【摘要】--1--2區(qū)域經(jīng)理日常工作事項和管理重點--3課程目標(biāo)□認(rèn)識區(qū)域經(jīng)理角色的重要性□掌握區(qū)域經(jīng)理日常工作事項□掌握區(qū)域經(jīng)理的管理工作重點--4課程大綱一
2025-08-03 21:57
【摘要】15S培訓(xùn)教材松信汽車空調(diào)有限公司生產(chǎn)部?????????????????2會場紀(jì)律1.?手機(jī)請關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。2.?請保持會場安靜,請勿交頭接耳或大聲講話。3.
2026-01-09 15:58
【摘要】“5S”活動實施培訓(xùn)教材編制:日期:2023年07月02日電子有限公司1/31/20231什么是“5S”??“5S”定義:5S是指整理、整頓、清掃、清潔和習(xí)慣(紀(jì)律)等五個單詞組成,其日文羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。整理:SEIRI要/不要整頓:S
2025-03-13 17:38
【摘要】5S管理培訓(xùn)灤縣吉宏包裝有限公司總經(jīng)辦-呂瑞杰2023年04月灤縣吉宏包裝有限公司2PIS-PSP-MLVS企業(yè)方針、目標(biāo)Q質(zhì)量C成本D交貨期
2025-12-31 20:16
【摘要】浙江恒業(yè)印刷制品有限公司5S管理培訓(xùn)課程人力資源及行政部2023年2月28日2/2/20231浙江恒業(yè)印刷制品有限公司5S管理概論?5S的基本含義?所謂5S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(
2025-12-31 20:18
【摘要】--1--2市場輔導(dǎo)--協(xié)同拜訪與市場查核--3課程目標(biāo)□明了營業(yè)主管進(jìn)行協(xié)同拜訪與市場查核的目的與意義□掌握協(xié)同拜訪的步驟與技巧□掌握市場查核的重點與注意事項--4課程大綱
【摘要】項目管理項目管理2江新-自我簡介?曾任職北京翰聯(lián)世紀(jì)企業(yè)管理技術(shù)有限公司,項目管理顧問?經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,碩導(dǎo),工程管理教授?中國首批PMP?認(rèn)證獲得者;?曾任職國電、大唐、三峽集團(tuán)等項目管理培訓(xùn)師;?新產(chǎn)品開發(fā)項目管理顧問;集成產(chǎn)品開發(fā)項目咨詢;?項目管理教學(xué)和研究;?積極的項目管理推進(jìn)者,愿為推動國內(nèi)項目管理的發(fā)展而努力。3
2025-03-01 11:41
【摘要】5S活動培訓(xùn)教材5S系列教材之一四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司徽記完全管理手冊系列叢書5S活動管理教材四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司編2007年10月主編:呂金剛編委:管太祥歐小平羅成呂金華責(zé)任編輯:楊必江李明殷肖張薇美術(shù)編輯:黃遜茹
2026-01-06 03:15
【摘要】品管培訓(xùn)教材主辦:品管部2023年12月21日東莞冠昇電機(jī)有限公司1一、品管圈(QualityControlCircle,QCC)(一)日本為何品管圈,是一種自主改善的小組活動,每一個成員要能積極主動,才能達(dá)到鼓舞士氣、解決問題、挑戰(zhàn)目標(biāo)的目的。
2025-12-27 03:00
【摘要】培訓(xùn)教材目錄第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語解釋(一) 11.組裝圖 12.軸向引線元件 13.單端引線元件 14.印刷電路板 15.成品電路板 16.單面板 17.雙面板 18.層板 29.焊盤 2 10.元件面 211.焊接面 212.元件符號 213.母板 214.金屬化孔(PTH) 215.連接
2025-04-06 00:50
【摘要】無錫吳氏服飾有限公司保安培訓(xùn)教材一、員工守則1遵守國家政策法令、法規(guī),遵守市民行為道德規(guī)范,遵守本公司一切規(guī)章制度。2辦公室要如實填寫各類表格,提供有效證件,不得隱瞞或假造。3按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求,接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。4服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。5
2025-04-01 23:01
【摘要】培訓(xùn)教材目錄第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語解釋(一) 11.組裝圖 12.軸向引線元件 13.單端引線元件 14.印刷電路板 15.成品電路板 16.單面板 17.雙面板 18.層板 29.焊盤 2 10.元件面 211.焊接面 212.元件符號 213.母板 214.金屬化孔(PTH) 215.連
【摘要】銀鷺食品集團(tuán)營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時間、品項分解,因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的
2026-01-18 02:28
【摘要】公司治理對世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國家治理一樣需要。——前世界銀行行長沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2026-01-03 20:35
【摘要】公司治理2023/1/301有一則笑話是這樣的:聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂??偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊,他們只得請了一個學(xué)自動化的博士后設(shè)計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關(guān)小組,綜合采用了機(jī)械、微電子、自動化、X射線探測等技術(shù),花了幾十萬,成功解決了