【摘要】土方開挖工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表GB50202-2020010101單位(子單位)工程名稱分部(子分部)工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理
2025-09-01 10:52
【摘要】學(xué)習(xí)資料1XX達通訊有限公司品質(zhì)部培訓(xùn)資料第一章ISO9000基礎(chǔ)知識1.ISO的含義:ISO是國際標(biāo)準化組織,其英文InternationalO
2025-08-28 13:57
【摘要】品質(zhì)管理資料大全(精華資料包)品質(zhì)管理資料大全品質(zhì)管理資料大全/6SIGMA6-Sigma:-個強而有力地突破性質(zhì)量改善方案.pdf6SIGMA品質(zhì)管理方法.ppt6SIGMA綠帶介紹.pptPROJECT選定.pptQC七大手法.pptSixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理.pptSixSigma
2025-01-15 22:55
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部--產(chǎn)品與市場驗證報告--設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告--國家法規(guī)、制度--國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)
2025-08-08 19:00
【摘要】供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測表供應(yīng)商:編號:驗收日期采購單號物品名稱數(shù)量交貨批數(shù)檢驗批數(shù)第批
2025-05-28 10:47
【摘要】廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司文件編號JDD-QM-2-007采購管理程序版本/版次A/0頁次9/91目的:對采購過程進行有效的控制,以確保采購之物品適時、適地、適量、適價、適質(zhì)滿足規(guī)定的要求。2范圍:適用于本公司生產(chǎn)物品(包括原材料、零配件、包裝材料、輔助材料等)以及非生產(chǎn)物品(包括辦公用品、低值易耗品等其它不直接用于生產(chǎn)加工的物品)的采購。
2025-08-21 12:56
【摘要】DataUsedintheExercisesDataDatainTrainingSystemDatainIDESSystemMaterialT-BQ3##20-100FT-BQ4##40-100FT-BQ1##60-100FT-BQ5##100-300T-FQ1#
2025-04-07 06:32
【摘要】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-08-03 09:07
【摘要】第二十章全球營銷GlobalMarketing學(xué)習(xí)目的和要求:1、了解國際市場的概念與特征;2、了解全球企業(yè)的含義與特征;3、掌握全球營銷觀念的基本內(nèi)涵;4、認識構(gòu)成國際市場環(huán)境的基本要素;5、了解全球營銷策略組合的特征;6、了解國際營銷機構(gòu)的類型和全球組織的特點。90年代以來,隨著信息技術(shù)和高科技的發(fā)展,快捷的通訊、高效的
2025-04-14 22:59
【摘要】第十六章銷售管理與直復(fù)營銷SalesManagement&DirectMarketing學(xué)習(xí)目的和要求1、掌握人員銷售的基本概念和特征2、了解人員銷售的過程與方法3、了解選聘與培訓(xùn)銷售人員的主要方法4、掌握直復(fù)營銷與直接銷售的區(qū)別5、了解直復(fù)營銷的主要類型
【摘要】最新版本機械設(shè)備管理資料編制單位:編制日期:2011年4月18日關(guān)于更新設(shè)備管理資料的通知分公司屬各項目:根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理手冊》、局
2025-04-12 13:08
2025-06-23 15:14
【摘要】第十三章渠道策略DistributionChannelsStrategy學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握營銷渠道的概念與作用;2、了解渠道策略的不同類型及其適應(yīng)性;3、了解主要的營銷中介及其特征;4、掌握渠道設(shè)計與決策的基本步驟;5、了解實施營銷渠道控制的基本方法。6、了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對分銷渠道發(fā)展的影響在市場上
2025-04-07 22:03
【摘要】第十一章服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)營銷ServiceProducts&ServiceMarketing學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握服務(wù)產(chǎn)品的概念與特征;2、了解服務(wù)產(chǎn)品的不同類型;3、了解服務(wù)營銷組合的特殊性和組合要素;4、認識服務(wù)營銷管理的重要性;5、認識如何進行服務(wù)質(zhì)量管理。
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-04-08 08:49