【正文】 ，做好原材料的檢驗工作，并建立相應的詳細臺帳，協(xié)助物資部門做好原材料試驗狀態(tài)標識和保管工作。⑹在砼配合比設計過程中和最后發(fā)放試驗報告時，均要有人仔細復驗，最后試驗室技術負責人復核簽字，交施工部門由施工技術負責人審核簽字后方可生效使用。⒀重點工程、重要結構或部位施工前有關試驗，包括：C50確認全部正常后，方能同意開盤生產(chǎn)。⑼除有特別注明外，砼檢查試件必須以標準養(yǎng)護條件下的溫度作為該構件驗收強度等級。資料及報表、計價資料管理制度嚴格規(guī)范工程數(shù)量收方、計價資料，有利于有效地控制工程成本，避免經(jīng)濟損失。所有收方資料均應有齊全、合法的簽認手續(xù)，否則工程部將無法復核。全面質量管理職能部門應把領導重視、聯(lián)系實際、加強教育做為推行全面質量管理的“第一道工序”來抓，嚴格遵守施工工藝、生產(chǎn)工藝，不斷提高操作的技術水平，提高工作質量和管理水平。小時教育大綱和QC小組。小組：以工人為主的“現(xiàn)場型”QC知識，利用現(xiàn)代管理方法，開展QC小組填寫注冊登記表，經(jīng)領導批準，報上一級質量管理部門登記備案。小組的基本活動是要正確靈活應用數(shù)理統(tǒng)計方法，避免片面追求應用“高、深、新”的方法，在同樣情況下，應用統(tǒng)計方法越簡單越好。、施工工藝和科技創(chuàng)新應在經(jīng)理部工程人員技術素質和機械、人員、設備現(xiàn)有的水平上出發(fā)。、工程部設資料專柜，加強技術人員學習，提高業(yè)務水平。按誰施工誰負責編制竣工文件的原則，項目經(jīng)理部負責建設項目竣工文件編制的具體工作?？⒐の募话阌煽⒐D及匯編成冊的竣工資料冊（竣工文件）兩部分組成。檢查時間：每月，在開工前或停建后復建之前均應填寫開工報告,單位工程建筑物的開工一般是指工程正式破土,作為建筑物組成部分的正式打樁也算為開工，在此之前的準備工作如場地平整、拆遷舊有建筑物及臨時通信、臨時便道、臨房工程都不算正式開工。參與并主持本項目的施工準備工作，認真進行施工技術調(diào)查，為施工組織設計提供依據(jù)；設計文件的復核、施工中的技術交底、編制實施性施工組織設計、現(xiàn)場交接、復核測量、原材料檢驗、工程試驗、設計變更、工程簽證、技術管理和技術指導、技術方案策劃、實施以及環(huán)保等工作；大力開展QC，審查開、竣工報告。質量體系認證標準，組織開展全面質量管理活動。，及時反饋信息以指導施工。，并負責分管項目的中線、水平樁的交接、測量和復核工作，負責該項目的施工及竣工測量工作。、副經(jīng)理領導，業(yè)務上受總工程師指導。、部、局制定的有關標準、規(guī)范，確定有關試驗方案或實施細則。、整理工作，配合做好竣工文件及工程驗收工作。質量體系認證要求，對設計文件和技術資料進行有效性標識，受控與非受控文件不得混放。、設備的定期計量、檢定工作。、監(jiān)測記錄臺帳以及文件資料的歸檔工作。，外清方計價工作。，施工前編寫分管項目的技術交底書，做好技術交底工作。，建立全線導線和水準控制網(wǎng)，以滿足施工需要。貫徹參加安全質量檢查、工程質量和重大安全事故的分析處理。：由該項關健部位工程技術員組織自檢，經(jīng)認定全部符合技術要求后，填寫質量驗收記錄報專職質檢工程師檢查簽證認可，由質檢工程師報請監(jiān)理工程師檢查驗證，驗證合格后并簽字。為確保杭州東站擴建工程質量，特制定本制度。為有效地督促、檢查本項目工程的技術管理工作，經(jīng)理部成立工程技術管理小組，每月末組織人員對經(jīng)理部的技術管理工作進行檢查評比，對成績優(yōu)秀的技術人員進行獎勵。項目總工程師領導本單位竣工文件工作，負責協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位、接管使用單位的關系；決策重大事項，組織人員，落實工作條件；指導、檢查業(yè)務部門竣工文件工作質量和進度。技術培訓和業(yè)務學習、根據(jù)經(jīng)理部的生產(chǎn)情況，在適當時間選派工程技術人員參加集團公司、公司舉辦的培訓班，提高工程技術員的自身業(yè)務水平。施工工藝科技創(chuàng)新、施工工藝和科技創(chuàng)新由經(jīng)理部總工負責策劃、組織。發(fā)表成果材料必須以活動記錄為基礎進行整理，并填寫成果發(fā)表登記表，經(jīng)過質量、技術、財務等部門確認。⑵QC小組建立后要向上一級質量管理部門注冊登記，由小組成員必須樹立“質量第一”的思想，善于探索，工作認真，熟悉本崗位的技術標準及工藝，能認真學習⑵按工作性質建立從實際出發(fā)，結合項目經(jīng)理部的特點，根據(jù)質量方針的質量目標，分層次地建立不同類型，不同級別的小組活動QC認真抓好全面質量管理循環(huán)，運用統(tǒng)計原理，達到提高工程質量的目的。分項工程數(shù)量收方計算時要與設計對照，超出設計的部分要詳細說明原因及辦理有關簽認手續(xù)，如實際收方數(shù)量大于設計數(shù)量的工程項目，而在設計文件審核過程中未及時發(fā)現(xiàn)并提出數(shù)量變更的，一律按設計工程數(shù)量收方計價。⒁施工過程中所檢驗的項目如果發(fā)生不合格現(xiàn)象要及時報告，不得隱瞞，要積極配合有關技術部門查找原因。⑺砼檢查試件試樣的抽取，必須要有代表性，必須按規(guī)定要求進行成型、編號、養(yǎng)護，并予以登記。配料單應與砼理論配合比編號一一對應，并建立發(fā)放登記制度。⑾填料物理力學及化學性能常規(guī)試驗要根據(jù)有關標準規(guī)范進行，在每個試驗過程中要有人員負責校核，出具試驗報告必須經(jīng)試驗技術負責人復核后方可發(fā)放。⑸砼理論配合比設計要嚴格按有關規(guī)范標準進行。⑹原材料試驗檢驗報告單要分類存放，妥善保管，不得丟失，其編號和進場檢驗臺帳、原材料放行（禁用）通知書及樣品登記單要一一對應?，F(xiàn)場試驗主要工作內(nèi)容檢測工作完成后，由檢測人員填寫檢測報告，報告要依據(jù)充分、結果準確、結論合理并按規(guī)定格式填寫，由檢測人員和復核人員簽字后送技術負責人審批。2對有輻射源、有毒源的設備及試劑要單獨存放，并在醒目位置掛上相應標記，制定管理細則，妥善保管。工程試驗是愛護儀器設備是工程技術人員和使用者的職責。儀器使用人或保管人調(diào)動工作時,必須辦理交接手續(xù),雙方按照“測量儀器技術狀態(tài)表”進行清點、檢查。變更(或)改善設計對提高設計質量和工程質量、降低工程造價、加快工程進度、提高本企業(yè)和社會效益及改善工程使用條件能起到巨大作用，是工程技術工作的重要內(nèi)容之一，要重視這項工作。工程施工原始記錄、隱蔽工程檢查證等 工程日志：工程日志是記錄工程施工過程的第一手資料，因此工程日志一定要認真記錄，要重點突出，詳細真實，不應記成流水帳。嚴格執(zhí)行設計文件、規(guī)范和國家方針政策，實現(xiàn)工程項目的全部功能。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點交（并附樁位示意圖、中線、水準基點表）；測量記錄、測量成果書等。重要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或手段進行復核測量，采用不同方法分別進行計算，并報請技術負責人審核、簽認后執(zhí)行。測量的外業(yè)工作必須有多余觀測，并構成閉合檢核條件。各種測量的原始觀測記錄(含電子記錄)必須在現(xiàn)場同步作出，嚴禁事后補記、補繪。主管工程師對各類樁撅要妥善保護，根據(jù)情況加固，并在現(xiàn)場作明顯標識，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設護樁或外移樁，繪制護樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動、下沉，發(fā)現(xiàn)后應采用可靠方法重新補設定位，重新測量。⑵大橋墩臺樁或基礎混凝土灌注，墩身立模頂帽混凝土灌注施工前，必須由測量人員放線，經(jīng)復測無誤后方可據(jù)以施工。施工測量施工測量分為施工復測、控制網(wǎng)測設、施工放樣及檢查、竣工測量四個階段。:總工程師對測量成果直接負責。架子隊必須依據(jù)承擔施工任務的內(nèi)容和規(guī)模，建立相應的測量機構。：對設計圖全面復合，匯總后與概（預）算資料所納入的數(shù)量對照，作變更設計、調(diào)概索賠的根據(jù)。：各部坐標（里程）、直曲線要素是否符合設計規(guī)范和采用的技術條件；里程、曲線半徑、曲線長度、夾直線長度、長短鏈和建筑物之間的關系；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對，結合縱、橫斷面及專業(yè)圖、查看有無改善設計的條件。聯(lián)系建設、設計單位后，確認的修改一定要在原設計圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應標識，如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。未經(jīng)核對的圖紙禁止使用。⑶對投標報價或中標合同價的初步意見；⑷對設計方案和改善設計的初步意見；⑸環(huán)保內(nèi)容；⑹其它有關事項。施工技術調(diào)查的主要內(nèi)容：地形、地貌、地質；氣象、水文；交通；電、水、通信、燃料；物資供應；施工機具設備；勞務；用地和拆遷；臨時工程；工程造價資料；風俗民情；生活、衛(wèi)生；環(huán)保；推行以總工程師為首的技術崗位責任制，質檢工程師復核制，施工技術員負責施工隊的施工技術具體工作。、法令，基本建設的政策；、地區(qū)省市及行業(yè)標準、規(guī)范有關規(guī)定；。調(diào)查報告：通過核對進一步發(fā)現(xiàn)設計文件存在的“差、錯、碰、漏”，使存在的問題消除在施工之前，結合施工技術調(diào)查和本階段技術工作，提出改善設計、變更設計的建議，使設計趨于更合理。技術負責人著重界面管理，處理好各專業(yè)的銜接。拆遷圖：設計地界和平、縱、橫斷面對照，注意橋涵入口、基礎擴大開挖及附屬建筑增擴部分；改移道路及河道與實地對照；拆遷工程范圍和數(shù)量的變化。⑶形成工程實體過程中消耗的數(shù)量；各類圍堰；排水工程；臨時支護；基坑支護；截樁；線路加固；防洪措施；環(huán)保措施等。測量工作質量控制的核心是測量復核制度，其運作依靠自檢、外檢和抽檢以及驗收制度。調(diào)換測量負責人時應征得技術負責人的同意。⑶交接簽認時，交樁書面資料必須真實、齊全；