《波普電氣公司退貨返工費(fèi)用處理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 有異常質(zhì)量問題的產(chǎn)品批發(fā)生時(shí) ,必須第一時(shí)間暫停生產(chǎn) ,通知相關(guān)部門主管（品質(zhì)部 ,技術(shù)部 ,生產(chǎn)部）進(jìn)行原因分析 ,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救 .車間主任全權(quán)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的所有質(zhì)量控制 ,若車間主任沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 ,但其他部門或作業(yè)員工發(fā)現(xiàn)反映時(shí) ,所屬車間主任又沒有及時(shí)采取措施而造成批量返工時(shí) , ,要負(fù) 職能責(zé)任 ,并承擔(dān)返工費(fèi)用 ,對(duì)車間產(chǎn)生的批量中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 波普電氣有限公司管理制度 文件編號(hào) 版 本 號(hào) 退貨 /返工費(fèi)用的處理制度 修 改 號(hào) 頁 次 第 2 頁 共 4 頁 編制 /日期 會(huì) 簽 標(biāo)準(zhǔn) /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 不合格品或顧客退貨負(fù) 管理責(zé)任 . ,品質(zhì)部 ,技術(shù)部經(jīng)理的權(quán)限 : 生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)收集的信息按公司現(xiàn)有圖紙與標(biāo)準(zhǔn) ,客戶要求進(jìn)行初步分析 ,將相關(guān)信息通知品質(zhì)部進(jìn)行確認(rèn) ,并及時(shí)根據(jù)品質(zhì)部 /在線技術(shù)員給予的書面方案進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào) .因個(gè)人處理不當(dāng) ,質(zhì)量信息傳遞失真造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé) .對(duì)車間產(chǎn)生的批量不合格品或顧客退貨負(fù) 職能責(zé)任 .對(duì)部屬督導(dǎo)不力 ,造成的質(zhì)量問題負(fù) 管理責(zé)任 . 相關(guān)部門 : 因個(gè)人處理不當(dāng) ,質(zhì)量信息傳遞失真造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé) .對(duì)產(chǎn)生的批量不合格品或顧客退貨負(fù)職能責(zé)任 .對(duì)部屬督導(dǎo)不力 ,造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 . 部門沒有定期舉行培訓(xùn) ,部屬對(duì)工作業(yè)務(wù)不了解 ,部門主管沒有及時(shí)提醒下屬 ,造成的批量返工費(fèi)用 .要負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 . :((以小型斷路器為例，所有工序必須進(jìn)行首件確認(rèn) ,沒有時(shí)行首件確認(rèn) ,造成的一切返工費(fèi)用自負(fù) .首件確認(rèn)以檢驗(yàn)員簽字為準(zhǔn) ) 產(chǎn)品組裝：技術(shù)員 ,檢驗(yàn)員 ,車間主任依照此工序的作業(yè)工藝要求指導(dǎo)員工進(jìn)行組裝 ,指導(dǎo)無效者有權(quán)按照生產(chǎn)工藝紀(jì)律要求進(jìn)行處罰 ,有違反以下者：產(chǎn)品組裝后不打慢回位 ,產(chǎn)品零部件多裝少裝者 ,規(guī)格型號(hào)混亂者 ,狀態(tài)標(biāo)識(shí)不清者 ,進(jìn)行每箱５～１０元的經(jīng)濟(jì)處罰 ,不按規(guī)定期限完成任務(wù)的（包括返工要求）處罰１０～１５元 ,檢驗(yàn)人員需對(duì)每箱進(jìn)行檢驗(yàn)
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