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《浙江拉秀時裝公司倉庫管理制度》-全文預覽

2025-06-29 20:56 上一頁面

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【正文】 N Y N Y N N Y 調(diào)入方:根據(jù)庫存量以及市場銷售形勢,提出申請 商務部:審核調(diào)撥申請單,查詢庫存( Y/N)填寫預算清單并輸入調(diào)撥單 倉庫:審核調(diào)撥預算清單,調(diào)撥單,并打印調(diào)撥單,備貨;發(fā)貨( Y/N) 根據(jù)原始單據(jù),進行帳務處理 商務部:與調(diào)撥申請單配對、審核( Y/N) 調(diào)撥申請單(一式二聯(lián)) 調(diào)撥預算清單 調(diào)撥單(一式四聯(lián)) 返回調(diào)入方修改 進入采購入庫流程; 返回商務部修改 調(diào)入方:清點實物入庫,在調(diào)撥單上簽字,定期與倉庫進行核對 業(yè)務會計:審核調(diào)撥單( Y/N) 24 五、 內(nèi)部領用流程 (一)日常辦公用品領用 N Y N Y 各部門:根據(jù)需要提出領用需求 辦公室:月末匯總各部門領用清單 填寫內(nèi)部領用預算清單(一式二聯(lián))。 客戶:提出需求 業(yè)務員:查詢庫存填寫預算清單,通知商務審核 業(yè)務員:通知倉庫備貨。 二零零一年十二月十五日 17 流程圖符號提示 業(yè) 務 流 程 票 據(jù) 流 程 業(yè)務或操作員 表 單 帳 務 處 理 18 ***有限責任公司 二、 流 程 一、 采購入庫流程 發(fā) 貨 N Y N Y Y N Y 業(yè)務員:制定銷 售計劃 營銷中心:匯總銷售計劃,查詢庫存,通 知商務,商務填寫預算清單 倉庫:清點實物,進行外觀驗收審核是否與采購訂單相符( Y/N) 業(yè)務會計:審核、配對采購預算清單、入庫單、采購發(fā)票,是否相符( Y/N) 供貨單位 商務部:審核采購預算清單,輸入訂單,發(fā)出采購指令 關聯(lián)生成入庫單(一式四聯(lián))表 3,與預算清 單配 對 采購預算清單(一式四聯(lián)) 。標牌上 應標明商品的名稱、編號、規(guī)格、型號批次及收、發(fā)、存情況。 年中和年終倉庫應協(xié)同財務部和其他有關部門對公司庫存商品進行全面盤點,編制盤點表,并與帳面余額核對,帳實不符的要分析原因,明確責任,提請有關部門處理。 對待檢的物資作出明顯的標識以便追溯。對低于最低存量或超過最高存量的商品,倉庫要及時報告商務部、財務部。 15 總倉庫不定期對各分倉庫進行抽查盤點,賬實不符的予以通報處理。每隔一星期與總倉庫核銷調(diào)撥清單。 各分倉庫應嚴格按照公司要求記錄庫存商品帳。 ( 6) 業(yè)務員收到倉庫通知后應及時與客戶聯(lián)系,將返修商品及時送達客戶。 ( 2) 一般返修由業(yè)務員負責將返修商品送到倉庫。 ④ 因供貨方質(zhì)量原因造成的退貨,由商務部根據(jù)合同追究供貨方責任。 ① 由于客戶原因造成的退貨,由業(yè)務員與客戶協(xié)調(diào),積極挽回這部份退貨損失,退貨損失包括商品跌價損失、來回運輸費和差旅費。 ( 9) 采購退貨商品由倉庫及時通知商務編制紅字采購訂單,然后倉庫根據(jù)審核過的紅字采購訂單關 聯(lián)紅字入庫單。 ( 5) 倉庫應核對并清點退貨商品,與紅字銷售訂單核對無誤后關聯(lián)退貨單,并辦理退貨手續(xù)。 ( 2) 在退貨過程中盡量應避免商品包裝不全、有污跡、破損等情況。 ( 4) 業(yè)務員將商品送交客戶,并將取得客簽字確認的發(fā)貨單送交業(yè)務會計。 12 更換商品管理 ( 1) 經(jīng)維修部維修鑒定后,無法維修恢復正常使用的商品,業(yè)務員填寫紅字銷售預算清單,同時填寫更換出庫商品預算清單,經(jīng)部門經(jīng)理審核批準。 借用人離職,必須經(jīng)倉庫審查后才可放行。 借條視同實物管理,丟失由責任人賠償。 工具借用指維修和技服部門常用工具的借用,由部門主管審批。 其他借用包括設備外借或工具借用。 倉庫根據(jù)核對無誤的訂單關聯(lián)生成發(fā)貨單和出庫單,發(fā)貨單和出庫單一式四聯(lián),一聯(lián)倉庫,一聯(lián)商務,一聯(lián)領用部門,一聯(lián)業(yè)務會計。 辦公設備的一次領用金額在 100 元以下(含 100 元)的,由部門主管在預算額度內(nèi)審批,一次領用金額在 100 元以上 500 元以下(含 500 元)的由部門經(jīng)理在預算額度審批,一次 領用金額在 500 元以上或超出預算額度的由總經(jīng)理審批。 日常辦公用品一次領用金額在 100 元以下(含 100 元)的,由部門主管在預算額度內(nèi)審批,一次領用金額在 100 元以上 500 元以下(含 500 元)的由部門經(jīng)理在預算額度審批,一次領用金額在 500 元以上或超出預算額度的由總 經(jīng)理審批。 倉庫每日將調(diào)撥單和辦事處上報調(diào)撥單日列表核對無誤后一并報送業(yè)務會計。 商務審核調(diào)撥申請單,調(diào)撥申請單輸入有誤的,通知調(diào)入方重新填寫;庫存商品短缺的,參照采購入庫流 程辦理采購入庫;審核無誤的根據(jù)調(diào)撥申請單填寫調(diào)撥預算清單,并輸入調(diào)撥單。 銷售贈送商品必須在預算清單單和出庫單自定義欄內(nèi)注明“贈送”字樣,出庫單上必須輸入商品數(shù)量、單價、金額。 業(yè)務員在批準的銷售贈送商品額度內(nèi),根據(jù)下列權(quán)限辦理相關手續(xù)。 采購贈送指公司采購商品時供貨商贈送商品給本公司;銷售贈送指本公司業(yè)務員銷售商品給客戶時贈送商品給客戶。 業(yè)務員送貨后,取得經(jīng)客戶簽字確認的送貨單。 內(nèi)勤人員每日編制銷售日報表,與現(xiàn)金、支票核對相符后交財務部,銷售日報表一式三份,一份留底,一份交財務部核銷,一份交倉庫核銷。 ( 3) 款未收、票已開:業(yè)務員填寫預算清單,內(nèi)勤人員根據(jù)預算清單開 票,并在預算清單上加蓋“票已開”章,如果是開普通發(fā)票的,提貨聯(lián)給業(yè)務員,并將發(fā)票號碼寫在預算清單上;如果是開增值稅發(fā)票的,將發(fā)票號碼寫在預算清單上;業(yè)務員再將預算清單送交倉庫提貨,倉庫根據(jù)預算清單發(fā)貨。 根據(jù)銷售時是否收錢和是否開發(fā)票可分為下列四種情況: ( 1) 款已收、票已開:業(yè)務員收款后將預算清單和錢交內(nèi)勤人員核對清點,內(nèi)勤人員在預算清單上加蓋“錢已收”章,再根據(jù)預算清單開票,在預算清單上加蓋“票已開”章,如果是開普通發(fā)票的,提貨聯(lián)給業(yè)務員,并將發(fā)票號碼寫在預算清單上,如果是開增值稅發(fā)票的,將發(fā)票號碼寫在預算清單上;業(yè)務員將預 算清單送交倉庫提貨,倉庫根據(jù)預算清單發(fā)貨。 企業(yè)產(chǎn)品推廣部店面擺放樣品可直接銷售給客戶,
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