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全面質(zhì)量管理辦法-全文預(yù)覽

2025-09-18 11:17 上一頁面

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【正文】 /次)樓梯、扶手滑膩、破損。 ( 5)( 20 元 /人 /次)輸送帶有潤滑油漬、污垢或亂涂亂畫。 生產(chǎn)場所考核標(biāo)準(zhǔn) ( 1)( 30 元 /人 /次)未及時修理損壞的設(shè)備、工器具,設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、配件丟失、水管破損。 ( 5)( 10 元 /人 /次)未佩戴胸卡,位置不當(dāng),胸卡破損。 行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn) ( 1)( 100200 元 /人 /次)偷吃、偷拿成品、半成品、物品、原(輔)材料、公司財物。 ( 5)( 20 元 /人 /次))歪戴工帽 ,口罩佩帶不規(guī)范,工衣不整潔、不干凈,有便衣外露現(xiàn)象,女工頭發(fā)露于帽外,男工留長發(fā)、胡須。 全面質(zhì)量管理辦法 15 第五章 現(xiàn)場質(zhì)量管理考核細(xì)則 第一條 現(xiàn)場質(zhì)量管理考核細(xì)則( 括號內(nèi)數(shù)字為本條款的罰款金額) ,不符合現(xiàn)場管理要求的情況連續(xù)重復(fù)發(fā)生,加倍罰款。 聯(lián)合檢查中的問題可進(jìn)行積分,累計扣分計入部門月度綜合考評中。 3. 零部件殘缺不全的。 第十七條 計量器具調(diào)撥、封存、報廢未按規(guī)定要求辦理的,每出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 50 元。 第十四條 貯存過程中,產(chǎn)品未按規(guī)定狀態(tài)堆放。 第十二條 搬運人員野蠻裝卸 每出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 50100 元。 第九條 因物品、原(輔)材料原因?qū)е庐a(chǎn)成品不合格,每出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 100— 500 元。 因包裝材料換版或更改標(biāo)簽內(nèi)容造成新舊版混用的,每出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 50 元。 全面質(zhì)量管理辦法 12 第四條 相關(guān)部門應(yīng)按照質(zhì)量文件及有關(guān)規(guī)定的要求開展質(zhì)量管理工作,履行質(zhì)量 管理職能。 四、各部門及質(zhì)量體系各要素的考核: 體現(xiàn)工效掛鉤的原則,確保體系內(nèi)的有關(guān)工作落到實處,要求公司內(nèi)各部門體系專兼職人員做好日常輔導(dǎo)、 信息傳遞、監(jiān)督、檢查及落實工作,并對各部門體系運行的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé),因以上工作失誤導(dǎo)致信息傳遞不暢通,對責(zé)任人給予 2050 元罰款。 公司內(nèi)審員應(yīng)具備良好的道德和修養(yǎng),符合《內(nèi)審員管理制度》中的有關(guān)要求,如在檢查或內(nèi)審中出現(xiàn)有失客觀、公正的作法或造成不良影響的,對當(dāng)事人 每次給予 30100 元罰款。 如工作完成較快、較出色,在統(tǒng)一安排的工作中表現(xiàn)積極,主動參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,且工作質(zhì)量較好者,將給予相關(guān)責(zé)任人 2050元的獎勵。 各專項、具體工作人員應(yīng)及時對文件中的不適宜之處提出修訂、整改辦法,并經(jīng)常性的提出工作改進(jìn)思路及具體辦法,如因本職工作范圍內(nèi)有關(guān)文件有漏洞,并造成工作失控,則給予相關(guān)責(zé)任人員 2050 元的罰款,管理人員 50100 元的罰款。 措施無效、實施效果不良、同類質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生的,每出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人 300 元。 其負(fù)責(zé)人受益比例為:車間主管 20%;部門經(jīng)理 20%。 (2) 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),生產(chǎn)過程中工藝、衛(wèi)生操作規(guī)程得到嚴(yán)格遵守。 全面質(zhì)量管理辦法 9 第四章 質(zhì)量管理體系考核規(guī)定 第一條 提倡各部門、生產(chǎn)車間采納行之有效的現(xiàn)場管理辦法,積極組織本部門、車間人員實施、改進(jìn)旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,嚴(yán)格按工藝流程組織生產(chǎn),對表現(xiàn)積極的生產(chǎn)車間給予獎勵。 未按要求配備或未使用計量設(shè)備及正確方法,無法對影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)工作進(jìn)行有效監(jiān)督和管理或未能滿足質(zhì)量需求的,每出現(xiàn)一次對責(zé)任部門處以 100 元以上 500 元以下的罰款。 全面質(zhì)量管理辦法 8 第十四條 物品、原(輔)料、產(chǎn)品在貯存和運輸過程中,必須符合貯存和運輸要求。 第十條 產(chǎn)成品不符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)要求時,每出現(xiàn)一次對責(zé)任部門處以 50 元以上、 500 元以下罰款。 第九條 在車間自檢及使用過程中發(fā)現(xiàn)的原(輔)料質(zhì)量問題。 經(jīng)檢驗不合格退貨的不予考核。 第六條 采購部門按照相關(guān)采購物品、原(輔)材料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、合同、肉羊購銷合同對供方進(jìn)行評價,履行質(zhì)量管控職能。 第五條 為保證、提高產(chǎn)品質(zhì)量,提倡各部門針對本部們的情況不斷提出質(zhì)量改進(jìn)建議。 考核獎罰針對生產(chǎn)及相關(guān)責(zé)任部門,車間負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān) 10%,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān) 30%。 第三條 在監(jiān)督抽查中產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 /或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,當(dāng)月出現(xiàn) 2 次或當(dāng)年累計出現(xiàn) 8 次的,相關(guān)直接責(zé)任人予以免職、降職處理; 第四條 產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故、市場投訴,當(dāng)月出現(xiàn) 2 次或當(dāng)年累計出現(xiàn) 4 次 的,相關(guān)直接責(zé)任人予以免職、降職處理; 第五條 產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故,使消費者致傷的,直接責(zé)任人和主管予以免職;使消費者致殘的,車間主管予以免職;使消費者致死的,生產(chǎn)部經(jīng)理予以免職; 第六條 發(fā)生縣級以上(含縣級)新聞媒介曝光的,相關(guān)直接責(zé)任人和主管予以免職;累計出現(xiàn)縣級兩次以上或被市級以上(含市級)新聞媒介曝光的,公司內(nèi)質(zhì)量直接責(zé)任主管、品控當(dāng)班質(zhì)檢全面質(zhì)量管理辦法 5 予以免職,累計出現(xiàn)市級兩次以上或被省級以上新聞媒介曝光的,生產(chǎn)部經(jīng)理、品控部經(jīng)理予以免職、降職處理;屬于其它部門直接責(zé)任造成的,按照上述原則執(zhí)行。 全面質(zhì)量管理辦法 4 第二章 質(zhì)量責(zé)任追究規(guī)定 第一條 實行質(zhì)量責(zé)任追究制度,各部門承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。 第三條 本規(guī)定由公司品控部起草并組織實施,考核結(jié)果分別報公司辦公室及各責(zé)任部門,公司各部門可依據(jù)本制度建立健全內(nèi)部的現(xiàn)場管理機(jī)制,制定相應(yīng)規(guī)定及考核辦法并組織實施。 第二條 本規(guī)定適用于公司各相關(guān)部門。 第六條 責(zé)任人和責(zé)任部門對獎罰事件和獎罰金額有申訴權(quán),可上報辦公室,陳述理由,總經(jīng)理有最終裁定權(quán)。 違反上述法律法規(guī)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或使品牌聲譽(yù)受到影響的,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任,并予以免職。 全面質(zhì)量管理辦法 6 第三章 質(zhì)量考核、激勵規(guī)定 第一條 在質(zhì)量管理及產(chǎn)品實物中出現(xiàn)有關(guān) 質(zhì)量問題,除按以上質(zhì)量責(zé)任追究規(guī)定處理外,其他問題按本章規(guī)定進(jìn)行考核。 第四條 對有關(guān)實際情況故意隱瞞、弄虛作假或不配 合檢查、監(jiān)督、評估工作的,每出現(xiàn)一次,對責(zé)任部門處以 100 元以上 1000元以下的罰款。 獎勵條件:能切實使產(chǎn)品質(zhì)量較前有明顯改善,對產(chǎn)品質(zhì)量的提高發(fā)揮積極作用。 在與供方簽訂的合同中,有針對原輔料不合格的索賠辦法,該辦法既可以使我方利益受到保護(hù),又足以促使供方積極采取措施,全面質(zhì)量管理辦法 7 提高原輔料質(zhì)量; 已按合同規(guī)定方法索賠,索賠金額從采購成本中扣除; 使用該不合格物品、原(輔)料經(jīng)技術(shù)部(品控部)許可; 使用該不合格 物品、原(輔)料對產(chǎn)成品外觀及內(nèi)在質(zhì)量無明顯影響,且經(jīng)技術(shù)部(品控部)許可; 采購部將已實施索賠證
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