《質量管理辦法》word版-全文預覽
【正文】 管理制度堅持圖紙審核制度。（2）學習掌握《施工規(guī)范》、《驗收標準》及兩階段施工圖設計等，積極組織開展職工技術培訓。物資管理人員的質量職責（1）按工程設計和施工要求，提供合格的原材料、成品、半成品，并主動向試驗部門提交材料、成品或半成品的合格證、質保 證書等相關資料。（6）有質量否決權，有權制止不重視質量的行為，或責令其停工整頓，或限期進行返工處理。（2）負責各工序和分項工程的檢測、驗收，以及配合質量監(jiān)理單位對隱蔽工程的檢查簽證。（5）嚴格控制進場材料、成品和半成品的質量，按規(guī)定做好試驗和檢驗工作。工程隊質量管理職責（1）認真貫徹落實上級制定的質量目標和措施，具體負責施工過程中的質量管理工作。（4）組織和指導施工隊開展QC小組活動，并負責QC小組的登記注冊和上報。四、質量管理職責按照集團公司及第三分公司文件精神，落實項目經(jīng)理質量責任制、總工程師質量責任制和單項工程質量終身負責制。 （2）杜絕重大質量事故，減少一般質量事故，努力克服質量通病。認真開展貫標工作，保證公司質量體系的有效運行。宿淮指（2002）04號工程質量管理辦法一、總則工程質量是施工企業(yè)提高信譽和提高經(jīng)濟效益的重要保證。正確處理質量與進度、質量與效益的關系。二、質量管理目標工程質量總目標：確保省部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)（1）分項工程優(yōu)良率95%，主要分項工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良
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