【正文】 洞愈來愈大，愈來愈補(bǔ)不起來，安隆就是這樣倒的。怎么樣才能讓股票永遠(yuǎn)不跌？因?yàn)楣静豢赡苡肋h(yuǎn)賺錢，怎么樣才能讓股票永遠(yuǎn)不跌有沒有辦法？有辦法，做假帳就好了。這也是這一個方案設(shè)計的時候，當(dāng)初很好的一個想法，就是說一個人握有有價證券，他當(dāng)然不希望這些東西貶值；那不貶值唯一的方法就是讓股票一直漲，讓股票一直漲的方法是什么？公司要一直獲益，公司要一直賺錢。就是不但我每年給你年薪，我還給你公司的股票，這有什么好處？當(dāng)然好處很多，你拿了公司的股票，你就變成公司的股東，你不是在為公司工作而已，你還為自己工作，因?yàn)檫@家公司你有一份。我今天用以一百萬把他聘請來，明天開一百二十萬他就跳過去了。沒有欲望的人怎么進(jìn)步？當(dāng)然是因?yàn)橛苿尤诉M(jìn)步、推動社會進(jìn)步。我們來思考一下安隆案，安隆為什么會倒？那么大的公司、那么大的企業(yè)為什么會倒？就說如果我們能夠從這個案子里面，給我們一些啟發(fā)，我們可能可以利益到我們的下一代，讓他不要再走這條路?！　∧悄甑沟舻钠髽I(yè)，美國的一個議員去統(tǒng)計，那一年倒掉這么多的企業(yè)，對整個社會保守估計要付出多大的代價？兩千億的美金。二００一年的時候大家如果還有記憶，安隆案大家不知道還有沒有記憶？這個安隆集團(tuán)是美國《富比士雜志》，五百強(qiáng)排名第七位，一年的營業(yè)額多少？一千億美金。這短短的十幾年的時間，不到二十年，不到二十年的時間全球賺最多的那個人（當(dāng)然不是同一個人），薪水竟然怎么樣？漲了一百陪。很多人聽起來不可思議，這怎么去關(guān)警報器，這不是一件很愚癡的事情嗎？可是讓我們覺得非常難過的一件事情，就是大多數(shù)人在經(jīng)營人生，其實(shí)用的就是這個態(tài)度，癥狀解。他只是把癥給解除，有沒有把病因給找到？沒有，只解除癥狀，而解除癥狀可能讓病情愈來愈惡化。最近我聽到一個數(shù)字，臺灣離婚率，每二點(diǎn)二對就有一對離婚，這個我非常的驚訝。但是我們看到現(xiàn)在所有的人，只要被檢查出癌癥，首先想到的是什么？就是把它切掉。我們來看一看，很快沒有錯，可是怎么樣？會出很大的問題。朋友之間見面都問說，你一個月賺多少？眼光不是只有一個月嗎？現(xiàn)在我聽說還有看什么？還有看日薪的、還有看時薪的，眼光愈來愈短，就看一個小時。當(dāng)我們在講年薪的時候，請問我們的眼光有多遠(yuǎn)？我跟大家報告，以前我的眼光只看一年。一個人的眼光只看十年，請問他能不能來辦教育？不行。各位朋友，我們做任何事情，都把效益放在一年以后、放在三年以后，請問我們的眼光可以看多遠(yuǎn)？當(dāng)然只看一年、只看三年，能不能看到第四年？可能就看不到了。為什么？因?yàn)樗且粋€態(tài)度，他不是四個態(tài)度，就是我們對自己身體的管理，竟然跟我們對企業(yè)的管理是一個態(tài)度?！　∥覀儸F(xiàn)在從整個歷史了解到什么？快速就等於短命。那個孝道，還有對兄弟之間的那種道義跟情誼，演得非常的徹底，「道之以德，齊之以禮」。你看它很有效，可是我們有沒有想過它是最短命的，這就是我們看到歷史給我們做的一個示范。　　獎賞也賞得怎么樣？非常的慷慨，他們是以軍功制來做獎賞，砍一個人頭就有一級的軍功，然后你在戰(zhàn)場上砍的人頭愈多，你的官升得愈快。為什么？因?yàn)槎忌钆率艿絼e人的拖累。可是后來為什么在戰(zhàn)國七雄當(dāng)中崛起？因?yàn)樗昧松眺钡淖兎ǎ昧朔业乃枷?，讓它一下子從七個國家最弱的，七個大國當(dāng)中一下子竄到最強(qiáng)的。我們來思考一下，其實(shí)這樣的價值觀，在中國五千年的歷史當(dāng)中曾不曾出現(xiàn)過？其實(shí)曾經(jīng)出現(xiàn)過，在戰(zhàn)國時代就有這樣的思想?？桌戏蜃右痪湓挻_實(shí)已經(jīng)點(diǎn)到根本，他告訴我們，條款跟賞罰不是最好的方法，而這個方法可能還有副作用。我在一篇報導(dǎo)上面看到的一個數(shù)字，讓我非常的震驚，就是它講到全世界排名在非常前面的這些大企業(yè)，我們都非常羨慕的這些大企業(yè)，平均的壽命只有四十五年。好，謝謝大家。我們拿什么來做管理學(xué)的模式？拿對待動物的方式來做管理學(xué)的模式，結(jié)果有沒有效？不能說沒效。我們在很多的書店里面，看到管理學(xué)的書籍現(xiàn)在都用什么來命名？用動物的名字來命名。可是兔子也有吃得很飽的時候，那看到蘿卜沒有食欲怎么辦？這個時候就要拿出棍棒打它的屁股，讓它往前跳?！　∈裁唇旋R之以刑？齊之以刑其實(shí)看起來是處罰，但是用現(xiàn)在的話來理解是賞罰，而不是只有處罰而已，連獎賞也在這范圍當(dāng)中。我翻開來里面有很多的條文，不外乎就是告訴我們，你來了企業(yè)之后你就成為這個企業(yè)的一分子，所以從今天開始，你不能夠泄漏企業(yè)的機(jī)密，否則你可能會被控告，然后會處幾年有期徒刑；你不能夠偷竊企業(yè)的什么機(jī)密，占用企業(yè)等等的這些資源，否則你就要怎么樣，這叫道德簽署。我們來看一看這句話，什么是道之以政？這個道要念導(dǎo)，因?yàn)樗笇?dǎo)的導(dǎo)，就是用什么來引導(dǎo)？我們今天做企業(yè)，管理團(tuán)體用什么來引導(dǎo)？如果我們用的是政跟刑來引導(dǎo)的話，所得到的結(jié)果是民免而無恥。哪句話？孔老夫子在「為政篇」開頭幾章就講到教我們怎么管理。所以他告訴我們學(xué)習(xí)要怎么樣？格物是把東西拿掉，不是把知識加進(jìn)去，這給我們非常大的啟發(fā)。所以告訴我們方向錯誤，可能我們這輩子會空過；我們把格物的方向搞錯，我們把人生學(xué)習(xí)的方向搞錯，我們這一生可能會空過。能不能再砍？可以再砍，只要刀子夠細(xì)的話你還可以砍?！　「魑慌笥眩覀兎治鲞@些東西有沒有止境？我們思考一下，今天要來分析這張桌子，我們拿一把斧頭來開始把這張桌子砍得一小片一小片的來分析它，砍到最后你看桌子變成什么？木屑。但即便是如此，在宋朝宋儒還有不一樣的認(rèn)識，我們就了解到其實(shí)我們現(xiàn)在所學(xué)到的這些經(jīng)典來得很寶貴，為什么？因?yàn)橛袔煶?。跟我們剛剛開始講的學(xué)一不一樣？一樣?！　∷矣懻摿撕芏嘀?，突然我們發(fā)現(xiàn)了一個問題，他講所有看到的一切都是他管理的范圍，但是只有一個人不用管，那個人就是自己不用管。我告訴他說，中國人認(rèn)為財富是不能管理的。我們還要管什么？錢。為的是什么？為的只是要來跟我討論一下，中國式的管理跟西方的管理有什么不一樣。這個學(xué)生他在學(xué)校里面是學(xué)企業(yè)管理的，他很可愛，他從來沒有見過我，也不曉得我的名字，從南京趕來的原因是因?yàn)樗牭接腥说綇]江來上過這樣的課程。而我們今天這么多的隊(duì)，有很多隊(duì)，我看到有三個隊(duì)讓我感覺到非常的親切，叫做正德、利用、厚生，這三個隊(duì)名跟我們今天所講的主題是完全契合的。既然我們談企業(yè)管理，最重要的是要談管理，怎么管理？第二個要談的是怎么賺錢？談企業(yè)總要談一談怎么管理，然后怎么賺錢。就像學(xué)習(xí)，那個罩在我們身上的罩子，其實(shí)也不是別人給我們的，也是我們自己給自己加進(jìn)去的，都是在日常生活當(dāng)中，我們這種分別加進(jìn)去的，因此我們今天要把這些分別打掉。以現(xiàn)在的話來講，叫做演什么像什么，這才是今天進(jìn)入到整個課題之前，我們應(yīng)該先具備有的基本認(rèn)識。那我們自己還不曉得，還覺得這樣子就是莫大的成功，其實(shí)我們已經(jīng)把成功做切割了。當(dāng)然現(xiàn)在很多東西、很多器具，做成三合一的、四合一的、五合一的有沒有？我們現(xiàn)在都追求輕薄短小，追求好幾機(jī)一體有沒有？多功能的思惟來自於哪里？君子不器。它長得這個形狀，它可以用來擴(kuò)音。什么叫平天下？是讓所有的百姓平等，得到平等。我們看到周武王去討伐商紂王，當(dāng)時有八百諸侯齊會孟津，這么多的諸侯。已經(jīng)很明顯的告訴我們，其實(shí)講四件事情，但是是一個態(tài)度。因此我們看到五倫關(guān)系，五倫關(guān)系講的態(tài)度確實(shí)沒有兩個，五倫關(guān)系的態(tài)度非常的單純，這些態(tài)度只要我們建立之后，它可以用在我們所有人際關(guān)系上面?！　∑髽I(yè)不在外，在哪里？就在每個人的身旁，就是每個人的家庭，就是每個人的生命。他認(rèn)為我是個很好的老板，可是我可能不能做好一個稱職的父親，我可能不能做好一個稱職的先生、或者是稱職的太太；可是只要讓我走到職場，我在上班一條龍，下班就變一條蟲。那雙手在揭開學(xué)生迷惑的網(wǎng)子，我們才能夠怎么樣？才能夠做得非常的完美，因此沒有一件事跟我們是無關(guān)的。也就是說如果我們的心境，永遠(yuǎn)是個當(dāng)老師的心境，就沒有所謂下不下海的問題，下海我們一樣能夠怎么樣？可以全身而退。我當(dāng)初聽到下海這個名詞感受到什么？感受人還是認(rèn)為從事教育是最有價值的。一個老師責(zé)任有多么的重大，而且他的價值有多么深厚。你看有多少學(xué)生走到我們面前來，他的命運(yùn)已經(jīng)接受我們的改變，所以一個老師確實(shí)是所有學(xué)生的命運(yùn)。我們看一個家庭，如果他懂得積德的話，這個家庭是很和樂的，一個和樂的家庭磁場氛圍好不好？非常的好，所有人都想要進(jìn)去。我有個朋友從紐約來的，我在臺灣接待他（以前公司的一個同事），我跟他走在一起，我都不由自主要走得很快。積德容不容易？積德不容易，積德非常的不容易。因?yàn)榈啦豢身汈щx也，可離非道也?！　「魑慌笥?，我們這樣來體會這句話，讓大家是否覺得有點(diǎn)不舒服？確實(shí)是如此的，因?yàn)楫?dāng)我們看人生的角度看得有偏頗，可能會認(rèn)為這句話告訴我們的，應(yīng)該是命要好，運(yùn)要好，然后風(fēng)水要好，其實(shí)不是的。運(yùn)再不好？可能風(fēng)水要稍微的去改一改，可能是你們家風(fēng)水有問題?！　∵^去我們又聽說一些中國的諺語，我有朋友曾經(jīng)告訴我一個中國的諺語，我第一次聽到也感到十分的新鮮。為什么他有無限的喜悅？我們想想看，他跟著師父在一起，師父帶他上山去采藥，采藥的過程當(dāng)中，他只要采過一次，為這個病人煎一次藥，他對那個植物怎么樣？終身難忘。講這個其實(shí)我現(xiàn)在覺得非常的慚愧，為什么？因?yàn)槟銌栁疫@是什么植物？在平地問我，我會跟你講我是學(xué)高山植物的；到山上問我的時候，我會跟你講我是學(xué)海濱植物的，因?yàn)槲乙粋€都不認(rèn)識。學(xué)習(xí)如果能夠把東西一直拿掉的話，那我們的喜悅會從內(nèi)心當(dāng)中慢慢透露出來。真正的學(xué)習(xí)是，把罩在我們外面讓我們看不清楚世界的那層成見、對事情誤解的那層?xùn)|西給拿掉，這叫學(xué)習(xí)?！　∵^去我們認(rèn)為什么是學(xué)習(xí)？我們總以為加入很多東西叫學(xué)習(xí)。那這雙手在做什么？這雙手把像是罩子這樣的東西緊緊的捉住，而罩子下面罩著一個小孩有沒有？罩著小孩?！　『髞砦铱戳艘槐緯?，終於明白過去我們對學(xué)習(xí)的角度看錯，那本書叫做《說文解字》。覺得圣人跟我們的距離怎么樣？很遙遠(yuǎn)。大家是否曾經(jīng)思考過，我們怎么樣才能提升自己跟學(xué)生在學(xué)習(xí)上的樂趣？這是一件非常重要的事情。弟子規(guī)種子教師研習(xí)營二—弟子規(guī)與企業(yè)管理　　周泳杉老師主講　　（第一集）　　2007/7/11　　臺灣中壢善果林　　檔名：5223601　　尊敬的諸位法師，尊敬的諸位老師，大家早上好?？墒墙裉煸谧拇蟛糠侄际抢蠋?，從事的都是教學(xué)的工作，想必一定很多人會想，為什么參加這樣的講座，會有這樣的一個課題？針對老師應(yīng)該是講如何教學(xué)，怎么會講怎么來經(jīng)營管理？我們在這里學(xué)習(xí)了這么多天，大家可能慢慢的有這樣的體會，人生是不斷學(xué)習(xí)的一個過程，我們到底要學(xué)什么？而學(xué)習(xí)到底帶給我們什么樣的啟發(fā)？對我們的生命有什么樣的一個認(rèn)識？　　在教學(xué)的過程當(dāng)中，過去我們在學(xué)校也學(xué)習(xí)過很長的一段時間，在座很多的老師，在學(xué)校可能執(zhí)教的時間也頗為長。我在小時候讀到這章書深感非常的不認(rèn)同，為什么？因?yàn)樾r候讀書，確實(shí)感受不到那分喜悅，學(xué)而時習(xí)之，應(yīng)該不亦苦乎才對。后來慢慢的接觸到中國文化之后，對這個學(xué)習(xí)開始感受到有一點(diǎn)點(diǎn)的不一樣，開始感受到有一點(diǎn)點(diǎn)的味道。這個「學(xué)」，古代的文字是這樣寫的，上面的符號是這個樣子，我畫得不好，大家看一下，上面這兩個是一雙手，長得很像手，打叉叉就是這個手很緊密的結(jié)合在一起?？戳诉@個符號之后，讓我們領(lǐng)悟到什么是學(xué)習(xí)？讓我們領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)是把東西拿掉的過程，而不是把東西加進(jìn)去的過程，這個意義讓我們感覺到無比的新奇。但是漢字的智慧告訴我們這不叫學(xué)習(xí)，這可能只是知識的累積而已。而我們從小到大對學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟完全的顛倒，所以我們學(xué)得很痛苦。過去我在讀大學(xué)的時候，因?yàn)槲易x的科系是科學(xué)方面的科系，大學(xué)方面我讀的是植物系。　　我們剛剛看到戲劇的節(jié)選，在《醫(yī)道》里面，看到許大夫在學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)的過程當(dāng)中，請問他是喜悅還是痛苦？他是無限的喜悅。這樣的學(xué)習(xí)是有喜悅的，這樣的喜悅是終身受用，是別人所無法剝奪的，因?yàn)樗前l(fā)自內(nèi)心的。如果一個人生下來命很不好的話，他可能要靠他的運(yùn)，什么運(yùn)？可能同學(xué)要好一點(diǎn)，或者是老師要好一點(diǎn)，或者到了工作單位去工作，老板要提拔，要遇到貴人，運(yùn)要好一點(diǎn)。所謂「天子重英豪，文章教爾曹，萬般皆下品，唯有讀書高」。一個讀書人他之所以高，不是在於他累積了很多的知識，相反的是，在他能夠把圣賢人的教誨真實(shí)的實(shí)踐在生活當(dāng)中，讓所有看到他的人，得到生命的啟發(fā)、得到生命的覺悟，這是一個讀書人高的地方，他能夠把道演出來。如果讀書不明善惡的話，他沒有辦法積德?！　「魑焕蠋熢谶@里學(xué)習(xí)將近一個禮拜的時間，我們看到這里的磁場怎么樣？很舒服有沒有？這里的磁場讓所有來到這里的人心馬上安定下來，連走路都不愿意走得很快有沒有？都走不快。我們不要把風(fēng)水想得太玄，風(fēng)水就是一個環(huán)境的磁場。運(yùn)好了，命還會不好嗎？　　因此我們今天從事教育工作，那是個非常神圣的工作，為什么？因?yàn)樗窃诟淖兠\(yùn)的工作。這么多的孩子，等待著我們的雙手去解開他人生的迷惑，等著我們這雙手來指引他光明的人生前程。他們把這樣的一個行為取了個名詞叫做下海。在企業(yè)里面能不能教學(xué)？可以教學(xué)。如果我們今天對於整個商業(yè)的脈動，對於整個世界的脈動有所掌握的話，我們給學(xué)生指的路就會比較圓滿。但是他們告訴我，一旦走入了家庭之后，他可能對他的孩子非常的頭痛。在第一期結(jié)業(yè)式，有位叔叔上臺來分享，他曾經(jīng)說到，他也是個企業(yè)做得很成功的人，在這數(shù)十年的歲月當(dāng)中，常常掛在他嘴邊的就是什么是最大的企業(yè)？經(jīng)營家庭就是一個人最大的企業(yè)。一個成功的老板，一定也是成功的先生，一定也是成功的兒子，一定也是成功的太太，或者是人家的兄弟。在《大學(xué)》里面講「自天子以至於庶人，壹是皆以修身為本」。在中國人的觀念里面，治國就是辦理企業(yè)?！　∷灾螄谖覀儸F(xiàn)代人的觀念里面就是辦企業(yè)，跟辦企業(yè)沒有什么兩樣，平天下就是治理一個國家。什么是東西，這個麥克風(fēng)是不是東西？是東西，它叫器?？墒菚r鐘不能拿來擴(kuò)音，擴(kuò)音器也不能拿來當(dāng)時鐘用。當(dāng)我們覺得我只能做好一個老板，我不能做好一個先生，我不能做好一個父親，其實(shí)已經(jīng)把自己的功能性做限制了。因此我們了解到君子不器，我們就了解到，一個成功的老板，必然可以是個成功的父親，可以是個成功的丈夫，可以扮演好他所有的角色。而這些障礙哪里來的？不是別人給我們的，是自己設(shè)定?！　《覀兘裉爝@樣的課程，要跟大家分享的態(tài)度其實(shí)非常的單純，只有兩個主題。這大家不要誤解，我們開門七件事叫做柴米油鹽醬醋茶，沒有一件是不需要錢的，這是跟我們?nèi)松浅＝咏恼n題。　　我記得我們在廬江的中心，有次有個大學(xué)生從南京坐了二、三個小時的車子，應(yīng)該不止，應(yīng)該是四、五個小時的車子，從南京跑到廬江來找我。他很好學(xué)，他知道有人在講中國文化管理的這種觀念，他就義無反顧的跑過