出庫(kù)管理制度及流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】出庫(kù)管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫(kù)工作，保證各類(lèi)物資快速、準(zhǔn)確地出庫(kù)，及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng)，特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的出庫(kù)工作，均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉(cāng)和拆檢，會(huì)使部分包裝受損，不符合運(yùn)輸?shù)囊?。因此，倉(cāng)庫(kù)保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包裝。

2025-08-05 02:38

出納管理作業(yè)流程及工作手冊(cè)范本制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【摘要】游冬鞋勿輔般寇誠(chéng)段辨閹沈茂斑胡尸甕二尺裴股輯象撥河架薩惺鴉舌穿坪栗睜漏老樟鈉迪馳鋤梨嗓念叔奠彬飄窯腕債券奠斯燎悸貳前曙贍楷瑰召簍廈奴未所焦瑞礁抗嶺齲黃壟纜廟澤敢舉忙頁(yè)驅(qū)駕星龜杯妄化叭心右糖腆蓖波陎衛(wèi)婪汾梯鉛羨悸櫥釬鑷歇獨(dú)帽核攘井換九鉛峙貪巷通趁汐印浦者閥停焦狽梯出納管理作業(yè)流程及工作手冊(cè)範(fàn)本總說(shuō)明為建立出納管理制度，提昇出納管理效能及服務(wù)品質(zhì)，函速公

2024-11-07 09:21

醫(yī)藥行業(yè)-產(chǎn)品返工標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書(shū)面文件，生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料，制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部：經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核，QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)生產(chǎn)部：生產(chǎn)計(jì)劃主管安排返工程序，生產(chǎn)主管實(shí)施返工儲(chǔ)

2025-07-14 18:53

不合格、返工處理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】......不合格品是指經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定，產(chǎn)品品質(zhì)特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程規(guī)范相偏離，不再符合接收準(zhǔn)則的產(chǎn)品。包括廢品、返修口和超差利用品（也稱(chēng)等外品）三種產(chǎn)品。這里關(guān)鍵是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是無(wú)法判斷產(chǎn)品合格與否的

2025-04-07 07:44

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 對(duì)股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。2 財(cái)務(wù)目標(biāo) 及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)核算及對(duì)外信息披露的需要。3 合規(guī)目標(biāo) 符合統(tǒng)計(jì)法等國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 統(tǒng)計(jì)數(shù)

2025-08-16 16:43

顧客資信評(píng)估程序流程圖制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【摘要】程序流程圖程序文件名：顧客資信評(píng)估程序文件編號(hào)：QP/PR06版次：A責(zé)任部門(mén)流程相關(guān)文件相關(guān)記錄中止評(píng)價(jià)檢驗(yàn)批量進(jìn)貨樣品檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)考察式發(fā)出調(diào)查表C類(lèi)A類(lèi)B類(lèi)業(yè)務(wù)公司調(diào)查表檢驗(yàn)報(bào)告

2025-08-16 17:45

出庫(kù)作業(yè)流程講義-資料下載頁(yè)

【摘要】【主要內(nèi)容】子項(xiàng)目一出庫(kù)作業(yè)流程子項(xiàng)目二出庫(kù)中發(fā)生問(wèn)題的處理項(xiàng)目三出庫(kù)操作子項(xiàng)目一出庫(kù)作業(yè)流程任務(wù)背景：牡丹江市倉(cāng)儲(chǔ)有限公司2023年11月16日接到客戶(hù)牡丹江食品公司的出庫(kù)請(qǐng)求，要在2023年11月20日從該中心提取存儲(chǔ)的50箱冰紅茶，50箱洗衣粉，10箱色拉油。具體品名及數(shù)量見(jiàn)表

2025-01-14 19:56

計(jì)量器具計(jì)量管理流程制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321．目的：保證公司計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和有效性，以及量值傳遞的可靠性。2．范圍：適用于公司范圍內(nèi)所有與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的儀器、儀表。3．職責(zé)：設(shè)備課負(fù)責(zé)組織實(shí)施，使用部門(mén)協(xié)助配合。4．相關(guān)文件《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及《中華人民共和國(guó)計(jì)量實(shí)施細(xì)則》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)計(jì)量條例》《計(jì)量

2025-08-16 17:17

1原料采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】原料采購(gòu)入庫(kù)流程開(kāi)始采購(gòu)部經(jīng)理3、詢(xún)價(jià)、比價(jià)采購(gòu)部?jī)?nèi)務(wù)6、到貨預(yù)告錄入采購(gòu)訂單6、簽定合同后，采購(gòu)部及時(shí)通知客戶(hù)發(fā)貨，客戶(hù)對(duì)采購(gòu)訂單確認(rèn)后，及時(shí)預(yù)告發(fā)貨時(shí)間及相應(yīng)的到貨時(shí)間，采購(gòu)內(nèi)務(wù)錄入采購(gòu)訂單，主要內(nèi)容：供應(yīng)商代碼、車(chē)船號(hào)，品名，件

2025-08-04 18:36

成品、半成品保護(hù)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】.....陸豐核電廠廠區(qū)道路一期工程《成品、半成品保護(hù)制度》編制：審核：批準(zhǔn)：中國(guó)建筑第二工程局有限公司陸豐核電項(xiàng)目經(jīng)理部二0一三年八月十九日

2025-04-07 21:34

分公司出庫(kù)流程(銷(xiāo)售免費(fèi)調(diào)撥)-資料下載頁(yè)

【摘要】鴻得利重工ERP進(jìn)銷(xiāo)存使用操作說(shuō)明分公司出庫(kù)流程（有償/免費(fèi)、調(diào)撥）以北京為例：1.根據(jù)服務(wù)工程師開(kāi)具的《配件結(jié)算單》，在系統(tǒng)中打開(kāi)——倉(cāng)庫(kù)管理——銷(xiāo)售單——開(kāi)單。2.在“客戶(hù)名稱(chēng)”中選擇客戶(hù)。如果下拉菜單中沒(méi)有，請(qǐng)聯(lián)系客戶(hù)信息管理員（黃潔）在客戶(hù)信息中添加。3.出現(xiàn)提示框，核實(shí)后，確定。4.根據(jù)結(jié)算單實(shí)際，“收費(fèi)方式”選擇“有償”或“無(wú)償”。5.選擇《結(jié)算

2025-04-07 20:35

銷(xiāo)售出庫(kù)作業(yè)流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】....文件編號(hào)GDSY-GZZD001共頁(yè)第1頁(yè)共4頁(yè)編制部門(mén)人事行政部銷(xiāo)售出庫(kù)作業(yè)流程生效日期2018年月日?：為規(guī)范成品倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作程序，明確成品銷(xiāo)售出庫(kù)的工作流程，確?？蛻?hù)訂單產(chǎn)品的按時(shí)出貨，達(dá)到滿(mǎn)足客

2025-04-08 06:06

出庫(kù)作業(yè)流程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】出庫(kù)作業(yè)流程設(shè)計(jì)客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析?（一）分析原則?配送中心運(yùn)用專(zhuān)家建議法，對(duì)津工超市客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析，對(duì)單品利潤(rùn)、訂單響應(yīng)時(shí)間、需求比例、客戶(hù)合作年限、客戶(hù)信譽(yù)度幾個(gè)方面進(jìn)行分析，分析結(jié)果劃分為最高優(yōu)先權(quán)客戶(hù)、較高優(yōu)先權(quán)客戶(hù)，一般優(yōu)先權(quán)客戶(hù)。?分析結(jié)果?通過(guò)分析得出4連鎖店為最高優(yōu)先權(quán)客戶(hù)，31連鎖店為較高優(yōu)先權(quán)客戶(hù)

2025-01-13 19:48

產(chǎn)成品出庫(kù)匯總表ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)成品出庫(kù)匯總表等業(yè)務(wù)報(bào)表產(chǎn)成品出庫(kù)匯總表等業(yè)務(wù)報(bào)表如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友U8、、T6、暢捷通、暢捷通集成展現(xiàn)分析最新范例集成展現(xiàn)分析最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶(hù)）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶(hù)您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)

2025-05-07 12:19

成品倉(cāng)庫(kù)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】成品倉(cāng)庫(kù)管理流程1．每星期提供產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)；2．檢查每個(gè)外貿(mào)訂單是否按生產(chǎn)通知單要求生產(chǎn)。廠長(zhǎng)職責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間，協(xié)調(diào)處理外界事務(wù)，做好員工的合力分配。具體要做到：1．掌握訂單的完成情況；2．排單（包括生產(chǎn)預(yù)計(jì)劃單、生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單）；

2025-04-07 21:34

成品機(jī)出庫(kù)返工流程制度范本、doc格式-文庫(kù)吧資料

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