【正文】 厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封，防止砼澆筑過程中漏漿。模板安裝前，應(yīng)除銹，并涂刷色拉油，必須確?；炷恋耐庥^質(zhì)量。 施工時(shí)注意對(duì)接地鋼筋的設(shè)置。設(shè)計(jì)圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀，施工時(shí)彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的 12 倍。 墩臺(tái)身施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求 ① 、承臺(tái)（加臺(tái)）鑿毛：墩臺(tái)身施工前，應(yīng)將承臺(tái)頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅(jiān)硬的混凝土石子，沖洗干凈，整修連結(jié)鋼筋。振搗時(shí)插點(diǎn)均勻，成行或交錯(cuò)式前進(jìn)，以免過振或漏振，振棒振動(dòng)時(shí)間約 20～ 30s，每一次振動(dòng)完畢后，邊振動(dòng)邊徐徐拔出振動(dòng)棒。墩柱鋼筋采用整體預(yù)埋，位置必須準(zhǔn)確，埋設(shè)必須穩(wěn)固。模板安裝前后，在模板上均勻涂刷脫模劑。使基樁頂部露出新鮮、堅(jiān)硬的混凝土骨料表面，樁基埋入承臺(tái)長(zhǎng)度及樁頂主筋錨入承臺(tái)長(zhǎng)度須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。插打鋼板樁要做到良好的效果，必須做到 ”插樁正直，分散偏差，有偏即糾，調(diào)整合攏 ”。 ⑨ 、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后 7 天，進(jìn)行基坑開挖，人工鑿除樁頭混凝土（ 承臺(tái)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求 ① 、承臺(tái)開挖必須按測(cè)量班測(cè)放的開挖邊線進(jìn)行開挖，測(cè)量過程中實(shí)行雙檢雙核制度，并經(jīng)監(jiān)理見證簽認(rèn)后，開挖施工。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象，接料斗上口必須增設(shè)濾篩一道（篩孔尺寸為 5cm*5cm）。 ⑥ 、清孔：水下混凝土灌注前，清孔的 最終指標(biāo)為：泥漿比重不大于 1。 15，鉆至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行成孔檢測(cè)。我分部開展 ”質(zhì)量月 ”活動(dòng)的具體內(nèi)容為： 一、總體要求 圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁、承臺(tái)和墩柱施工為主題，以加強(qiáng)施工質(zhì)量為主要目的，動(dòng)員全體員工齊心協(xié)力，針對(duì)各工序質(zhì)量要求，狠抓落實(shí)。 經(jīng)過前期一系列的宣傳，使員工融入了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)中，對(duì)此車間組織以班組為單位，對(duì)前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改，為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。 第 2 篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 質(zhì)量是企業(yè)的根本，只有各部門一起將質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。 6。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板 3 塊（ 4。質(zhì)量宣傳 通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的 良好氛圍，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)議組織開展了 ”質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線 ”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì) ”質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線 ”的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。領(lǐng)導(dǎo)重視， 精心組織【班組質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告】 為了更好的開展 ”質(zhì)量月 ”活動(dòng)，項(xiàng)目部召開全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開展 ”質(zhì)量月 ”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說明，宣布 ”質(zhì)量月 ”活動(dòng)開始。 班組質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告 (四 )： 2020 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第 1 篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門 /作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 近幾年設(shè)備改造步伐快。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。 總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階， xxx 年生產(chǎn)二班的成績(jī)已成過去，在 xxx 年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn) ”快快樂樂上班，平平安安回家 ”的共同目標(biāo)。 工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。 堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。才能在實(shí)際工作中做到 ”工作零違章、安全零事故 ”的目標(biāo)。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場(chǎng)。 map 生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。 各項(xiàng)記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。 堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參 與班組安全管理的積極性。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生。班組還定期組織展開崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，來提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳 ”一人安全，全家幸福 ”的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以 ”要我安全 ”到 ”我要安全 ”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的發(fā)生。 首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到 ”三不傷害 ”。 我班組在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間 班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確 ”安全第一，預(yù)防為主 ”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的運(yùn)行設(shè)備的安全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部意見對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控并做好安全措施。從而切實(shí)保障員工的安全和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到 ”工作零違章、安全零事故 ”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點(diǎn)要素去做。 明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系，使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任，以便按責(zé)任履責(zé)。 五、量化并加大安全考核力度 制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。 做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的 1 2 事件，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深入的自排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。 積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。培訓(xùn)形式有很多種，安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三、 “質(zhì)量月活動(dòng) ”中采取的一些質(zhì)量措施 在集團(tuán)公司下發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)文件后，項(xiàng)目部給予了積極的相應(yīng)，召開了質(zhì)量月活動(dòng)的專題會(huì)，并成了質(zhì)量檢查小組，力爭(zhēng)全員、 班組質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告 (三 )：班組安全總結(jié)范文 第 1 篇：班組安全工作總結(jié) 作為石油化工企業(yè)，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容 ，為了對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工高度負(fù)責(zé)，在年，我們始終堅(jiān)持 ”安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。 物資報(bào)驗(yàn)及檢驗(yàn)批方面過程資料較為齊全，隱蔽工程驗(yàn)收資料存在一定問題。 （ 3）已成品的保溫層未注重成品保護(hù)有踩踏現(xiàn)場(chǎng)，部分鋁板外皮已 受污染仍繼續(xù)使用，保溫鋁板加工過程中壓邊補(bǔ)齊有撕口現(xiàn)象。 （ 5）保溫鋁板厚度檢查，對(duì)已加工出的鋁板選擇 20 處進(jìn)行厚度檢查，符合規(guī)范要求。其余符合規(guī)范要求，又重新抽查 5 組，符合規(guī)范要求。 2） 9 月 2 日：制作宣傳標(biāo)語，落實(shí)檢查小組崗位職責(zé) 召開了質(zhì)量月小組組內(nèi)會(huì)議，會(huì)議明確了各組員的質(zhì)量職責(zé)。結(jié)合我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，做出了詳細(xì)的安排，并召開 “質(zhì)量月活動(dòng) ”動(dòng)員大會(huì)，將通知下發(fā)到各班組，明確了各自的質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)行了扎實(shí)有效的落實(shí)。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命。 梁底增加支撐，新增加的支撐要與架體進(jìn)行連接。 二、模板與砼 模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移，針對(duì)此問題，我項(xiàng)目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)過認(rèn)真討論并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取以下措施： 短墻加固鋼管盡量采用通長(zhǎng)鋼管。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹： 一．鋼筋 鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進(jìn)行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理?；仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)開展，我項(xiàng)目部緊緊圍繞活動(dòng)主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不足。 對(duì)于定位筋設(shè)置問題，每道墻體設(shè)置定位筋（間距不大于 ）。 洞口兩側(cè)短肢墻體，加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長(zhǎng)鋼管其端頭頂在陰角模板根部，保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上，避免發(fā)生位移和脹模。 給砼班組人員開現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 作業(yè)人員在認(rèn)真收面 三、活動(dòng)宣傳 在開展質(zhì)量月的活動(dòng)中，我項(xiàng)目部做了大量宣傳工作。 以下是宣傳圖片：【 班組質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告】 工人在進(jìn)行一次收面 工人在進(jìn)行二次收面并認(rèn)真覆蓋薄膜 班組質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告 (二 )：質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié) 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網(wǎng) （地上部分） “質(zhì)量月活動(dòng) ”情況 工作總結(jié) 中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司 北京分公司 赤峰山金銀鉛項(xiàng)目經(jīng)理部 2020 年 9 月 27 日 開展 “質(zhì)量月 ”活動(dòng)情況的總結(jié) 我項(xiàng)目部自 2020 年 8 月 29 日接到十五冶集團(tuán)公司《關(guān)于開展 2020 年 “質(zhì)量月 ”活動(dòng)的通知》后，積極行動(dòng)起來，開展了 “全員全過程全方位參與，全面提升公司質(zhì)量安全水平和質(zhì)量品牌意識(shí) ”的質(zhì)量月活動(dòng)。 二、具 體安排 活動(dòng)時(shí)間： 2020 年 9 月 1 日 2020 年 9 月 30 日 項(xiàng)目部成立了 “質(zhì)量月 ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：吳振（負(fù)責(zé)整體施工項(xiàng)目檢查） 副組長(zhǎng)：張睿（內(nèi)業(yè)資料檢查）、賈書仲（材料檢查）、李厚翰（工序檢查） 組 員：翟道芹、吳道林、包志明、翟道平 質(zhì)量檢查計(jì)劃： 9 月 1 日 : 對(duì)全體施工人員開展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì) 9 月 2 日：制作宣傳標(biāo)語，落實(shí)檢查小組崗位職責(zé) 9 月 3 日 5 日：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保溫材料進(jìn)行二次抽查 9 月 10 日：參與業(yè)主組織的聯(lián)合質(zhì)量大 檢查 9 月 15 日 9 月 18 日：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保溫施工各工序進(jìn)行抽查 9 月 22 日 9 月 24 日：進(jìn)行保溫工程內(nèi)業(yè)資料檢查 9 月 26 日：對(duì)檢查提出的質(zhì)量問題進(jìn)行二次檢查，做出總結(jié) 質(zhì)量月檢查計(jì)劃活動(dòng)情況及檢查結(jié)果 1） 9 月 1 日 :對(duì)全體施工人員開展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì) 早上由質(zhì)量活動(dòng)小組組織召開了全體施工人員質(zhì)量月的活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由質(zhì)量月活動(dòng)小組組長(zhǎng)吳振著重說明了質(zhì)量月活動(dòng)的意義及要求，副組長(zhǎng)張睿說明了質(zhì)量月的活動(dòng)主題及活動(dòng)計(jì)劃，會(huì)議中得到了廣大施工人員的積極響應(yīng)，取得了良好的會(huì)議效果 。 2 組厚度較厚達(dá)到 115mm 和 109mm。 （ 4）保溫棉燃燒性檢查，在不同部位分別撕扯了 10 塊保溫棉，做燒試驗(yàn)，不燃燒，無明火出現(xiàn)。 (2) 小管徑管殼保溫過程中，部分管殼開口縫補(bǔ)齊，保溫后開口縫未錯(cuò)開，部分保溫棉暴露時(shí)間過長(zhǎng)，未及時(shí)安裝保護(hù)層。 現(xiàn)場(chǎng)施工資料：現(xiàn)有資料 已整理完畢簽完字，但還有部分檢驗(yàn)批資料交予監(jiān)理方，未取回，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)有部分管道保溫前未做隱蔽驗(yàn)收。巡檢結(jié)束后質(zhì)量小組成員在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)召開了質(zhì)量檢查總結(jié)會(huì)議，對(duì)各個(gè)質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的預(yù)防措施，會(huì)后形成了書面總結(jié)，發(fā)放到各個(gè)班組。 二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意 識(shí) 員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。班組定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練，發(fā)動(dòng)全員積極參與，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。