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正文內(nèi)容

光潤(rùn)能源開發(fā)公司行政辦公制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 限由派遣主管按需核定。第三十七條 會(huì)計(jì)報(bào) 表應(yīng)分月、季、年報(bào)按時(shí)歸檔,由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。第三十四條 會(huì)計(jì)應(yīng)定期或不定期抽查出納現(xiàn)金。第三十一條 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門提供的核發(fā)工資資料編制職員工資表,交總經(jīng)理審核簽字;財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記賬憑證,進(jìn)行賬務(wù)處理。第二十八條 公司員工因工作需要借用現(xiàn)金,須填寫《借款單》,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。9 / 14第二十四條 公司添置固定 資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品一般應(yīng)采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方法;使用現(xiàn)金結(jié)算的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十一條 公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借款)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。完成后交出納核實(shí)金額,按規(guī)定登記銀行日記賬。 財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)、由總經(jīng)理或委托專人監(jiān)交。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證、不預(yù)受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,并要求更正、補(bǔ)充。會(huì)計(jì)、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作;積極配合會(huì)計(jì)做好有關(guān)賬務(wù)處理;完成總經(jīng)理或主管會(huì)計(jì)交付的其他工作。第四條 公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)、必須遵守本規(guī)定。 財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)工作流程 第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,降低成本,增加公司利潤(rùn),特制定本規(guī)定。第七條: 公司總經(jīng)辦具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律及考勤檢查工作,不定期對(duì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律及考勤工作進(jìn)行抽查,對(duì)違紀(jì)人員提出處理意見。第四條: 曠工 無(wú)假不上班,一律視為曠工。新疆光潤(rùn)能源開發(fā)有限公司考勤管理第一條: 公司實(shí)行 5 天工作制,公司在法定節(jié)假日期間,應(yīng)統(tǒng)一安排值班人員正常上班,并采取值班輪休制度。第二條:會(huì)議記錄員在會(huì)議開始之前做好會(huì)議記錄格式,署名會(huì)議內(nèi)容,主持會(huì)議人員,參會(huì)人員,以及會(huì)議主持人,簽署意見等原始記錄。第五條:發(fā)言者,起立發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容闡述簡(jiǎn)潔明了,口齒清楚,語(yǔ)速正常,不可對(duì)一件事物反復(fù)說明,浪費(fèi)時(shí)間。第一條:公司會(huì)議分為董事會(huì),高層管理會(huì)議、公司例會(huì),總經(jīng)理辦公會(huì)議,部門例會(huì)及晨會(huì)等。保證公司所需人員及時(shí)就位。4 / 14第三條:依照公司考勤制度做好員工的考勤登記工作,配合財(cái)務(wù)部依照公司獎(jiǎng)懲制度以及績(jī)效考核辦法做出每月的職工工資表。第六條:利用本辦的工作特點(diǎn),及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,保證各類工作的及時(shí)傳達(dá)以及各部門各類意見的反饋,確保各類部門工作正常有序地進(jìn)行。第二條:負(fù)責(zé)公司正常行政管理,根據(jù)公司考勤制度芨獎(jiǎng)懲制度做好全體員工的考勤登記和違反考勤記錄人員的處理意見,按期上報(bào)總經(jīng)理,并將處理意見及時(shí)傳達(dá)到相應(yīng)部門。第八條:定期查閱財(cái)務(wù)部上報(bào)各類報(bào)表,監(jiān)控財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)損益情況。第四條:制定公司發(fā)展的大型戰(zhàn)略方針、政策。董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)主持召集董事會(huì)會(huì)議。第二條:部門經(jīng)理(部長(zhǎng))向總經(jīng)理負(fù)責(zé),做好分管的各項(xiàng)工作,定期的工作計(jì)劃,總結(jié),向總經(jīng)理匯報(bào),嚴(yán)禁個(gè)人意識(shí)開展工作。1 / 14光潤(rùn)能源開發(fā)公司行政辦公制度(試行)。第一條:公司實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,公司全盤工作的計(jì)劃及實(shí)施均由董事長(zhǎng)任命的總經(jīng)理進(jìn)行管理,審議和批示,一切工作的安排通過會(huì)議傳達(dá)下文執(zhí)行。第五條:公司實(shí)行逐級(jí)管理制度一切工作均逐級(jí)安排、逐級(jí)匯報(bào)處理,嚴(yán)禁越級(jí)。第三條:董事會(huì)授予的其他職權(quán)。第七條:指定公司發(fā)展方向及戰(zhàn)略計(jì)劃,有效下達(dá)各有關(guān)部門。總經(jīng)辦職責(zé)第一條:總經(jīng)辦做為公司行政管理的直接管理部門,在服從總經(jīng)辦工作安排的同時(shí),認(rèn)真履行管理職責(zé),提高公司全體人員的工作效率。第五條:認(rèn)真及時(shí)完成各類行文,材料的起草,匯編工作,各類數(shù)據(jù),材料必須真實(shí)有效,嚴(yán)禁弄虛作假,偽造。第二條:及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司員工的思想動(dòng)態(tài),做好思想管理工作,調(diào)整員工積極樂觀的工作態(tài)度。第六條:按公司的
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