【正文】 表示祝賀。公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí)，須提前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。薪金計(jì)算時(shí)總額如有未達(dá)到元的尾數(shù)產(chǎn)生，按四舍五入計(jì)算。注：全年工作計(jì)劃考核平均分必須達(dá)到98分者方可進(jìn)行薪酬調(diào)整。司齡工資計(jì)算方式：司齡工資=基礎(chǔ)數(shù)服務(wù)年限司齡工資滿十年不再累計(jì)五、電話津貼公司將根據(jù)工作需要為公司正式員工計(jì)發(fā)電話補(bǔ)貼。（3）、年休假超過(guò)一年的自動(dòng)取消，不得累計(jì)到下一年度。 工作滿1年以上10年以下，假期為5天/年；工作滿10年以上20年以下，假期為10天/年；如有下述情況之一，不能休年休假；一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)15天以上取消年休假；一年內(nèi)累計(jì)病假超過(guò)30天以上取消年休假；一年內(nèi)累計(jì)病、事假超過(guò)25天以上取消年休假；當(dāng)年休產(chǎn)假、婚假、探親假者取消年休假。七、喪假（帶薪假）直系親屬（包括父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡，公司給假3天。四、婚假 （帶薪假）假期適用于依照國(guó)家《婚姻法》履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的初婚正式員工。三、病、事假審批流程對(duì)于逾期未辦理 “請(qǐng)假”手續(xù)的，視同為曠工。病假3天以上必須在上班第一天內(nèi)，向公司人力資源部提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有效證明。 休假管理請(qǐng)假前，員工應(yīng)該在OA上首先填寫《請(qǐng)假單》，將請(qǐng)假原因、日期等一一注明，然后履行其它必要手續(xù)。一般員工(含主管級(jí))每次扣崗位基本薪金20元；七、考勤、休假考勤管理一、公司工作作息時(shí)間 工作實(shí)行五天工作制：星期一至星期五。三、離職管理離職流程管理是為了規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)，交接工作，以利于公司工作的延續(xù)性。一、試用期本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期一至三個(gè)月的試用期，特殊崗位的試用期將會(huì)延長(zhǎng)； 試用期員工如有違反公司規(guī)定或確認(rèn)不適合工作崗位的，公司將予辭退。實(shí)施獎(jiǎng)罰主要看其事件的性質(zhì)、影響的大小與輕重。 機(jī)密文件和資料無(wú)需保留時(shí)，必須用碎紙機(jī)粉碎銷毀。 員工不得挪用公款謀求個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益，否則依法追究其法律責(zé)任。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法投資活動(dòng)。 （5）與人接觸時(shí)要友好熱情、不卑不亢，不得因 工作或私人原因流露出極度興奮或厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張或恐懼表情。　 儀容 自然、大方、端莊；　　(1) 頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。注：?jiǎn)T工離職時(shí)按照在公司任職時(shí)間對(duì)工作服進(jìn)行折舊處理，具體時(shí)限如下： 在公司任職時(shí)間不滿三個(gè)月含三個(gè)月的離職時(shí)，公司承擔(dān)工作服全額費(fèi)用的30﹪，員工承擔(dān)70﹪，工作服由員工處理。1 不竄崗，不看與工作無(wú)關(guān)的書籍，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 嚴(yán)格按公司行政、人事、財(cái)務(wù)、工程等管理規(guī)范及流程辦事。 每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取、嚴(yán)于自律、不斷提升個(gè)人工作技能、技巧。三、公司組織架構(gòu)副總經(jīng)理副總經(jīng)理秘 書工程管理部成本部前期事務(wù)部前期開發(fā)部市場(chǎng)銷售部商業(yè)運(yùn)營(yíng)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部投資決策委員會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源部辦公室財(cái)務(wù)管理部資金計(jì)劃部采供部項(xiàng)目管理部總經(jīng)理助理秘 書秘 書秘 書四、公司理念公司憑借著“守信譽(yù)、重品質(zhì)”的企業(yè)操守，在保證房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)健康成長(zhǎng)的同時(shí)，向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行拓展，開展多元化經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值和增值，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合素質(zhì)。憑借著“守信譽(yù)、重品質(zhì)”的企業(yè)操守，華夏地產(chǎn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，贏得了客戶、合作伙伴、同行以及政府的信任和贊譽(yù)。企業(yè)的發(fā)展離不開我們大家的辛勤付出和努力。加入華夏地產(chǎn)，你將擁有豐碩的收獲！ 年輕沉穩(wěn)的華夏地產(chǎn)推崇以人為本的管理理念，建立高度鮮明的績(jī)效管理和嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的組織運(yùn)作；您會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里有親切和睦的團(tuán)隊(duì)氛圍，明亮現(xiàn)代的辦公環(huán)境，親切可愛的同事兼朋友……這些，都意味著在這里您將錘煉你的知識(shí)技能，提升您的專業(yè)度，拓展您的人際，在您的職業(yè)生涯階梯上不斷攀登、進(jìn)步。此文件任何形式的復(fù)印件，未經(jīng)云南華夏房地產(chǎn)有限公司書面許可，不得泄露給外部人員，云南華夏房地產(chǎn)有限公司將保留起訴和追究法律責(zé)任的權(quán)利。 云南華夏房地產(chǎn)有限公司前 言親愛的同事，歡迎您加入云南華夏房地產(chǎn)有限公司！ 工作，是人生的重要組成部分，是展現(xiàn)自我價(jià)值的方式。為保障初來(lái)公司的您在公司的相關(guān)權(quán)益，幫助你近距離的了解公司，理解公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范，我們制作了這本手冊(cè)，主要為您提供有關(guān)公司及人力資源管理的制度流程，涉及您今后開展工作中常見的方方面面，希望您在工作之前認(rèn)真閱讀本手冊(cè)，最終希望能夠幫助您逐漸融入這個(gè)大家庭，進(jìn)入穩(wěn)定高效的工作狀態(tài)。讓我們攜手，共創(chuàng)企業(yè)更加美好的明天！ 總經(jīng)理：王明坤二、公司發(fā)展歷程云南華夏房地產(chǎn)有限公司成立于2003年9月， ，具有房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì)。至今為止，代建重點(diǎn)項(xiàng)目三個(gè)；同時(shí)，已建項(xiàng)目里，近水樓臺(tái)榮獲“2004年度昆明最暢銷樓盤”稱號(hào)；中環(huán)金界榮獲“2005年度昆明十大最暢銷樓盤”稱號(hào)；滇池板塊采蓮河畔景觀住宅——采蓮郡，榮獲中國(guó)住交會(huì)“CIHAF 2006年度中國(guó)名盤”、“2006云南地產(chǎn)十大名盤”、 “感動(dòng)云南10大山水園林樓盤”、“云南省城市生態(tài)小區(qū)”等稱號(hào)。企業(yè)宗旨：