荷其爽員工入職轉正異動離職流程管理制度-全文預覽
【正文】 ，達成如下協(xié)議：一、甲乙雙方同意于 年 月 日解除勞動合同。 現(xiàn)金結算 163。離職流程：離職人員——直接上司——部門負責人——行政人事部——總經理。過往管理制度規(guī)定和操作習慣與本制度規(guī)定內容相沖突時以本制度規(guī)定為準。，如無特殊原因，原則上為公司永不錄用人員：a、未辦理離職手續(xù)，不辭而別的。，檔案保存期限不低于員工離職后兩年。 離職員工的手續(xù)辦妥后，由行政人事部負責將離職表格放于員工檔案中進行保存。離職員工填寫《員工離職交接表》，將已辦而未結束的事項和將要進行的工作移交給指定的接替人員或有關人員，交接人、接交人及監(jiān)交人均需簽字確認。《員工離職面談表》中真實記錄離職員工的原因。：用人部門提出與員工解除勞動合同的，必須事先與行政人事部門充分溝通后再作出是否解除的決定，且必須經過審批，審批后由行政人事部與員工協(xié)商解除，行政人事部向擬解除的員工出具《協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書》并按流程協(xié)助員工辦理離職相關手續(xù)?！秵T工離職申請書》，必須注明擬離職日期，部門負責人審批時必須再予以明確，原則上員工必須嚴格按批準的離職日期辦理離職手續(xù)。，創(chuàng)造“能者上，平者讓，庸者下”的人才價值管理原則，所以對于工作業(yè)績表現(xiàn)不佳，或者經過公司綜合考評和評估發(fā)現(xiàn)不能勝任崗位的，有權進行崗位調整和職級調整。／降職，員工自身工作業(yè)績及綜合能力表現(xiàn)比較突出，并符合公司晉升職位的崗位能力要求，可以申請崗位晉升或者由部門負責人推薦晉升。，并經行政人事部與有關部門協(xié)商而決定。公司有關部門及員工本人均可提出調崗。其他跨業(yè)務性質和職能特點的崗位調崗要相互協(xié)商一致。內部調動 工作目標：，合理使用組織的人力資源?！肼毰嘤枺嘤杻热莅ǎ浩髽I(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化公司介紹、公司各項制度；部門領導負責業(yè)務基礎知識的培訓。、或企業(yè)微信向相關部門人員告之。，發(fā)放并讓員工簽收《員工手冊》、《崗位職責》使其對公司有個全面系統(tǒng)的了解。四、 業(yè)務流程：新員工入職：（一） 新員工進入前u 確認座位、電話、u 告知新員工報到時帶照片、身份證、畢業(yè)證書、學歷證書及相關證件的原件。二、 范圍公司全體員工三、 職責： 公司行政人事部負責員工的入職、轉正、內部崗位調動及離職具體作的指導、實施和管理，各部門根據職責協(xié)助員工相關業(yè)務手續(xù)的辦理，嚴格執(zhí)行制度確保各項工作順利開展。：提供本人學歷證、職稱證、身份證、戶口簿復印件及本人近照三張。，介紹給部門經理。：員工填寫《員工轉正審批表》 部門經理填寫意見 分管領導審批 行政人事部調薪 總經理審批。 員工在聘用期內，公司可對員工的崗位可以做出下列變動： ：因機構調整或業(yè)務需要，或為符合員工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調崗，相關聯(lián)崗位的調配員工必須服從。，除考慮內部提升及外部招聘外，亦考慮平級調崗。具體參照聘用審批程序辦理，行政人事部發(fā)出員工借調通知。，公司經營班子有權對有關崗位人員的職務異動及薪酬調整等事宜進行討論決定后，可直接任命。（試用期內員工應提前3天）向所在部門的直接上級提請離職訴求。B、被動離職：，包括以下兩種類型：解除勞動合同（在勞動合同期限內公司單方提出與員工解除勞動合同的行為），終止勞動合同（公司在員工勞動合同期滿后不再與員工續(xù)簽勞動合同的行為）。主管級以下員工的離職，由行政人事員工關系專員進行面談；主管級（含）和部門經理的離職，由行政人事部門領導進行面
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