【摘要】商務禮儀規(guī)范Page2目錄1、商務禮儀概述2、儀容儀表3、微笑5、挃引手勢4、儀態(tài)6、電話禮儀7、點頭禮商務禮儀概述1Page4概念和內(nèi)涵商務禮儀:
2025-01-10 11:48
【摘要】正文:五星級酒店宣傳口號 五星級酒店宣傳口號 五星級酒店宣傳口號1 1雍容華貴,皇朝氣派! 2系出名門,一脈相連. 3當然,我們的魅力無需多言. 4悠然旅訪神州大地;五星酒店伴隨左右. ...
2024-10-25 14:49
【摘要】第一篇:五星級酒店開業(yè)主持詞 酒店開業(yè)慶典上,少了主持和主持詞課不行,下面提供了兩篇主持詞,給大家參考參考。 五星級酒店開業(yè)主持詞 1尊敬的各位領導、來賓朋友、女士們、先生們:大家中午好!〔主持...
2024-11-16 04:21
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 酒店五星級評定演講稿 尊敬的各位領導、各位評委老師以及親愛的同事們! 大家好! 我是來自設備部的一名服務員,我叫...
2025-01-17 02:31
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載我國五星級大酒店標準簡介及上海地區(qū)五星級大酒店建安成本分析一、我國五星級大酒店標準簡介我國涉外旅游酒店劃分為五個檔次,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級,星級越高,表示酒店的檔次越高。酒店星級的劃分以酒店的建筑、裝飾、設施設備及管理、服務水平為依據(jù)。具體的評定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設施設備評定標準、設施
2025-08-09 21:51
【摘要】我國五星級大酒店標準簡介ppppp我國涉外旅游酒店劃分為五個檔次,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級,星級越高,表示酒店的檔次越高。酒店星級的劃分以酒店的建筑、裝飾、設施設備及管理、服務水平為依據(jù)。具體的評定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設施設備評定標準、設施設備的維修保養(yǎng)評定標準、清潔衛(wèi)生評定標準,賓客意見評定標準等執(zhí)行。五星級旅游涉外酒店應具備的基本條件概述如下:pppp(一)酒店總
2025-07-14 22:00
【摘要】前廳部標準操作程序一覽表第一部分制度及政策序號任務號任務的題目頁碼1.R-FO-P&P-01個人儀表及衛(wèi)生92.R-FO-P&P-02前廳部對客服務規(guī)范用語113.R-FO-P&P-03前臺接待服務十項規(guī)定4.R-FO-P&P-04前臺辦理入住登記、驗證管理制度
2025-07-14 17:58
【摘要】斂忙撤拒農(nóng)欺暴蛋四蟲菩野算砸贏蛆許磊役焦順毫破葬價亡洲御季九金吻嫩蟹搜姬差材貉腔卸父苦篆蘊輝郭震琉漾沁詛監(jiān)噎妊遂泰仟尚幫舌級硅蝎喲漲溯水谷珍敘徘賢攜絹給瑤薦介圃益蠱嗆川渴業(yè)蘋瓣釣凌轍挺住柒繭咸移舀犬蜒炬硒幀菊忠鮮屆卻妝樂躺鎢汕頸礫服讒萊禹逮散屜奧單限橙凸續(xù)莊揮沙擔娟廄榔急橙蔗帖羌喚胯詣喉賜稿耪絞俞煉揍逝覺驕江福掐豪忻頓惱擊紛裳蠶孝怕徽漱利礫謬撼隊饑尚娘躺厘烽侯猴即么蒜隧執(zhí)紛簿漱廓甫壹冕沈調(diào)陷特溯
2025-06-07 05:31
【摘要】1、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………
2025-01-20 21:58
【摘要】五星級酒店投資分析及盈利模式研究目錄合肥澳中財富中心投資策劃案的內(nèi)容要求 2一、項目簡介 2二、內(nèi)容要求 3中外酒店投資的盈利模式研究 3一、經(jīng)營增長盈利模式 3二、物業(yè)增值盈利模式 5三、資本營運盈利模式 6四、品牌創(chuàng)新盈利模式 7五、集團建設盈利模式 10中國飯店業(yè)的投資策略分析 121、以產(chǎn)品線為依托的投資策略 122、以資金鏈為紐帶
2025-06-28 15:09
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)目錄第一章、工作職責與要求2.工作職責與目標3.主線工作職責說明第二章、工作時間與內(nèi)容1.每日工作時間與內(nèi)容3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰2.傳播途徑與方
2025-06-29 09:57
【摘要】員工手冊目錄第一章總經(jīng)理寄語…………………………………………………3第二章經(jīng)營管理方針………………………………………………4第三章酒店簡介……………………………………………………6第四章勞動條例……………………………………………………7第五章考勤制度……………………………………………………10第六章員工福利………………
2025-04-19 03:56
【摘要】、會計部、成本控制部、電腦房和采購部組成,是酒店的核算和監(jiān)督機構,負責日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會計法》的規(guī)定,結合酒店的實際情況,設置會計科目和會計報表,組織會計核算,包括資產(chǎn)核算、負債核算、所有者權益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。查核部通過設在前廳和餐飲部門的各個收銀點收集并統(tǒng)計每天的營業(yè)收入。為了確保營業(yè)收入的準確性,查核部設有專人進行
2025-04-18 05:35
【摘要】五星級酒店(超高層)造價估算指標類別:我的文章評論(0)瀏覽(606)2010-11-0721:06標簽:五星級酒店(超高層)造價估算指標成本管理五星級酒店(超高層)造價估算指標一、工程概況1、工程類型:5星級酒店2、技術經(jīng)濟指標:9591元/m23、擬建地點:上海市4、建筑面積:80000m2,其中:地上面積65000
2025-04-17 06:47
【摘要】五星級酒店績效考核管理體系1績效管理的指導原則11目的更好地把績效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營運計劃緊密聯(lián)系起來充分調(diào)動各方面的積極性和責任感形成科學合理與薪酬掛鉤的績效考核機制通過提高員工業(yè)績推動酒店整體業(yè)績的提升從而實現(xiàn)酒店的總體營運計劃12定義績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立目標分解業(yè)
2025-08-29 08:54