質量管理辦法word版(已修改)
2025-08-29 06:51 本頁面
【正文】 宿淮指（2002）04號工程質量管理辦法一、總則工程質量是施工企業(yè)提高信譽和提高經(jīng)濟效益的重要保證。SHSQ4標段工程項目較為集中，交叉施工頻繁，為確保優(yōu)質、高效地完成我項目經(jīng)理部所承擔的施工任務，為企業(yè)贏得信譽，圍繞公司質量方針并結合宿淮高速宿遷段工期緊、質量要求高的特點，特制定本辦法。工程質量管理在施工管理的各要素中居主導地位，因此在工程施工中必須堅持“質量第一”的方針。正確處理質量與進度、質量與效益的關系。認真開展貫標工作，保證公司質量體系的有效運行。積極推行名牌戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，建立健全質量保證體系，實施全員、全過程、全方位的全面質量管理。積極推廣運用新技術、新工藝、新設備、新材料，組織機械化、專業(yè)化、標準化施工，開展群眾性 QC小組活動，依靠科技進步，推動工程質量的提高。二、質量管理目標工程質量總目標：確保省部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)（1）分項工程優(yōu)良率95%，主要分項工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；單位工程優(yōu)良率100%。 （2）杜絕重大質量事故，減少一般質量事故，努力克服質量通病。 （3）竣工文件實現(xiàn)一次交接合格。 三、質量管理體系健全管理組織，完善管理機制。成立項目部、工程隊兩級貫標領導小組和質量管理領導小組，項目部 設質檢科并配備專職質檢工程師，工程隊配備專職質檢員；各工班（組）要有兼職質檢員，從上至下建立起質量管理
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