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廣告活動策劃公司規(guī)章制度-全文預(yù)覽

2025-05-03 03:13 上一頁面

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【正文】 員后由倉管員簽字確認,方可調(diào)撥物資; 物資調(diào)入處負責(zé)人收到調(diào)撥物資后,在《調(diào)撥單》上簽字,倉管員根據(jù)手續(xù)齊全的《調(diào)撥單》更新物資盤存電子表格。 大、小設(shè)備,配件、工具和固定資產(chǎn)領(lǐng)用后,領(lǐng)用人即所領(lǐng)物資的負責(zé)人,負責(zé)人有義務(wù)正常使用和保管物資,物資有任何變動如調(diào)撥、損壞、丟失等都須及時如實告知倉管員,倉管員做好登記,更新物資盤存電子表格。 大、小設(shè)備入庫后記錄好同種類型設(shè)備的不同編碼;固定資產(chǎn)入庫后按照固定資產(chǎn)編碼規(guī)則對每一件固定資產(chǎn)進行編碼,將編碼標簽粘貼在固定資產(chǎn)合適之處。倉庫管理制度編號:HSZD05(20140301) 目的為加強倉庫管理,保證庫房規(guī)范、高效、有序運作,保障公司財產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯物料損失,降低庫存占用資金,滿足公司運營對物資管理的要求,特制定本制度。四、終端管理監(jiān)督電視終端設(shè)備是否正常運行和報修。電線、網(wǎng)線的布線監(jiān)管。二、系統(tǒng)設(shè)備采購、安裝、調(diào)試與培訓(xùn) 根據(jù)學(xué)校項目需求列設(shè)備采購清單,并進行設(shè)備采購以及物流協(xié)調(diào)。若有損壞,視情況討論處理。駐場員工與公司行政部門進行電話考勤確認制,在外駐場期間確保個人通訊工具暢通。除做好日常管理外,策劃部,設(shè)計部,須將規(guī)定時間內(nèi)完成的文件整理好發(fā)給部門經(jīng)理進行備份統(tǒng)一管理。無故脫崗造成損失和影響公司項目進度二、行為管理 工作時間不得玩游戲、打牌、睡覺,不得在工作區(qū)域喧鬧、閑聊影響他人工作 員工不得隨意帶非本公司人員進入公司工作區(qū)域,將公司財物帶出使用。工作投入,在本職工作做出突出貢獻 同事之間要有敬業(yè)精神,自覺強化自身能力水平,確保本職工作品質(zhì)和完成效率。九、附則在本制度執(zhí)行過程中有任何未盡或不妥事宜,均可向公司提出,公司討論過后根據(jù)實際情況進行修改或做其他處理。(2) 一年內(nèi)事假累計30天(含30天)者,扣除當(dāng)年年終獎;超過60天者視為自動離職。 病假(休假之前須安排好工作)(1) 請假者提前1天發(fā)送《請假單》郵件交予部門經(jīng)理審批并抄送行政部門,請假三天以上由部門經(jīng)理審批后統(tǒng)一抄送總裁(總經(jīng)理)審批,審批通過后抄送行政部門;特殊情況無法提前以郵件請假者,可用電話、短信等方式提前向部門經(jīng)理請假,由部門經(jīng)理告知行政部門,假期后1天內(nèi)補發(fā)《請假單》郵件交予行政部門,否則按曠工處理。(2)如因事情緊急未發(fā)送《出差申請單》的,應(yīng)在返回公司后1天內(nèi)補發(fā)郵件,逾期未補者,按事假處理。 因公外出、出差公出:員工因公于上班時間外出,必須提前發(fā)送郵件征得部門經(jīng)理的同意,由部門經(jīng)理批準后并抄送郵件告知行政部門。 員工雙休或者法定節(jié)假日加班需先提交加班計劃表,給予部門經(jīng)理簽字確認并交由行政部,作為調(diào)休依據(jù)。 公司員工加班以打卡記錄為準,不打卡或者忘打卡視作未加班。曠工:員工未經(jīng)請假,或請假未得到批準,或超假未經(jīng)同意而擅離工作崗位的行為。二、適用范圍及名詞解釋本制度適用于本公司所有員工。 員工有下列情形之一的,公司可以提前三十日以書面形式通知員工本人解除勞動合同:(1) 員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事公司工作也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;(2) 員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(3) 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,公司與員工雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 正式員工離職人員離職是指在職員工(含試用期員工)與公司解除勞動關(guān)系,包括辭職、辭退等。合同解除:員工與公司解除或終止勞動合同需提前一個月向行政部門提出書面申請。達不到公司錄用條件的其他情形5. 勞動合同轉(zhuǎn)正考核判定為不能勝任崗位的對試用期表現(xiàn)突出,工作業(yè)績顯著的員工,經(jīng)填寫、提交轉(zhuǎn)正申請后,公司可根據(jù)考評情況縮短試用期限,經(jīng)總經(jīng)理批準后,執(zhí)行提前轉(zhuǎn)正審批流程 新員工試用 新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間為三個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核; 試用期薪資按公司工資制度執(zhí)行; 試用期屆滿,經(jīng)公司考核,考核通過者,可轉(zhuǎn)為正式員工,正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。發(fā)放辦公用品;引導(dǎo)員工簽訂勞動合同,保密協(xié)議;請務(wù)必保證所提供的個人資料的真實性。身份證原件或戶口復(fù)印件一份 招聘流程 用人部門根據(jù)實際工作需求向人力資源部門提出所需人數(shù)、崗位、到崗時間、用人要求并解釋理由 人力資源部門復(fù)核后制定招聘計劃(包含招聘要求以及預(yù)算工資核定,招聘渠道)并交由管理層審核(用人計劃審核通過后一般不做大的變動,需要新添加職位或者人員需要重新走流程) 招聘計劃通過后,行政部門根據(jù)計劃以及招聘要求發(fā)布招聘,招聘要求包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、聯(lián)系方式、辦公地點等 各用人部門負責(zé)人進行初步簡歷篩選,主要從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗、容貌氣質(zhì)、戶口等方面綜合比較,通過后由行政通知面試 面試程序(人力資源部沒健全的情況采用此程序)l 客戶代表:只進行一次面試人力資源部和客戶部經(jīng)理共同進行面試,從溝通能力、態(tài)度、銷售經(jīng)驗和技能、離職原因、期望薪資幾個方面進行評估l 其他人員:二次面試由對應(yīng)部門負責(zé)人進行一面,從基本技能、溝通能力、工作經(jīng)驗三個方面進行評估人力資源部和對應(yīng)部門總監(jiān)進行二面,主要從離職原因、期望薪資、綜合能力三個方面進行評估最后由人力資源部和部門負責(zé)人共同確定錄取人員名單及薪資,行政部門通知應(yīng)聘人員入職(實習(xí)學(xué)生薪資標準暫定為大專底薪1600,本科1800,特別優(yōu)秀者可以酌情制定) 確認應(yīng)聘人員可以入職后,行政共同發(fā)送錄取人簡歷、入職時間、職位到對應(yīng)部門負責(zé)人,部門提前做好接收培訓(xùn)安排工作 行政部進行人員的入職準備工作,檢查電腦、辦公用品是否需要提前采購,如需要采購,做好采購安排工作 新員工入職 應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查,可被公司聘為正式員工; 新入司員工必須填寫《員工信息登記表》,并準備電子生活照一張到行政部辦理入職手續(xù);(公司提倡正直誠實,并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利。介紹公司情況,引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事;建立員工檔案、考勤卡;安排專人座位給新員工,介紹崗位職責(zé)和工作流程; 公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn),以使員工對公司概況有初步了解。公司部門主管對新員工試用期工作將予以考核評估,由總經(jīng)理給予最終轉(zhuǎn)正評估意見提供虛假個人資料涉嫌違法犯罪而被采取強制措施、勞動教養(yǎng)或追究刑事責(zé)任的合同續(xù)訂:對有固定期限的勞動合同,公司與員工同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動的,應(yīng)在期滿一個月內(nèi)完成續(xù)簽 未按照以上規(guī)定擅自離開工作崗位,公司扣發(fā)當(dāng)月實際薪酬 如與公司簽訂其他合同(如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議)按照其約定辦理。 員工有下列情形之一的,公司可以隨時以書面形式與員工解除勞動合同:(1) 在試用期內(nèi)被證明不符合公司錄用條件的;(2) 嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度和各項管理辦法的;(3) 嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;(4) 同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響,或經(jīng)公司提出,拒不改正的;(5) 泄露公司業(yè)務(wù)機密的;(6) 被依法追究刑事責(zé)任的;(7) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。考勤制度編號:HSZD02(20140301)一、目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,結(jié)合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。早退:未經(jīng)批準無故不按規(guī)定下班時間而提前離崗的行為。 加班情況 提高效率,當(dāng)日事當(dāng)日畢,禁止無效加班。雙休加班時間最小計算單位為4小時,不滿4小時不予計算,加班8小時以上可以調(diào)休一天,滿4小時不滿8小時可調(diào)休半天。 調(diào)休結(jié)算年限為一年即當(dāng)年2月末至次年2月末原則上每年每人可以調(diào)休3天,特殊情況除外。出差:(1)業(yè)務(wù)上有必要出差時,員工必須提前1天發(fā)送出差申請郵件,征得部門經(jīng)理同意并報總經(jīng)理審批后,抄送行政部門。請假的最小統(tǒng)計單位為半天,不足半天,按半天計算;超過半天不足1天,按1天計算。 事假(休假之前須安排好工作)(1) 請假者提前1天發(fā)送《請假單》郵件交予部門經(jīng)理審批并抄送行政部門,請假三天以上由部門經(jīng)理審批后統(tǒng)一抄送總裁(總經(jīng)理)審批,審批通過后抄送行政部門;不接受電話、短信等方式請假,違者按曠工處理;無緊急、特殊情況不得輕易請事假。 婚假(休假之前須安排好工作)按國家法律規(guī)定實施! 產(chǎn)假(休假之前須安排好工作)按國家法律規(guī)定實施!八、考勤統(tǒng)計每月月末人力資源部將以員工打卡或簽到記錄為主要依據(jù),結(jié)合相關(guān)的請假、出差流程,統(tǒng)計員工月度出勤情況,并以此核算當(dāng)月工資。 對待客戶、到訪客人須耐心、友善、誠懇、負責(zé)、尊重,盡心服務(wù)。對公司開源節(jié)流或業(yè)務(wù)拓展做出突出貢獻將私人感情帶入工作中,并影響辦公室工作氣氛造成不良影響 違反以上行為并造成不良后果和損失的,個人須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任四、文件管理命名規(guī)范:l 項目文件夾:客戶名稱+項目+時間l 注明版本:初稿/改稿/終稿l 策劃稿:客戶名稱+策劃內(nèi)容+時間(版本)l 設(shè)計稿:客戶名稱+設(shè)計內(nèi)容+時間+材料+尺寸(版本)文件管理考核:為確保文件
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