【摘要】采購管理制度一、制定目的:為規(guī)范公司物資采購流程,降低采購成本,提高采購工作效率,特制定該管理制度。二、適用范圍:適用于本公司物資采購管理。三、基本職責劃分:公司采購職能由供銷科具體負責,主要由財務科根據(jù)公司各部門的物資領用計劃、倉庫庫存情況,結合實際生產經(jīng)營狀況,制定各月采購計劃(書面形式),提交公司總經(jīng)理審批后交由供銷科執(zhí)行采購工作,由財務科主要負責對供銷科的采購過程
2025-08-05 02:45
【摘要】9/9第十五章-MM15_售后服務采購流程1.流程說明此流程適用于向OEM廠商購買有費服務的作業(yè)。此流程與SM05退廠維修流程接口。有費服務包含廠商現(xiàn)場支援、有費更換、退廠維修等服務作業(yè)。在與SM接口作業(yè)中,采購部各課(OEM采購課及各區(qū)域采購課)應安排專人負責此部分接單作業(yè)。SM相關單位下達采購申請單時,必須注明“總帳科目“及“成本中心”,以便后續(xù)
2025-06-27 07:22
【摘要】5/5第十七章-MM17_委外加工采購流程1.流程說明1、此流程適用于生產性物料委外加工類采購作業(yè)及倉庫不良品退廠維修使用。委外加工類采購,采購人員必須在采購行為發(fā)生前,與廠商確認超耗狀況的處理。原則上,廠商實際加工超耗量高于雙方確認的容量時,超耗部分必須由供應商來承擔,并在月結中扣除相應金額。若某物料為委外加工采購的,則必須在維護采購信息記錄中,維護成
2025-06-25 18:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應商簽訂的物料采購合同。3.物
2025-05-08 23:16
【摘要】采購訂單異常管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/3批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注1A0070206003新發(fā)行文件發(fā)放范圍及
2025-11-03 23:07
【摘要】論文題目-優(yōu)化采購流程對提高企業(yè)采購績效的重要作用------以恒泰公司為例屆別2018系 別商學院專 業(yè)采購XXX班 級采購XX(X)姓 名XX學 號XXXXXX指導教師XX畢業(yè)設計(論文)獨創(chuàng)性聲明本人聲明,所呈交的畢業(yè)設計(論文)系在指導老師的指導下本人獨立完成的研究成果。論文
2025-04-18 03:18
【摘要】企業(yè)流程癥結診斷與規(guī)范化導入1?只要我們播下思想的種子,——就會得到行動的果實;?只要我們播下行動的種子,——就會得到習慣的果實;?只要我們播下習慣的種子,——就會得到性格的果實;?只要我們播下性格的種子,——就會得到命運的果實!2
2025-02-18 07:24
【摘要】10章財務部服務流程與規(guī)范10.1財務部組織結構與責權10.1.1財務部組織結構財務部崗位設置圖人員編制財務總監(jiān)總監(jiān)級人采購經(jīng)理財務經(jīng)理經(jīng)理級人稽核主管成本控制主管財務主管收銀主管會計主管主管級人營業(yè)點收銀領班總出納領班級人外幣兌換員現(xiàn)金出納員銀
2025-04-09 07:59
【摘要】目 錄第一章 房地產代理第二章 市場調研 §1、前言§2、房地產市場調研和營銷的信息分析§3、如何進行房地產開發(fā)經(jīng)營項目的市場調查§4、市調的方式§5、市調的內容§6、來自貸款購房者的調查報告§7、人居展“住在杭州”問卷調查反映樓市新動向§8、武漢市房地產市場調查
2025-04-15 12:46
【摘要】采購管理規(guī)范撰寫人:李華英Email:目錄一、目的.......................................................................................
2025-07-13 14:58
【摘要】采購部三級崗位流程匯編目錄………………………………………………………………………………………………………………..…3…………………………………………………………………………………………………………….…3……………………
2025-07-17 20:25
【摘要】1企業(yè)物料采購南京化工職業(yè)技術學院2項目熟悉采購制度管理與組織1采購計劃與預算管理2供應商的選擇與管理3采購談判4采購價格與成本管理5采購合同管理6采購監(jiān)控73章節(jié)采購貨物的驗收與質量管理8采購庫存管理9采購結算10采購風險管
2025-02-21 11:30
【摘要】從采購作業(yè)來談降低成本.從采購作業(yè)來談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責任﹚中心(四)產品分類(五)產量統(tǒng)計(六)用料統(tǒng)計(七)人工統(tǒng)計(八)制造費用統(tǒng)計.成本標準的設定
2025-03-08 22:23
【摘要】商品采購流程學習目標知識目標技能目標能力目標?了解企業(yè)采購的基本流程?明確企業(yè)采購的作業(yè)流程?了解采購訂單的制作過程?能夠從采購案例中找出采購的程序和環(huán)節(jié)?采購流程的注意點?進貨管理和進貨評價看到如此多的采購任務,哪我們應該先做什么??
2025-02-19 13:52
【摘要】采購管理主講人:leevo采購管理商品立項訂貨流程退貨流程補貨流程自動報警參數(shù)設置供應商清理、合并管理預收貨批次庫存調整、商品立項流程圖編輯商品立項清單質檢初審物價審核確認立項清單單據(jù)審核二級公司
2025-03-10 13:30