釋: : : : : : : : : : : 二、單項選擇題: 1.《企業(yè)...
2024-11-15 22:15
【摘要】第一篇:新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-docin_豆丁網(wǎng) 新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范評論 校驗碼:請輸入左側(cè)字符,看不清楚,換張圖片 評論的時候,請遵紀守法并注意語言文明,多給文檔分享人一些支持。提交評論Ctrl...
2025-10-04 21:17
【摘要】能源企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊1內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)容概述概述控制活動是確保管理層的指令得到貫徹執(zhí)行的必要措施,存在于整個機構(gòu)內(nèi)所有級別和職能部門。包括批準、授權(quán)、查證、核對、經(jīng)營業(yè)績評價、資產(chǎn)保全措施和職責分工等活動??刂苹顒拥姆诸惪刂苹顒影凑詹煌姆诸悩藴士梢詣澐譃椴煌念愋汀0纯刂苹顒拥哪繕朔诸惏纯刂苹?/span>
2025-04-13 01:19
【摘要】MOTOROLA內(nèi)部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
2025-07-14 17:43
【摘要】財務(wù)盤點制度?第一條?目的 為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條?盤點范圍 (一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。 (二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約?! ?三)財產(chǎn)盤點:系指固定
2025-04-19 02:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(討論稿)***********有限公司二○一○年十一月二十五日目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1
2025-04-19 03:57
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運行機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【摘要】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀下全面預算內(nèi)部控制概述 預算控制是內(nèi)部控制中使用較為廣泛的一種控制措施。通過預算控制,使得企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為各部門、各個崗位以至個人的具體行為目標,作為各責任單位的約束條件,能夠從根本上保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)?! ∪骖A算,是指企業(yè)對一定期間的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動作出的預算安排。企業(yè)全面預算一般包括經(jīng)營預算、資本預算和財務(wù)預算等?! 。ㄒ唬┢髽I(yè)至少