[工作總結]2008年培訓總結-全文預覽
【正文】 公司整體培訓計劃，人事部負責培訓的具體事宜，協(xié)助公司領導抓好培訓工作。實行多渠道辦學，抓好學歷教育。五、 聯(lián)系實際，注重實效，全面提高培訓質(zhì)量抓好職工政治素質(zhì)教育。我公司還進一步完善了《教育培訓管理辦法》、職工培訓的長期規(guī)劃及短期計劃及組織管理、學員獎懲等一系列規(guī)章制度，使職工教育走上了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。首先是制定明確的培訓計劃，把教育培訓的指標、任務、時間、方法、步驟及考核具體化，使全公司上下目標明確、任務清楚，各基層單位職工、個人參學責任清楚，按時參加培訓。基于這種認識，公司黨委年初明確提出：以一流的教育培訓，培養(yǎng)一流的職工隊伍，發(fā)展一流的電力事業(yè)。全員培訓率99%。先后舉辦了施工、檢修人員培訓班2期、窗口服務人員培訓班2期、消防培訓班、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”培訓班2期、新入公司人員培訓班、供電所人員持證上崗培訓班4期，共培訓學員737人次，有24名中層干部和管理人員參加了省集團公司、市供電公司組織的培訓,送培率達到了100%。有利于增強職工的事業(yè)心、責任感，調(diào)動他們干好本職工作的積極性和創(chuàng)造性，是提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟
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