【摘要】為提高集團(tuán)成本管理水平,形成分工負(fù)責(zé)、有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)成本管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本管理指引的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本組負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本管理指引。責(zé)任成本體系
2025-04-07 20:16
【摘要】歐普公司營(yíng)銷管理體系歐普公司營(yíng)銷中心二○○二年四月歐普公司企業(yè)文化、理念編寫(xiě)說(shuō)明總目錄一、前
2025-09-01 07:56
【摘要】食品工業(yè)誠(chéng)信管理手冊(cè)目錄第一章總則...............................................................................1第二章誠(chéng)信原則.......................................................................1
2025-04-18 05:06
【摘要】?jī)?nèi)容摘要誠(chéng)信觀念在我國(guó)一直被視作是個(gè)人安身、立業(yè)的根本守則之一,誠(chéng)信是我國(guó)優(yōu)良的歷史文化傳統(tǒng),更是我國(guó)自古經(jīng)商必須遵守的道德標(biāo)準(zhǔn)。誠(chéng)信品質(zhì)早已成為我國(guó)優(yōu)秀的民族精髓。人類進(jìn)入現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)社會(huì),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)更被視作是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,本文對(duì)中小企業(yè)誠(chéng)信管理研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和列舉。對(duì)我國(guó)中小企業(yè)誠(chéng)信管理存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納后,并分析出產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,筆者在文章最后給出一些合理
2025-06-28 03:07
【摘要】****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(mén)(流程)工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開(kāi)發(fā)(R&D)、采購(gòu)與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源(HR
2025-04-12 13:15
【摘要】177/178部門(mén)職能生產(chǎn)中心部門(mén)名稱:生產(chǎn)中心上級(jí)部門(mén):總經(jīng)理下級(jí)部門(mén):計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤(rùn)滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間部門(mén)本職:生產(chǎn)管理和設(shè)備管理主要職能:1.制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。3.生產(chǎn)過(guò)程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。4.潤(rùn)滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)
2025-04-12 01:27
【摘要】本公司按照ISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn)的要求建立管理體系,形成文件,并通過(guò)過(guò)程方法加以實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。具體必須做到以下幾點(diǎn):(1)識(shí)別管理體系所需要的所有過(guò)程。(2)確定這些過(guò)程的順序和相互作用。(3)確定為確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法。(4)確??梢垣@得必要的信息,以支持這些過(guò)程的有效運(yùn)作和對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)控。(5)測(cè)量、監(jiān)控和分
2025-08-01 22:02
【摘要】關(guān)于這份材料的說(shuō)明這份資料介紹公司的績(jī)效管理系統(tǒng),此系統(tǒng)旨在營(yíng)造高績(jī)效的企業(yè)文化,并著力兼顧員工的發(fā)展需求,它也將提供必要的信息和工具,從而使員工以公司目標(biāo)為前提,設(shè)立與實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)。與此同時(shí),最大限度地發(fā)揮個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的積極性以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果。為了建立公司績(jī)效管理系統(tǒng),人本公司于二○○四年二月安排了與公司高管層的訪談。訪談中,我們收集到有關(guān)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀的信息,并與管理人員探討了所
2025-04-18 03:38
【摘要】廣州XXX有限公司管理體系程序文件版???本:第一版生效日期:擬制人:????????????????日期:審核人:????&
2025-04-18 13:29
【摘要】北京宏業(yè)信通科技有限公司公司戰(zhàn)略企劃一.公司經(jīng)營(yíng)宗旨一、企業(yè)遠(yuǎn)景行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領(lǐng)域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域之一,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)有較高的質(zhì)量要求。語(yǔ)音通信以其方便、實(shí)用、成本優(yōu)勢(shì),逐步取代撥號(hào)通信是一種趨勢(shì),起碼也可以與之分庭抗禮。在細(xì)分化市場(chǎng)中,公司的營(yíng)銷目標(biāo)將集中于低收入階層(如學(xué)生、民工等)、政府公務(wù)人員,適應(yīng)這些顧客費(fèi)用控制的需求,將“持續(xù)、堅(jiān)持不
2025-04-15 01:48
【摘要】9/9部門(mén)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)部門(mén)績(jī)效管理是指為了達(dá)成組織的目標(biāo),通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程,形成組織目標(biāo)所預(yù)期的利益和產(chǎn)出,并推動(dòng)部門(mén)做出有利于組織目標(biāo)達(dá)成的行為?! ∽鳛楣竞蛦T工之間績(jī)效管理承上啟下的關(guān)鍵層面,部門(mén)績(jī)效管理已成為企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性舉措。其體系架構(gòu)包括:目標(biāo)體系和管理過(guò)程。目標(biāo)體系包括部門(mén)定量指標(biāo)體系和部門(mén)定性指標(biāo)體系???jī)效管理過(guò)程包
2025-04-07 20:28
【摘要】XXXXX有限公司產(chǎn)品安全管理體系(HACCP)管理手冊(cè)O(shè).1發(fā)布令本手冊(cè)是依據(jù)ISO22000:2005《食品安全管理體系——食品鏈中各類組織的要求》編制的產(chǎn)品品安全管理體系大綱,它闡述了公司生產(chǎn)、銷售的聚乙烯食品包裝袋、一次性(PE、EMA、彈性體)手套、等產(chǎn)品的安全方針以及產(chǎn)品的安全目標(biāo),并為安全管理體系的過(guò)程順序和相互作用進(jìn)行了描述。
【摘要】XX有限公司薪酬體系(示例二)——薪酬管理策略一、內(nèi)容包括二、薪酬支付理念:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮到市場(chǎng)薪酬水平,使公司薪酬水平與市場(chǎng)水平相比具有競(jìng)爭(zhēng)力;:根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)來(lái)確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;:有效地吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工,緊密的將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)與其薪酬聯(lián)系在一起,強(qiáng)化激勵(lì)效果,從而提升公
2025-04-09 00:40
【摘要】績(jī)效管理體系1、 總裁致辭2、 績(jī)效管理制度3、 部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)績(jī)效管理規(guī)定4、 一般管理人員績(jī)效管理規(guī)定5、 績(jī)效管理流程圖總裁致辭讓績(jī)效管理成為助手親愛(ài)的員工朋友們:大家好!感謝你們?yōu)樨惏l(fā)公司的辛勤勞動(dòng),為了正確衡量你們的工作成績(jī),找出工作中的優(yōu)點(diǎn)、差距,有效確定改進(jìn)方向和改進(jìn)措施,集團(tuán)公司現(xiàn)推出此績(jī)效管理方案,
2025-04-13 03:25
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導(dǎo)思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-04-12 13:28