事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 重視才能增加人力資源投資，不斷改善財務(wù)管理的硬件環(huán)境。會計核算中心作為會計信息的處理、監(jiān)控和披露中心，單位應(yīng)與其加強聯(lián)系注意有關(guān)經(jīng)濟事項事前、事后情況的銜接，共同促進財務(wù)管理水平的提高。另外 ,財務(wù)管理人員的執(zhí)法環(huán)境差 ,財務(wù)管理工作者是單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的工作人員 ,其經(jīng)濟利益直接由單位負(fù)責(zé)人所掌握和決定 ,財務(wù)管理工作者為了自身的利益，無法真正行使監(jiān)督職權(quán)。但有相當(dāng)一部分人員，其中不乏一些領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為內(nèi)部控制就是走 走過場，不能按控制制度的辦法執(zhí)行，存在這種認(rèn)識，也是事出有因：就是怕自己失去權(quán)力，沒有大局觀念。使財務(wù)部門內(nèi)部控制工作所需信息不足，影響了內(nèi)部控制應(yīng)有的作用。 。 。 關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 內(nèi)部控制 制度建設(shè) 一、 當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的主要問題 。所以 ,嚴(yán)格內(nèi)部會計控制 ,加強財會管理 ,就顯得尤為重要。實行政府集中采購制度以后，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購置得到了有效控制，但對資產(chǎn)的使用管理仍缺乏相關(guān)的內(nèi)部控制，個別單位固定資產(chǎn)卡片還沒有建立或不完整，賬卡物還有很多不符的，重購輕管現(xiàn)象比較普遍。近年來，對原始憑證的管理進行規(guī)范化、制度化的同時，也出現(xiàn)了一些問題，主要是原始票據(jù)記載的內(nèi)容、 信息失真，甚至出現(xiàn)了“假冒偽劣”的數(shù)據(jù)，票據(jù)的購、領(lǐng)、用、核銷未按規(guī)定建立相應(yīng)臺賬；對票據(jù)使用情況未建立定期或不定期抽查制度，導(dǎo)致一些執(zhí)收部門延期上繳相應(yīng)收入。長期以來 ,有些部門對內(nèi)部控制工作認(rèn)識不足，參與積極性不高，認(rèn)為這僅是財務(wù) 部門的事情。內(nèi)部控制制度建設(shè)是單位建立自我控制、自我約束、自我發(fā)展
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