【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法一、定本辦法的目的:為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目管理中起到充分的主導(dǎo)作用,本辦法屬晉愉集團(tuán)“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法,實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法,主要針對影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、科、法、環(huán)五大因素進(jìn)控制,明確各個(gè)參建單位的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的現(xiàn)場管理,保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目的
2025-04-12 00:42
【摘要】—房地產(chǎn)開發(fā)全流程房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42.土地投標(biāo)(技術(shù))63.土地狀況調(diào)研
2025-06-06 19:17
【摘要】某地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢
2024-12-17 10:38
【摘要】第3節(jié)設(shè)計(jì)變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。1審批時(shí)限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個(gè)工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限非獨(dú)立酒店項(xiàng)目:設(shè)計(jì)變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類
2025-01-15 22:48
【摘要】第3節(jié)設(shè)計(jì)變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。1審批時(shí)限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個(gè)工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計(jì)變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項(xiàng)目部經(jīng)辦人-酒店項(xiàng)目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)
2025-04-12 02:07
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)-房地產(chǎn)估價(jià).萬科工程管理.025-85211176??估價(jià)的概念、必要性??估價(jià)原則、基本程序??比較法、成本法、收益法、假設(shè)開發(fā)法、路線價(jià)法述??所謂房地產(chǎn)估價(jià),是指以房地產(chǎn)為對象,由專業(yè)估價(jià)人員,根據(jù)估價(jià)目的,
2025-01-10 09:04
【摘要】工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法??為了加強(qiáng)基建工程施工管理,規(guī)范設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,提高工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制訂本辦法。第一條在施工中由于現(xiàn)場條件的變化或國家政策、法律法規(guī)的改變或由于學(xué)校、使用單位提出的要求等原因造成的變更,由各有關(guān)單位提出書面變更要求,按以下情況處理:?一、對不涉及工程造價(jià)增減且對工程整體影響很小的變更,由工
2025-08-07 21:00
【摘要】培訓(xùn)資料:萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程全套萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程
2024-10-27 11:24
【摘要】房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法求助編輯百科名片《房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》于2005年12月1日起實(shí)施,旨在規(guī)范房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)行為,維護(hù)房地產(chǎn)估價(jià)市場秩序,保障房地產(chǎn)估價(jià)活動(dòng)當(dāng)事人合法權(quán)益。辦法規(guī)定,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)依法從事房地產(chǎn)估價(jià)活動(dòng),不受行政區(qū)域、行業(yè)限制。任何組織或者個(gè)人不得非法干預(yù)房地產(chǎn)估價(jià)活動(dòng)和估價(jià)結(jié)果。目錄中華人民共和國建設(shè)部令第一章 總則1.第一條2.第
2025-08-04 16:40
【摘要】中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì)中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部第8號(hào)《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》已經(jīng)2010年10月27日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第65次部常務(wù)會(huì)議審議通過,并經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會(huì)、人力資源和社會(huì)保障部同意,現(xiàn)予發(fā)布,自2011年4月1日起施行。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長姜偉新國家發(fā)
2025-04-14 22:04
【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………
2025-04-12 04:59
【摘要】開發(fā)管理辦法二○一一年六月目錄序言……………………………………………………………………3第一篇總則…………………………………………………………4第二篇組織架構(gòu)………………………………………………………4第三篇開發(fā)系統(tǒng)職能………………………………………………5第四
2025-04-12 03:28
【摘要】1房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司的資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,保障資金使用安全,做到科學(xué)計(jì)劃、合理安排,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司涉及資金的計(jì)劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-14 06:52
【摘要】中華人民共和國和城市房地產(chǎn)管理辦法第一章 總則第二章 房地產(chǎn)開發(fā)用地第一節(jié) 土地使用權(quán)出讓第二節(jié) 土地使用權(quán)劃撥第三章 房地產(chǎn)開發(fā)第四章 房地產(chǎn)交易第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓第三節(jié) 房地產(chǎn)抵押第四節(jié) 房屋租賃第五節(jié) 中介服務(wù)機(jī)構(gòu)第五章 房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理第六章 法律責(zé)任第七章 附則第一章總則第一條 為了加強(qiáng)對城市房地產(chǎn)
2025-04-07 23:09
【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀:房地產(chǎn)策劃是一個(gè)項(xiàng)目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項(xiàng)目營銷工作開展的方式,本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場分析2、市場預(yù)測3、收入、成本、費(fèi)用預(yù)測4、財(cái)務(wù)評估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風(fēng)險(xiǎn)評估二、項(xiàng)目研究
2025-04-07 22:37