【正文】 □ 優(yōu)秀一檔 □ 優(yōu)秀二檔 □ 優(yōu)秀三檔 □ 良好一檔 □ 良好二檔 □ 良好三檔 □ 稱(chēng)職一檔 □ 稱(chēng)職二檔 □ 稱(chēng)職三檔 □不稱(chēng)職 金徽 投資有限責(zé)任公司 工資實(shí)施細(xì)則 (草案 ) 第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化工資分配激勵(lì)的時(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 三、 考評(píng)分工 各級(jí)員工原則上按以下序列考評(píng)： 部門(mén)員工由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行一級(jí)考評(píng)，總經(jīng)理進(jìn)行二級(jí)考評(píng)； 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理（部門(mén)負(fù)責(zé)人）由總經(jīng)理考評(píng)； 總經(jīng)理由 股東會(huì) 考評(píng)。 附：《文檔移交清單》 文檔移交清單 文件移交內(nèi)容 序號(hào) 文件名稱(chēng) 數(shù)量 用途 一 壹式 份 二 壹式 份 三 壹式 份 四 壹式 份 五 壹式 份 六 壹式 份 七 壹式 份 八 壹式 份 九 壹式 份 十 壹式 份 文件移交日期 文件移交人 單位 /部門(mén)名稱(chēng) 簽名 文件簽收人 單位 /部門(mén)名稱(chēng) 簽名 備注 金徽 投資有限責(zé)任公司 員工考評(píng)辦法 一、 考評(píng)原則 基本原則：客觀、公正、公開(kāi) 績(jī)效為主，綜合考評(píng)。 業(yè)務(wù)檔案的歸檔 第六條 業(yè)務(wù)檔案按項(xiàng)目立卷，文件之間建立相應(yīng)索引。 業(yè)務(wù)檔案的范圍 第二條 本辦法所稱(chēng)業(yè)務(wù)檔案包括項(xiàng)目投資考查及決策階段檔案、項(xiàng)目跟蹤管理階段檔案、項(xiàng)目投資退出階段檔案三部分。 第六條、員工工作報(bào)告執(zhí)行情況由部門(mén)經(jīng) 理負(fù)責(zé)監(jiān)督、并作為員工考核的重要 依據(jù)。向部門(mén)經(jīng)理及 公司領(lǐng)導(dǎo)保送。 二、 項(xiàng)目階段性工作報(bào)告包括項(xiàng)目的進(jìn)展情況、出差前項(xiàng)目存在的問(wèn)題、出差后該問(wèn)題的回饋情況，其他尚存在的問(wèn)題及其擬解決措 施，項(xiàng)目調(diào)查過(guò)程中的其他心得（收獲）。 工作報(bào)告制度 第一條 建立工作報(bào)告制度，目的是使公司管理層及時(shí)了解員工工作動(dòng)態(tài)及業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目進(jìn)程，為加強(qiáng)管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及風(fēng)險(xiǎn)防范、正確決策提供信息依據(jù)。 （二） 研究策劃 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)背景研究與行業(yè)研究； 負(fù)責(zé)與證券市場(chǎng)及證券業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究，為公司發(fā)展規(guī)劃提供支持； 負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)及方案創(chuàng)新研究； 公司擬發(fā)起和設(shè)立新風(fēng)險(xiǎn)投資基金（公司）時(shí)負(fù)責(zé)制作募股文件，為公司再融資提供文件支持； 完成公司交辦的其他任務(wù)。 （二） 人力資源管理 擬定公司人事、勞資等方面的規(guī)章制度； 擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或調(diào)整方案； 負(fù)責(zé)公司員工的定崗定編工作； 負(fù) 責(zé)公司員工的招聘工作； 擬定員工薪酬、福利等分配激勵(lì)制度體系，并組織具體實(shí)施； 負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)； 管理員工休假和考勤。盡職調(diào)查認(rèn)為可以投資的企業(yè)與項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)完整的 《投資建議書(shū)》 。具體的退出方 式包括三種： 現(xiàn)金提現(xiàn) 、出售、 資產(chǎn)協(xié)商抵償， 清算或破產(chǎn)。 簽訂投資協(xié)議 投資決策委員會(huì)審查同意進(jìn)行投資的企業(yè)或項(xiàng)目，經(jīng)公司法律顧問(wèn)審核相關(guān)合同協(xié)議后，由 執(zhí)行董事 或 執(zhí)行董事 授權(quán)代表與合作對(duì)方簽署《投資協(xié)議》。 投資決策委員會(huì)審查 股東 會(huì)下設(shè)投資決策委員會(huì)， 邀約副總經(jīng)理及顧問(wèn)參加， 由該委員會(huì)代 股東會(huì) 行使投資決策權(quán)。立項(xiàng)批準(zhǔn)一般在兩個(gè)工作日內(nèi)完成，經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可以進(jìn)行盡職調(diào)查工作。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初選后分類(lèi)、編號(hào)、入庫(kù)。 項(xiàng)目初審 項(xiàng)目投資經(jīng)理在接到商業(yè)計(jì)劃書(shū)或項(xiàng)目介紹的七個(gè)工作日內(nèi) ，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)查，提出可否投資的初審意見(jiàn)并填制《項(xiàng)目概況表》。 立項(xiàng)申請(qǐng)與立項(xiàng) 項(xiàng)目初審后認(rèn)為需要對(duì)企業(yè)做進(jìn)一步調(diào)查研究的，項(xiàng)目投資經(jīng)理填寫(xiě)《立項(xiàng)審批表》，報(bào)公司項(xiàng)目考評(píng)會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)。盡職調(diào)查一般在 十個(gè)工作日內(nèi)完成。在項(xiàng)目投資具體實(shí)施的過(guò)程中，若因客觀原因遇到與投資決策委員會(huì)通過(guò)之相關(guān)投資決策不符的情況，應(yīng)撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告并提交投資決策委員會(huì)重新決策。 投資的退出 在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，項(xiàng)目投資經(jīng)理即要為項(xiàng)目設(shè)計(jì)退出手段 及時(shí)間表 ，然后隨著項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)修訂。 項(xiàng)目盡職調(diào)查 立項(xiàng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，并填寫(xiě)完成 《盡職調(diào)查報(bào)告》 。 業(yè)務(wù)檔案三：審慎調(diào)查提綱 審慎調(diào)查提綱 一、 行業(yè)調(diào)查 行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)是什么（行業(yè)的市場(chǎng)走向） 行業(yè)總市場(chǎng)容量、其增長(zhǎng)率及其判斷依據(jù) 行業(yè)內(nèi)影響企業(yè)利潤(rùn)的因素 二、 產(chǎn)品市場(chǎng)情況 產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力及市場(chǎng)份額分布 公司產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名單及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手占有市場(chǎng)份額的分析 公司在產(chǎn)品技術(shù)、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道及促銷(xiāo)手段等方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較（相互優(yōu)勢(shì)所在，公司優(yōu)勢(shì)的判斷依據(jù)、對(duì)方優(yōu)勢(shì)的相應(yīng)對(duì)策） 公司產(chǎn)品的可替代性分析、進(jìn)入壁壘與退出壁壘（潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其可能進(jìn)入的時(shí)間分析） 公司如何與正在研制同類(lèi)產(chǎn)品的大公司競(jìng)爭(zhēng) 三、 銷(xiāo)售策略 公司目前的銷(xiāo)售體系是直銷(xiāo)還是通過(guò)代理商，與代理商的關(guān)系如何 現(xiàn)階段銷(xiāo)售戰(zhàn)略或計(jì)劃，該計(jì)劃中的要點(diǎn)是什么？如遇較大阻力將如何調(diào)整？ 產(chǎn)品或服務(wù)的推出到形成實(shí)際銷(xiāo)售的時(shí)滯有多長(zhǎng)？（產(chǎn)品推銷(xiāo)周期） 現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度有多 少，如何開(kāi)發(fā)潛在消費(fèi)需求？ 產(chǎn)品或服務(wù)步入成熟期后的營(yíng)策略 現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn) 產(chǎn)品的定價(jià)策略及公司現(xiàn)有產(chǎn)品定價(jià)是否考慮了競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)因素 四、 公司經(jīng)營(yíng)情況 營(yíng)銷(xiāo)狀況 1． 1 公司的組織結(jié)構(gòu) 1． 2 公司收入構(gòu)成明細(xì)及產(chǎn)品銷(xiāo)售明細(xì) 1． 3 銷(xiāo)售程序說(shuō)明 1． 4 企業(yè)的主要供應(yīng)商 1． 5 分銷(xiāo)渠道與促銷(xiāo)手段及其存在的主要問(wèn)題及問(wèn)題的解決方式 1． 6 銷(xiāo)售人員的地域分布及人數(shù)，人均銷(xiāo)售收入 生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)狀況 2． 1 生產(chǎn)設(shè)施與用地說(shuō)明、是否擁有所有權(quán) 2． 2 生產(chǎn)設(shè)施的新舊程度 2． 3 現(xiàn)有生產(chǎn) 設(shè)施及場(chǎng)地是否能滿(mǎn)足企業(yè)計(jì)劃中的擴(kuò)張需要，如不能如何解決 2． 4 生產(chǎn)原料說(shuō)明 2． 5 生產(chǎn)流程介紹 2． 6 生產(chǎn)工藝復(fù)雜與否、成熟與否，是否需要員工有特殊生產(chǎn)技能，在公司擴(kuò)張期會(huì)否存在人力資源方面的阻礙 2． 7 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施 2． 8 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，當(dāng)企業(yè)規(guī)模多大時(shí)會(huì)產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸及其相應(yīng)對(duì)策 四、 人力資源 勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)（年齡、教育程度、工資水平等） 主要管理人員與技術(shù)人員簡(jiǎn)歷 企業(yè)家的素質(zhì)（領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、忠誠(chéng)度、進(jìn)取心等） 對(duì)關(guān)鍵人員的依賴(lài)程度及相應(yīng)措施 激勵(lì)計(jì)劃 —— 員工持股計(jì)劃及期權(quán)制度等 主要管 理人員對(duì)引入風(fēng)險(xiǎn)資本的態(tài)度 管理層是否有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，及其認(rèn)為自己能勝任的理由 五、 產(chǎn)品技術(shù) 產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性（本質(zhì)性的技術(shù)突破） 技術(shù)進(jìn)步對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的影響及企業(yè)相應(yīng)對(duì)策 產(chǎn)品的專(zhuān)利權(quán)及商標(biāo)，將來(lái)可能出現(xiàn)的變動(dòng)及其相應(yīng)對(duì)策 企業(yè)的研發(fā)能力、每年的研發(fā)支出，及其在多大程度上影響企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售（或可帶來(lái)的回報(bào)預(yù)測(cè)） 企業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向、研究重點(diǎn)、正在研究的新產(chǎn)品及其人力資源配備情況、開(kāi)發(fā)進(jìn)度等 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期 六、 財(cái)務(wù)情況及預(yù)測(cè) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的融資需求及資金使用計(jì)劃 是否已建立較規(guī)范的會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)報(bào)表（損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）主要會(huì)計(jì)政策說(shuō)明 利潤(rùn)構(gòu)成考查 應(yīng)收帳款明細(xì)及相關(guān)管理措施 未來(lái) 3 年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)依據(jù) 七、 有關(guān)法律及政策 技術(shù)專(zhuān)利歸屬 國(guó)外專(zhuān)利規(guī)定 國(guó)家及地方政策 有無(wú)租賃、欠債、欠稅、未了的合同關(guān)系及其它法律糾紛 業(yè)務(wù)檔案四：項(xiàng)目立項(xiàng)審批表 項(xiàng)目立項(xiàng)審批表 項(xiàng)目人員 日期 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目企業(yè)基本情況 注冊(cè)地址 成立時(shí)間 認(rèn)繳 /實(shí) 收資本 股本結(jié)構(gòu) 主營(yíng)業(yè)務(wù) 其他 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)基本情況 項(xiàng)目簡(jiǎn)單介紹 技術(shù)原理及特點(diǎn) 項(xiàng)目發(fā)展階段 技術(shù)先進(jìn)性 市場(chǎng)潛力 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 其他 項(xiàng)目立項(xiàng)審批表（續(xù)） 企業(yè)綜合能力評(píng)述 研究開(kāi)發(fā)能力 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力 企業(yè)管理能力 其他 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元） 年 年 年 銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售成本 凈利潤(rùn) 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 未來(lái)幾年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)元） 銷(xiāo)售收入 第一年 第二年 第三年 銷(xiāo)售成本 凈利潤(rùn) 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 項(xiàng)目融資計(jì)劃 資金需求數(shù)額 資金使用計(jì)劃 項(xiàng)目立項(xiàng)審批表（續(xù)） 融資完成后的股權(quán)結(jié)構(gòu) 投資退出方案 計(jì)劃退出時(shí)間 預(yù)期回報(bào)率 投資退出方式 項(xiàng)目小結(jié) 項(xiàng)目立項(xiàng)審查意見(jiàn) 項(xiàng)目考評(píng)會(huì) 部門(mén)經(jīng)理 總經(jīng)理 結(jié)論 業(yè)務(wù)檔案五：投資建議書(shū) 投資建議書(shū) 投資建議書(shū)應(yīng)包括以下要點(diǎn)： 項(xiàng)目概況 技術(shù)先進(jìn)性 管理團(tuán)隊(duì) 市場(chǎng)前景與競(jìng)爭(zhēng)能力 財(cái)務(wù)狀況 融資計(jì)劃與用途 風(fēng)險(xiǎn)因素與不確定性 投資建議：詳細(xì)投資 方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估（投資支撐點(diǎn)）、介入價(jià)位 投資退出方案設(shè)計(jì) 其他 業(yè)務(wù)檔案六：投資決策委員會(huì)決策意見(jiàn)表 投資決策委員會(huì)決策意見(jiàn)表 項(xiàng)目人員 提交日期 項(xiàng) 目 情 況 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目基本 情況簡(jiǎn)介 投資方案 簡(jiǎn)介 備注 投資決策委員會(huì)決策意見(jiàn)表（續(xù)） 投資決策委員會(huì)成員意見(jiàn) 投資決策委員會(huì)決議 投資決策委員會(huì)決策意 見(jiàn)表（續(xù)） 附件： 項(xiàng)目立項(xiàng)審批表 項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告 項(xiàng)目投資建議書(shū) 項(xiàng)目企業(yè)基本資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；公司章程復(fù)印件；如設(shè)立或變更時(shí)經(jīng)政府部門(mén)批準(zhǔn)，提供批準(zhǔn)文件；房產(chǎn)、商標(biāo)、專(zhuān)利等的產(chǎn)權(quán)證明文件及生產(chǎn)許可、技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證、 GMP 認(rèn)證等文件（復(fù)印件）；公司最近兩年及最近一期的資