15成果質(zhì)量管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 量分為n=S/100N。第二十二條 及時、認真地處理用戶的質(zhì)量查詢和反饋意見。任何人不得隨意放寬和更改相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)（任務(wù)合同書或技術(shù)設(shè)計中另有特殊規(guī)定的除外）。技術(shù)質(zhì)量管理科按《測繪成果質(zhì)量檢查與驗收》（GB/T 243562009）要求和程序，完成成果檢查并評定質(zhì)量等級，編寫《最終檢查報告》?？偨Y(jié)編寫完成后須認真進行自檢，由作業(yè)單位的技術(shù)負責(zé)人檢查，檢查無誤后提交技術(shù)質(zhì)量管理科審核，作業(yè)單位對審查提出的問題認真修改后，交總工程師審批。不合格品經(jīng)返工修正后，應(yīng)重新進行質(zhì)量檢查。退回及修正的過程，都必須如實填寫質(zhì)量記錄。第十四條 作業(yè)單位必須制定完整可行的工序管理流程表，加強各工序管理特別是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，有效控制影響成果質(zhì)量的各種因素。第十二條 項目實施前，必須對需用的儀器、設(shè)備、工具進行檢驗和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計算機軟件及需用的各種物資，應(yīng)能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用。項目經(jīng)理須按《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》等國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同書和甲方的合理要求，在充分收集、整理已有基礎(chǔ)資料和野外踏勘的基礎(chǔ)上編寫技術(shù)設(shè)計。第八條 項目管理及質(zhì)量管理嚴(yán)格按照院程序文件《各專業(yè)項目管理流程圖》及《項目質(zhì)量管理流程圖》執(zhí)行。項目經(jīng)理為成果質(zhì)量主要責(zé)任人。 （四）各生產(chǎn)單位負責(zé)組建項目部，任命項目經(jīng)理，安排人員及設(shè)備，開工前與甲方溝通，實施項目成果的過程檢查及后續(xù)服務(wù)。 （二）總工程師負責(zé)制定保障成果質(zhì)量的實施辦法、規(guī)定、細則等文件，處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭議；項目技術(shù)設(shè)計(或?qū)嵤┓桨?、技術(shù)總結(jié)(或技術(shù)報告)的審批；審定項目成果的交付驗收。 第五條 院質(zhì)量管理委員會負責(zé)全院項目生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理。測繪院成果質(zhì)量管理辦法第一章 總 則第一條 為了貫徹我院質(zhì)量方針，提高我院項目生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，加強項目成果質(zhì)量監(jiān)督管理，確保實現(xiàn)成果質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、院質(zhì)量體系文件及國家有關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。第四條 成果質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，使我院走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。第七條 崗位職責(zé)： （一）院長是質(zhì)量管理體系的最高管理者，確定本院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立院質(zhì)量體系并保證其有效運行；對提供的項目成果承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。編制年度質(zhì)量計劃，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；負責(zé)項
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