【正文】 給予1000500元罰款。漿砌施工過程中混有大量泥團或其它雜物，拒絕現(xiàn)場施工管理人員指令的，必須返工，同時給予10005000元罰款。鋼筋焊接制作應(yīng)滿足設(shè)計要求，焊縫厚度、長度必須達到設(shè)計要求，不得有傷筋現(xiàn)象，否則每次罰款100500元鋼筋骨架不得有變形，松脫、開焊，不滿足設(shè)計要求的，需返工重新制作；未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理及現(xiàn)場施工人員驗收而隱蔽的，視情節(jié)罰款10005000元，并責(zé)令返工重做，其費用自負。二、砼工程施工橋梁墩柱、梁、涵管等表面砼必須達到內(nèi)實外美，有蜂窩麻面、錯臺，每處罰款1000元，影響質(zhì)量的將追加10005000元罰款，對于有缺陷的部位限期進行整改，直至滿足規(guī)范要求。第六十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第五十九條 有下列情況之一者，按隱瞞事故論處,進行責(zé)任追究。對在工程質(zhì)量管理中做出優(yōu)異成績的個人，應(yīng)及時給予表彰獎勵；對質(zhì)量管控體系高效運行、制度措施落實到位，整體或關(guān)鍵部位質(zhì)量優(yōu)異，為公司獲得榮譽的單位，應(yīng)給予表彰獎勵。在施工過程中應(yīng)加強施工過程質(zhì)量控制，積極采用現(xiàn)代化管理方法和科技手段，開展科技創(chuàng)新，以確保創(chuàng)優(yōu)項目的實現(xiàn)。應(yīng)按確定的創(chuàng)優(yōu)目標，成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)保障工程創(chuàng)優(yōu)資源的投入，負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的具體實施組織工作。第四十七條 必須強化施工技術(shù)交底復(fù)核，加強過程的監(jiān)控量測；施工作業(yè)時，項目主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員必須到場跟班管理、督導(dǎo)指揮。四、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗檢驗鑒定資料或無出廠合格證的。第四十四條 項目質(zhì)檢工程師對內(nèi)部驗工計價的工程質(zhì)量負責(zé)審查簽認，只有經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認的工程項目和數(shù)量，方予驗工計價。第四十二條 項目各職能部門應(yīng)每月進行一次對口工作業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，也可結(jié)合其他各類檢查一并進行，重點檢查協(xié)作隊伍和勞務(wù)用工人員質(zhì)量職責(zé)履行情況和工作開展情況，并指導(dǎo)及幫助其落實各項工作的開展。五、有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施得到落實，凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標的項目要重點檢查。檢查內(nèi)容應(yīng)包括：一、施工測量放線準確、精度滿足規(guī)范要求。檢查應(yīng)當覆蓋管內(nèi)所有工程項目，檢查后進行分析總結(jié)，對檢查情況進行通報。其中，分項工程的質(zhì)量驗收評定是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)和核心。第三十五條 質(zhì)檢員、試驗員、施工員、材料員等相關(guān)人員，應(yīng)按國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的資格證后持證上崗。第三十一條 機械室重點檢查進場機械設(shè)備規(guī)格型號、使用性能，機械供方的選擇評價資料，機械、設(shè)備管理制度建立情況，機械管理的標準、法規(guī)配備等管理情況。第二十七條 開工前項目技術(shù)、安質(zhì)、機械、物資等科室應(yīng)對人員、法規(guī)標準、物資機械、儀器設(shè)備配置情況進行檢查，確保滿足施工生產(chǎn)需求。二、遵章守法，杜絕違章作業(yè)，不斷提高自身的技能水平。第二十三條 領(lǐng)工員（工班長）一、對所負責(zé)的工號的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。二、協(xié)助辦理質(zhì)量事故罰款收繳事宜。嚴格按規(guī)定進行試驗，對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。第十九條 物資員一、對采購、使用的工程材料、成品、半成品質(zhì)量負責(zé)，及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。第十七條 項目機械管理員負責(zé)進場工程施工機械的定期檢查，確保工程機械性能滿足施工生產(chǎn)質(zhì)量需求，對機械設(shè)備的質(zhì)量負直接責(zé)任。六、負責(zé)監(jiān)督檢查本單位的質(zhì)量管理工作，參加隱蔽工程的檢查驗收。三、嚴格按國家、行業(yè)質(zhì)量管理法規(guī)進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對存在的質(zhì)量問題提出整改建議。六、參加質(zhì)量控制措施、專項施工方案的編制，對實施過程進行檢查。二、負責(zé)項目的施工過程質(zhì)量監(jiān)管、日常質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，提出整改措施，追蹤督促整改。第十三條 調(diào)度一、負責(zé)了解掌握工程施工情況，對存在的質(zhì)量問題，進行追蹤了解，并向項目主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。四、負責(zé)施工各項監(jiān)測任務(wù)，并如實記錄監(jiān)測情況，確保監(jiān)控記錄的真實性和完整性，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告技術(shù)室主任。負責(zé)組織施工技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)質(zhì)量法規(guī)標準的學(xué)習(xí)。六、負責(zé)項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施、過程質(zhì)量的控制、音像圖片資料、關(guān)鍵技術(shù)、工藝實踐及科技創(chuàng)新的總結(jié)等資料的收集歸檔工作。三、負責(zé)項目工程質(zhì)量技術(shù)資料的檢查、指導(dǎo)工作，負責(zé)與相鄰單位的施工技術(shù)協(xié)調(diào)工作。三、合理調(diào)配施工現(xiàn)場資源,滿足工程質(zhì)量控制的需求。六、組織和參加工程項目質(zhì)量驗收工作，并對驗收結(jié)果負責(zé)。二、負責(zé)建立健全本項目的質(zhì)量保證體系，合理配置項目質(zhì)量管理資源，并保持其有效運行。第十條 必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是：一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方法規(guī)標準，以及建設(shè)、監(jiān)理、公司有關(guān)質(zhì)量管理控制方面的規(guī)章制度。第五條總隊各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持質(zhì)量監(jiān)督管理工作；建立定期、不定期工程質(zhì)量巡檢機制，及時處置實體質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問題。（2）創(chuàng)國優(yōu)質(zhì)工程，獎勵總工30000元，獎勵副總工20000，獎勵各部門領(lǐng)導(dǎo)及工班15000元，獎勵技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師12000元，獎勵技術(shù)人員、質(zhì)檢11中鐵二十局集團第二工程有限公司邵懷項目部第二篇：質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理辦法第一章 總 則第一條 為進一步規(guī)范和加強工程項目質(zhì)量管理，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制，杜絕質(zhì)量事故和嚴重不良影響事件發(fā)生，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家、行業(yè)法律法規(guī)、業(yè)主和公司工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”管理目標要求，結(jié)合近年來工程項目質(zhì)量管理實際，制定本辦法（以下簡稱本《辦法》）。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場或部位應(yīng)采取有效搶救措施防止事故進一步擴大，并保持現(xiàn)場不被破壞至事故處理完畢。施工工班每月負責(zé)填寫質(zhì)量報表，并附簡要質(zhì)量情況分析，于當月25日前報項目經(jīng)理部。第二十四條 質(zhì)量情報通報制度建立和完善工程質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，主要是反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等。保證檢驗、試驗的準確性、可靠性，防止施工過程中不合格工序或不合格品(半成品)轉(zhuǎn)序，確保施工過程質(zhì)量符合規(guī)定要求。其程序是，施工單位首先熟悉設(shè)計文件，審查圖紙，提出發(fā)現(xiàn)的問題，然后召開三方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙設(shè)計特點和對施工的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會議紀要，由設(shè)計人員在會后通過書面形式進行解釋或提出設(shè)計變更文件。組織領(lǐng)導(dǎo)本工班嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行施工，并經(jīng)常檢查督促。對分管工程申報驗工計價的工程項目的質(zhì)量、對不合格原材料的使用負直接的技術(shù)責(zé)任。組織實施分管工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，負責(zé)隱蔽和其它工程檢查證的審核、簽證，審核單位工程的測量、試驗資料及有關(guān)質(zhì)量活動記錄，并對單位工程組織檢查、簽證、驗收，對施工測量、定位、放樣、試驗、計量、隱蔽工程質(zhì)量負直接的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十五條 試驗室質(zhì)量管理責(zé)任中鐵二十局集團第二工程有限公司邵懷項目部質(zhì)量管理辦法湖南省邵懷高速公路項目土建項目第十六合同段管工程的質(zhì)量管理工作負責(zé)具體組織和指導(dǎo)實施。經(jīng)常檢查各工班按圖紙和技術(shù)要求施工的實際情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的工班和個人有權(quán)制止。負責(zé)工程的控制測量，做好對重點、難點工程的測量控制，把好測量關(guān)，杜絕測量事故。組織施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，落實試驗、測量管理辦法，對施工測量、定位、放樣、試驗、計量、隱蔽工程的質(zhì)量負直接的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；掌握工程進度和質(zhì)量情況，對嚴重違反《程序文件》要求和規(guī)范施工的工程，有權(quán)立即下達停工、整改通知書，并按獎罰規(guī)定給予一次性罰款；發(fā)生重大質(zhì)3中鐵二十局集團第二工程有限公司邵懷項目部質(zhì)量管理辦法湖南省邵懷高速公路項目土建項目第十六合同段組織指導(dǎo)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組活動，按時向上級申報活動成果。第十二條 總工程師質(zhì)量管理責(zé)任在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任目標合同，具體負責(zé)項目質(zhì)量管理工作。合理配置生產(chǎn)資源，兌現(xiàn)質(zhì)量管理合同；主持質(zhì)量管理大檢查，支持質(zhì)檢人員的工作；審核施工技術(shù)方案，科學(xué)組織施工；保證施工現(xiàn)場質(zhì)量保證措施和生產(chǎn)經(jīng)費的投入。杜絕重大質(zhì)量事故和一級一般事故，有效防止二、三級一般事故，盡可能不出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。第三條 本項目實行一級管理體制。第二條 本《辦法》以強化質(zhì)量崗位責(zé)任制為主線，推行全面質(zhì)量管理，以消滅各類質(zhì)量事故、提高經(jīng)濟效益為目的。第二章 質(zhì)量管理目標第六條 項目質(zhì)量管理目標：分項工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，項目竣工驗收綜合評分95分以上。第七條 項目質(zhì)量管理方針：質(zhì)量管理工作應(yīng)始終貫徹“科技興業(yè)、強化管理、建造滿意工程、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，從1中鐵二十局集團第二工程有限公司邵懷項目部質(zhì)量管理辦法湖南省邵懷高速公路項目土建項目第十六合同段組織質(zhì)量檢查，及時掌握和了解存在的質(zhì)量隱患并組織整改；開展經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)，教育職工嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，提高職工質(zhì)量意識。積極維護職工質(zhì)量權(quán)益，對質(zhì)量事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助指導(dǎo)施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計、施工標準和規(guī)范以及施工技術(shù)，并經(jīng)常了解貫徹落實情況，組織并實施開發(fā)和應(yīng)用“四新”技術(shù)和工法，組織實施創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量管理小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。編制和參加審定重點、難點工程施工組織設(shè)計，選擇最佳施工方案并督促實施；掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題；施工中統(tǒng)籌安排，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，搞好施工現(xiàn)場標準化管理。對單位工程的施工測量、定位放樣、工程內(nèi)在和外觀質(zhì)量負直接技術(shù)責(zé)任。參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，填寫各項原始記錄。協(xié)助工班長組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)，推廣新工藝，組織實施創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量管理小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。有權(quán)直接向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映技術(shù)、質(zhì)量問題。重視和支持質(zhì)量管理人員正常行使質(zhì)量否決權(quán)。參加設(shè)計文件復(fù)核的單位還有設(shè)計、建設(shè)和監(jiān)理單位，由建設(shè)或監(jiān)理單位主持。試驗室主要負責(zé)材料進貨檢驗、工程施工過程檢驗和試驗及現(xiàn)場質(zhì)量控制與指導(dǎo)，并負責(zé)有關(guān)資料的收集與整理。通過最終檢驗和試驗，提出產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)。第二十七條 工程質(zhì)量報告制度月工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。第二十八條 質(zhì)量事故報告制度按工程質(zhì)量報告制：各施工隊每月填寫質(zhì)量報表的“質(zhì)量事故”欄內(nèi)容，由項目經(jīng)理部匯總上報上級有關(guān)部門。第二十九條 工程質(zhì)量獎罰制度優(yōu)質(zhì)工程獎（1）創(chuàng)省部優(yōu)質(zhì)工程，獎勵總工20000元，獎勵副總工15000，獎勵各部門領(lǐng)導(dǎo)及工班10000元，獎勵技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師8000元，獎勵技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及相關(guān)人員各5000元。第四條 實行全面質(zhì)量管理，積極組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動，在持續(xù)改進中有效克服質(zhì)量通病，不斷提高質(zhì)量管理水平，創(chuàng)建各級樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。第八條 成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長由隊長擔任，副組長由副隊長擔任，組員為技術(shù)、試驗、安質(zhì)、機械、物資等各部科室負責(zé)人。四、負責(zé)項目管內(nèi)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)措施的制定和實施，施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理。第三章 質(zhì)量職責(zé)第九條 隊長一、隊長負責(zé)組織開展各項質(zhì)量管理工作，對承建工程項目的施工質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、負責(zé)項目從業(yè)人員施工技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量意識教育工作，確保培