房地產(chǎn)公司工程部管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 議標(biāo)。由于監(jiān)理失職造成的失誤。監(jiān)理手段。上崗情況；總監(jiān)素質(zhì)；對(duì)監(jiān)理的考核監(jiān)理月報(bào)；向業(yè)主的報(bào)表；合同內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、明了、完整，注意合同語言及行業(yè)語言的其中非固定總價(jià)合同付款總比例應(yīng)適當(dāng)?shù)陀诠潭們r(jià)合同的付款總比例。公司對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)條款的限定合同管理職責(zé)分屬各職能部門。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。?fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。11. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。86. 4. 2. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時(shí)交資料員存檔：收集水電工程中涉及水路走向、預(yù)留進(jìn)出水口、開槽埋線、強(qiáng)弱電等隱蔽工程資料，進(jìn)行分類管理，交資料室存檔。尤其加強(qiáng)水電暖通安裝與土建施工的配合，按要求埋設(shè)水電線管，不得隨意鑿墻打洞。負(fù)責(zé)施工是否符合質(zhì)量規(guī)范、是否滿足進(jìn)度要求、是否存在安全隱患，嚴(yán)格遵照合同條款監(jiān)督執(zhí)行，當(dāng)影響計(jì)劃工期時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理作出書面報(bào)告，并進(jìn)行監(jiān)控，真實(shí)反映施工中存在的問題，不瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)。所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。嚴(yán)格按 照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作。職務(wù)名稱：水電工程師直接上級(jí)：總工程師，工程部經(jīng)理工作職責(zé)：對(duì)分管水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序：充分考慮水電季節(jié)性施工措施，在施工質(zhì)量、安全、工期三要素上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、管理、驗(yàn)收。協(xié)調(diào)檢測(cè)部門完成樁基、主體、空氣檢測(cè)等檢驗(yàn)項(xiàng)目，施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，組織質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。 參與工程簽證的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并簽字確認(rèn)。 加強(qiáng)日常巡查，對(duì)施工過程的各主要工序進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題及時(shí)指出，當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，并參與對(duì)事故的處理意見，對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)情況直至事故處理完成。（7） 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。（3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（9） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（5）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（5） 參與合同談判及合同的簽定。（1） 對(duì)參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理 直接上級(jí)：副總經(jīng)理、總工程師 直接下屬：土建工程師，水電工程師，安全員，資料員工作責(zé)任： 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。 負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。 負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。尤其是與施工方、監(jiān)理方的工作協(xié)調(diào)。房地產(chǎn)公司工程部管理制度一、管理職責(zé)公司工程副總為公司工程管理第一責(zé)任人，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部為管理實(shí)施部門，向工程副總及總工程師負(fù)責(zé)。：總工程師崗位職責(zé)：職務(wù)名稱：總工程師直接上級(jí)：工程總監(jiān)（副總）、財(cái)務(wù)總監(jiān)（副總）直接下屬：工程部全體員工工作責(zé)任： 負(fù)責(zé)與參建各方的協(xié)調(diào)溝通。 主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì) 技術(shù)變更通知。 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。 積極完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交待的臨時(shí)性
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