《波普電氣公司退貨返工費(fèi)用處理制度》-文庫(kù)吧
2025-04-30 21:12 本頁(yè)面
【正文】 的質(zhì)量隱患 ,各工序作業(yè)指導(dǎo) ,控制不規(guī)范的作業(yè)流程 .車(chē)間主任針對(duì)存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題統(tǒng)一下達(dá)指 令要求所屬負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行糾正或限期整改 ,一旦發(fā)現(xiàn)有異常質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品批發(fā)生時(shí) ,必須第一時(shí)間暫停生產(chǎn) ,通知相關(guān)部門(mén)主管（品質(zhì)部 ,技術(shù)部 ,生產(chǎn)部）進(jìn)行原因分析 ,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救 .車(chē)間主任全權(quán)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的所有質(zhì)量控制 ,若車(chē)間主任沒(méi)有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題 ,但其他部門(mén)或作業(yè)員工發(fā)現(xiàn)反映時(shí) ,所屬車(chē)間主任又沒(méi)有及時(shí)采取措施而造成批量返工時(shí) , ,要負(fù) 職能責(zé)任 ,并承擔(dān)返工費(fèi)用 ,對(duì)車(chē)間產(chǎn)生的批量中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 波普電氣有限公司管理制度 文件編號(hào) 版 本 號(hào) 退貨 /返工費(fèi)用的處理制度 修 改 號(hào) 頁(yè) 次 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 編制 /日期 會(huì) 簽 標(biāo)準(zhǔn) /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 不合格品或顧客退貨負(fù) 管理責(zé)任 . ,品質(zhì)部 ,技術(shù)部經(jīng)理的權(quán)限 : 生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)收集的信息按公司現(xiàn)有圖紙與標(biāo)準(zhǔn) ,客戶(hù)要求進(jìn)行初步分析 ,將相關(guān)信息通知品質(zhì)部進(jìn)行確認(rèn) ,并及時(shí)根據(jù)品質(zhì)部 /在線技術(shù)員給予的書(shū)面方案進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào) .因個(gè)人處理不當(dāng) ,質(zhì)量信息傳遞失真造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé) .對(duì)車(chē)間產(chǎn)生的批量不合格品或顧客退貨負(fù) 職能責(zé)任 .對(duì)部屬督導(dǎo)不力 ,造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù) 管理責(zé)任 . 相關(guān)部門(mén) : 因個(gè)人處理不當(dāng) ,質(zhì)量信息傳遞失真造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé) .對(duì)產(chǎn)生的批量不合格品或顧客退貨負(fù)職能責(zé)任 .對(duì)部屬督導(dǎo)不力 ,造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 . 部門(mén)沒(méi)有定期舉行培訓(xùn) ,部屬對(duì)工作業(yè)務(wù)不了解 ,部門(mén)主管沒(méi)有及時(shí)提醒下屬 ,造成的批量返工費(fèi)用 .要負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 . :((以小型斷路器為例，所有工序必須進(jìn)行首件確認(rèn) ,沒(méi)有時(shí)行首件確認(rèn) ,造成的一切返工費(fèi)用自負(fù) .首件確認(rèn)以檢驗(yàn)員簽字為準(zhǔn) ) 產(chǎn)品組裝：技術(shù)員 ,檢驗(yàn)員 ,車(chē)間主任依照此工序的作業(yè)工藝要求指導(dǎo)員工進(jìn)行組裝 ,指導(dǎo)無(wú)效者有權(quán)按照生產(chǎn)工藝紀(jì)律要求進(jìn)行處罰 ,有違反以下者：產(chǎn)品組裝后不打慢回位 ,產(chǎn)品零部件多裝少裝
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