建筑施工現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理制度(甲方)-閱讀頁
2025-04-27 12:43本頁面
【正文】 要求或未按規(guī)定程序提報的，監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部、成本采購部人員審核發(fā)現(xiàn)后應予以退回計劃。材料進場驗收①甲供材料到達施工現(xiàn)場后，由建設(shè)單位工程部及成本采購部相關(guān)專業(yè)人員、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收，驗收人員必須對材料品牌、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨貨資料詳細查看，驗收通過后，三方人員必須在甲供材料驗收單上簽署意見，同時辦理交接手續(xù)。③施工單位應指定專人進行甲供材料的收貨，尤其是夜間及下班時間內(nèi)到貨，要保證隨到、及時驗收。經(jīng)試驗或檢測后不合格材料，應禁止使用并予以退場。⑤材料驗收單要填寫清楚材料名稱、品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、日期，嚴禁隨意更改，對于更改的驗收單視為無效驗收單。甲定乙供材①施工單位申報甲定乙供材必須先由編制人及項目負責人簽字蓋章后報監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部確認后，由建設(shè)單位成本采購部落實。③施工單位在申報甲定乙供材料定價計劃時，應將材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量、要求回復時間、使用部位等標注清楚。⑤因施工單位對甲定乙供材計劃上報不及時所導致的工期延誤由施工單位自負。六、總包施工單位與分包工程施工單位的管理總包施工單位與所有分包工程施工單位在進場前必須以書面形式簽訂有關(guān)施工配合、工程接口、工程交接、成品保護、安全文明施工等明確雙方責任與義務的協(xié)議書，否則不得進場施工?？偘┕挝慌c建設(shè)單位直接委任的分包施工單位應管理協(xié)調(diào)、配合，應按工程施工進度計劃的時間節(jié)點安排，對進場時間、人員、材料設(shè)備安置、施工場地劃分、施工的開展、施工接口、交叉作業(yè)、原有的安全防護、成品保護及水電接口、路和施工機械等施工現(xiàn)場資源的使用進行及時、合理、恰當?shù)慕M織和安排，保證現(xiàn)場有序施工。施工現(xiàn)場安全、文明施工由總包單位負責管理。分包施工單位進入施工現(xiàn)場必須服從總包管理。主持會議的單位應提前向有關(guān)單位發(fā)出會議通知（監(jiān)理例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會除外），并注明會議主題、時間、地點、參會人員需要準備的相關(guān)資料。各單位應準時參加會議，不得遲到，不得無故退場，會上關(guān)閉手機，有事需向主持會議的單位提前請假，否則按規(guī)定處罰。八、工程文件、資料管理收發(fā)文件、資料歸檔要求①建筑工程資料（含文件、資料、報表等）各單位必須由專人保管；②建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來文件、資料應由專人負責辦理登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)；③工程文件、資料應按單位工程分類歸檔；行文規(guī)定及要求①各單位行文及報表要真實可靠、嚴肅認真、力求規(guī)范。資料負責人應全面熟悉各專業(yè)資料編制，及時查漏補缺，嚴禁上報無項目章、無項目經(jīng)理簽字的資料，建設(shè)單位、監(jiān)理單位可不予認證。工程正式驗收①內(nèi)部預驗收通過后，總包單位提交竣工驗收申請報告，監(jiān)理單位負責檢查總包單位竣工驗收資料，同時建設(shè)單位工程部檢查和督促監(jiān)理檔案、施工檔案整改、完善；②總包施工單位準備驗收資料，由建設(shè)單位組織政府建設(shè)主管部門、設(shè)計院、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程整體驗收，工程竣工驗收由工程總監(jiān)主持；③建設(shè)單位負責組織各相關(guān)行業(yè)（如市政、環(huán)境、規(guī)劃、檔案、水、電、氣、人防、防雷、節(jié)能、消防等）主管部門、施工單位、監(jiān)理單位進行項目分部專項工程驗收；④驗收合格后，施工單位要及時辦理相關(guān)驗收報告，及時將驗收情況報建設(shè)單位備案；⑤驗收工作必須執(zhí)行建設(shè)單位規(guī)定的作業(yè)流程《分部專業(yè)工程驗收》、《項目工程竣工驗收》和相關(guān)規(guī)定要求；⑥專業(yè)施工單位必須將經(jīng)驗收合格后的工程竣工資料匯入總包施工單位的竣工資料，保證單位工程竣工資料完整，按相關(guān)法規(guī)歸檔備案；由總包施工單位組織制定《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》，其內(nèi)容必須嚴謹、通俗易懂、可操作性強，從約定角度最大限度的避免將來可能出現(xiàn)的質(zhì)量糾紛，在項目移交前將兩本書的標準文本報建設(shè)單位備案。總包施工單位、專項工程施工單位須建立工程質(zhì)量回訪制度，并做好回訪記錄，工程維修做到及時、快速、安全、徹底，對因質(zhì)量問題出現(xiàn)的索賠，積極妥善處理，嚴禁推諉。說明：本規(guī)定適合本項目所有參建單位。 本規(guī)定解釋權(quán)在建設(shè)單位。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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