市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案-服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書(shū)格式-全文預(yù)覽
【正文】 品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 (四）、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總 銷售 量為萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。 售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。 服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。 針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。 對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。 知己知彼方能百戰(zhàn)不殆 ，因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析： 當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析： ① 產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。 企業(yè)在總的營(yíng)銷方 案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。 企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案。封面 策劃書(shū)的封面可提供以下信息：① 策劃書(shū)的名稱； ② 被策劃的客戶； ③ 策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱； ④ 策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。 二、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書(shū)的基本內(nèi)容。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。 (三）、可操作原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū)。策劃書(shū)是服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的反映。策劃書(shū)是服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的反映。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，好的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌，迎戰(zhàn)市場(chǎng)的決勝利器。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，好的服裝 產(chǎn)品營(yíng)銷策劃 更成為企業(yè)創(chuàng)名牌，迎戰(zhàn)市場(chǎng)的決勝利器。 為了提高服裝產(chǎn)品策劃書(shū)撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則； (一）、邏輯思維原則。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè) 營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。 因此，我們
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