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正文內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度(甲方)-全文預(yù)覽

  

【正文】 程開工時(shí),建設(shè)單位必須通知施工單位在工程設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)發(fā)生前3天內(nèi)上報(bào),建設(shè)單位必須在施工單位上報(bào)后及時(shí)給予簽證答復(fù),嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽,被指派簽證人員不得以任何借口推諉、拖延;④簽證涉及工程量增減需要以實(shí)丈量、計(jì)算,必須由施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察丈量(建設(shè)單位參加人員不得少于2人,其中一人為成本部專業(yè)人員),后必須上報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討是否符合簽證條件;⑤簽證內(nèi)容必須客觀、真實(shí),數(shù)量、規(guī)格、尺寸標(biāo)注明確,不得產(chǎn)生異議,如有異議而簽證人又解釋不明的應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任;⑥對(duì)隱蔽工程、臨時(shí)工程的簽證必須做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,同時(shí)還要做好影像、數(shù)據(jù)資料的收集、保管、歸檔工作;⑦對(duì)工程決算進(jìn)行預(yù)審時(shí)與簽證有關(guān)的造價(jià)必須由簽證人核對(duì)無(wú)誤;簽證程序及變更價(jià)款的確定①隱蔽工程完工后由施工單位申請(qǐng),監(jiān)理單位、建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收簽證,隱蔽工程驗(yàn)收是對(duì)工程施工中隱蔽工程項(xiàng)目是否達(dá)到圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量、工序、工程量的實(shí)際考核。對(duì)于特殊工種應(yīng)持證上崗。1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,建筑工程外側(cè)要設(shè)安全網(wǎng)封閉防護(hù),所有洞口、臨邊要按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)。場(chǎng)地周邊圍擋、門前道路必須由施工單位設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔、保護(hù)。運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)采取措施,防止廢棄物灑落和飛揚(yáng),不得污染道路。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)相鄰的建筑物、構(gòu)筑物及市政、公用、電力、通訊等設(shè)施,總包施工單位應(yīng)做好安全防護(hù)措施。施工單位在施工中存在進(jìn)度方面的問題,按《工程現(xiàn)場(chǎng)處罰管理規(guī)定》的相應(yīng)條款處罰。施工單位在上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須考慮建設(shè)單位的分包工程的施工進(jìn)度,且要對(duì)建設(shè)單位分包工程給予必要、及時(shí)的配合。建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況指令施工單位調(diào)整或修改已批復(fù)的計(jì)劃。施工單位在編制年、月、周及總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)包含勞動(dòng)力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃。1工程部移交項(xiàng)目平面高程、控制坐標(biāo)后,監(jiān)理單位配備專業(yè)的測(cè)量工程師和施工單位共同復(fù)核平面高程、控制坐標(biāo)。對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷直接影響到下道工序時(shí),工程部應(yīng)立即通過(guò)監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出暫停施工令,待施工單位做出有效補(bǔ)救措施并經(jīng)工程部確認(rèn)后由監(jiān)理單位簽署復(fù)工通知。實(shí)行嚴(yán)格的工序交接制度。實(shí)行嚴(yán)格的工序報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底要進(jìn)一步深化,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,班組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,減少人為的不明確因素所引起的質(zhì)量問題。一、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理各分項(xiàng)工程施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底,針對(duì)節(jié)點(diǎn)做法、工程易出的問題、不明確的事項(xiàng)及細(xì)節(jié)進(jìn)行交底。施工過(guò)程中,施工單位、監(jiān)理單位、工程部專業(yè)管理人員及時(shí)跟進(jìn),按所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效監(jiān)督,每位管理人員要樹立精品意識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、常抓不懈,有效及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,做到事中控制,減少因檢查不到位所引起的返工損失。工程驗(yàn)收做到“標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求不放過(guò)、細(xì)節(jié)做不到不放過(guò)”,做好事前控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理單位、工程部各專業(yè)人員口頭或書面下達(dá)整改通知單(監(jiān)理單位書面提出的,應(yīng)及時(shí)報(bào)送一份給工程部),施工單位必須認(rèn)真整改或回復(fù),整改后重新上報(bào)驗(yàn)收。在施工過(guò)程中,施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或者變動(dòng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量措施時(shí)監(jiān)理單位和工程部必須簽認(rèn)。周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以月進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以年進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),年進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后造成事實(shí)上無(wú)法搶工或建設(shè)單位安排調(diào)整施工計(jì)劃時(shí),施工單位組織重新編織剩余工程量的總進(jìn)度計(jì)劃;由建設(shè)單位原因造成工期延期應(yīng)安排補(bǔ)償工期時(shí)(不涉及關(guān)鍵路線的項(xiàng)目不應(yīng)追加),施工單位應(yīng)組織填報(bào)延期簽證,并經(jīng)建設(shè)單位簽字確認(rèn)后生效。月進(jìn)度計(jì)劃滯后達(dá)7天及以上時(shí),施工單位應(yīng)編制趕工期措施,并隨月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。對(duì)施工單位反饋的正當(dāng)問題,工程部、監(jiān)理單位要做好各方協(xié)調(diào)工作,及時(shí)有效解決,盡量不影響工程進(jìn)展。施工單位用水、用電必須按有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位要求進(jìn)行施工計(jì)量管理,不得私拉、亂接,不得任意停水、停電??偘┕挝坏纳罾?、施工垃圾應(yīng)設(shè)定點(diǎn)垃圾堆放點(diǎn),做到日產(chǎn)日清。施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的施工噪音和施工灰塵,施工單位應(yīng)采取有效措施,以減少對(duì)居
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