《蒙西集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由企業(yè)人力資源部統(tǒng)一安排。 （三）違反培訓(xùn)紀(jì)律，擾亂課堂秩序者，在集團(tuán)范圍內(nèi)部對(duì)其本人、所在公司、部門三方進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 第十二條 為降低培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)資源的利用率，凡是成員企業(yè)不具備自主培訓(xùn)與開發(fā)條件的，可向集團(tuán)公司提 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 8 出培訓(xùn)申請(qǐng)，集團(tuán)公司將按照本制度有關(guān)程序?yàn)槠溥M(jìn)行代理培訓(xùn)。內(nèi)容主 要包括公司的文化理念、整體業(yè)務(wù)狀況、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成等。 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)各成員企業(yè)普通人力資源培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 （三）科技人力資源 科技人力資源培訓(xùn)受集團(tuán)公司有關(guān)制度的政策性保護(hù)，并根據(jù)科技人力資源有關(guān)管理辦法簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議、技術(shù)保密協(xié)議等。 第九條 各類人力資源的培訓(xùn)管理 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 6 （一）核心人力資源 核心人力資源培訓(xùn)方案由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司人力資源發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 繼續(xù)教育 是指員工取得相關(guān)專業(yè)科研院校的入學(xué)資格，經(jīng)公司批準(zhǔn)參加脫產(chǎn)或函授學(xué)習(xí)，并由公司為其提供資助的再教育。 外部公開課學(xué)習(xí) 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 5 公司以外的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)所開辦的公開培訓(xùn)課程。 管理人員短期培訓(xùn) 主要是指核心人力資源、重要人力資源的管理知識(shí)與管理技能培訓(xùn)，該項(xiàng)培訓(xùn)主要是以錄像教學(xué)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育為主要方式進(jìn)行輪訓(xùn)。比如安全、質(zhì)量、環(huán)保、法律法規(guī)等培訓(xùn)活動(dòng)。主要以專題講座、交流、論壇、知識(shí)競(jìng)賽等方式進(jìn)行。 （二）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，制定不同的培訓(xùn)方案，主要包括公共課程培訓(xùn)方案和專業(yè)課程培訓(xùn)方案，并形成較為完整的體系。集團(tuán)公司重點(diǎn)突出管理類的培訓(xùn)與開發(fā)；各成員企業(yè)重點(diǎn)突出技能方面的培訓(xùn)與開發(fā)。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 1 內(nèi)蒙古 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGHTECH GROUP C O., LTD. 蒙西集司發(fā) [20xx]66 號(hào) 簽發(fā)人 ：劉埃林 關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度》的通知 集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門： 《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度》經(jīng) 20xx 年 7月 2 日集團(tuán)公司黨委第 3 次黨委會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 第二章 培訓(xùn)與開發(fā)體系 第三條 集團(tuán)公司及各成員 企業(yè)員工培訓(xùn)要本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，以企業(yè)內(nèi) 部培訓(xùn)為主，外出培訓(xùn)為輔。 第五條 培訓(xùn)內(nèi)容 （一）公司根據(jù)不同類別的培訓(xùn)對(duì)象，按照其崗位要求或 中國(guó)最大管理資源中
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