【摘要】()工程部2021年1月A版中國(guó)地產(chǎn)()工程部項(xiàng)目管理辦法1目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理...........................................
2024-12-17 11:59
【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單
2025-04-18 22:12
【摘要】中鐵十五局集團(tuán)湖州投資開發(fā)有限公司工程部管理辦法安全管理制度第一條安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”,即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌;負(fù)傷率控制在2‰以內(nèi),重大傷亡事故為零。第二條安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)安全生產(chǎn)1.公司成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組:小組設(shè)組長(zhǎng)一人,副組長(zhǎng)一人,成員若干名。組長(zhǎng)由公司經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由工
2025-04-18 03:56
【摘要】建筑工程部項(xiàng)目管理辦法中國(guó)地產(chǎn)()工程部2011年1月A版目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對(duì)監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對(duì)總包單位的管理 64. 工程部對(duì)分包、專業(yè)承包單位的管理 8第二章工程施工管理 101開工(施工)前的準(zhǔn)
2025-04-12 12:41
【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
2025-04-17 13:35
2025-04-15 22:44
【摘要】成都公司工程部月度工程檢查管理辦法(2015版)文件名稱成都公司工程部月度工程檢查管理辦法2015年版編制人李斌審核人項(xiàng)目工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人鄧仕祥發(fā)布單位工程部頁(yè)數(shù)共12頁(yè)發(fā)布日期2015年3月生效日期2015年3月1日1、編制目的通過(guò)工程技
2025-08-05 07:11
【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時(shí)道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則:科學(xué)管理,精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)等法律
2025-04-17 04:32
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目代建管理辦法(試行)第一章總則第1條為加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的管理,規(guī)范建設(shè)程序,保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高項(xiàng)目管理水平和投資效益,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本辦法。第2條本辦法所稱建設(shè)項(xiàng)目是指集團(tuán)投資并經(jīng)集團(tuán)總部批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目(不含搶險(xiǎn)搶修工程)。第3條凡單項(xiàng)工程總投資在1000萬(wàn)元(含)以上的建設(shè)項(xiàng)目,各單位應(yīng)報(bào)集團(tuán)審批
2025-08-05 07:01
【摘要】新建西安至寶雞鐵路客運(yùn)專線XBZQ-2標(biāo)段DK583+~DK603+工程管理部管理辦法匯編中交二航局西寶客專第二項(xiàng)目經(jīng)理部-1-中交二航局西寶客專第二項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)工程管理程序大綱根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)管理程序精神,為了適應(yīng)西寶客專
2025-02-10 07:53
【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱智能化工程采購(gòu)管理辦法頁(yè)版本D/0第1頁(yè)共3頁(yè)編制荊小艷更改寧細(xì)兵審核吳平批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的明確智能化工程部工程項(xiàng)目物資采購(gòu)流程2、適用范圍智能化工程部工程項(xiàng)目物資采購(gòu)。3、定義施工材料:包括設(shè)備及線材。零星材料:
2025-04-07 05:00
【摘要】工程部里程碑考核管理辦法一、基本原則1、為提高工程質(zhì)量、造價(jià)控制、安全文明施工管理水平,保證工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,加強(qiáng)工程管理方面的考核與交流,促進(jìn)公司良性競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶需求,制訂本辦法。2、本辦法的質(zhì)量評(píng)價(jià),是在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程常見質(zhì)量通病的基礎(chǔ)上編制。3、里程碑節(jié)點(diǎn)考核是對(duì)在建項(xiàng)目的建筑質(zhì)量、工程進(jìn)度、造價(jià)控
2025-04-17 04:20
【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱智能化工程部物資管理辦法版本D/0第1頁(yè)共3頁(yè)編制佟穎暉更改寧細(xì)兵審核何春濃批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范智能化工程部物資管理。2、適用范圍智能化工程部物資管理。3、定義無(wú)4、職責(zé)部門/崗位職責(zé)施工負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目
2025-04-18 13:23
【摘要】第一篇:工程部目標(biāo)管理考核辦法 工程部目標(biāo)管理考核辦法 一、考勤、考紀(jì)按酒店統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 二、崗位員工績(jī)效考核 1、工程部主管考核 1)班組工作安排、落實(shí)不利,造成工作延誤或消極怠工,扣4...
2024-10-24 23:05