工程部管理職責(存儲版)
【正文】 施工圖紙會審會議。 組織公司內(nèi)部的雙向交流。 青島天潤集團工程管控文件 工程部經(jīng)理崗位職責 制定本部門年、月工作計劃，確定部門下屬的工作范圍及管理、監(jiān)控職能。 青島天潤集團工程管控文件 工程師崗位職責（市政、建筑、土建等） 積極獲取建筑工程技術(shù)信息，努力提高自身素質(zhì)及水平。青島天潤集團工程管控文件 安全工程師崗位職責 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、標準和本辦法，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，進行事故統(tǒng)計、分析、定性、定責和上報，對各單位執(zhí)行事故報告處理制度的情況進行監(jiān)督檢查。 對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文件丟失。 組織編制年、季以及月供應(yīng)計劃。青島天潤集團工程管控文件 工程管理部工地檢查制度 第一條：目的 為了是工地檢查工作規(guī)范化、制度化，便于公司及時了解各工地的質(zhì)量、進度等情況，特訂立本制度。 各現(xiàn)場項目部應(yīng)將現(xiàn)場發(fā)生的重大事件（如?，F(xiàn)場主要體現(xiàn)在工程量的管控上，對每一分項工程驗收計量時，一定要有 甲、乙、監(jiān)理三方人員參加驗收計量，認真核對無誤后方能簽字。團結(jié)一心把事辦好。審核各施工隊工程款及民工工資的撥付。 ⑶. 隱蔽工程必須按照設(shè)計要求施工，不要抱著蒙混過關(guān)的心理，凡甲方要求鑒認的隱蔽工程必須征得甲方或其委派的監(jiān)理工程師的鑒證。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。 第 20 頁 共 20 頁 審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結(jié)算報表，簽署意見后報項目部審批支付。 河南豐利石化有限公司 。 積極配合項目部、監(jiān)理單位對施工過程中的施工質(zhì)量進行控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。其主要崗位職責： 第 19 頁 共 20 頁 在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負責本部門的綜合工作。 ⑴. 對工程設(shè)計不得擅自變更，根據(jù)實際情況確需變更，根據(jù)實際情況確實需要變更的預(yù)報甲方和監(jiān)理部門同意簽字方可實施。 與甲方工程管理人員隨時 保持溝通和良好的關(guān)系，及時向總經(jīng)理反映甲方工程項目動態(tài)，積極承接新的工程項目。 五、協(xié)調(diào)監(jiān)督。本小區(qū)周邊環(huán)境復(fù)雜，施工隊伍又多，對安全的管理顯得尤為重要，所以我們的現(xiàn)場管理人員一定高度重視， 第 14 頁 共 20 頁 從嚴管理。 各現(xiàn)場項目部應(yīng)在本月第四周周五前，將本工地的質(zhì)量情況、進度完成青島天潤集團工程管控文件情況、下月主要工作計劃、主要設(shè)備材料供貨詳細計劃、存在的主要問題等，以電子郵件的形式上報工程管理部。 1對送達工地（庫房）的材料進行入庫前檢驗。 熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃，編制出單位工程材料計劃。 第 10 頁 共 20 頁 負責打字、復(fù)印及接聽電話，接待來 訪人員并做好記錄。 第 9 頁 共 20 頁 參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 參加工程管理交底會。 定期檢查各分公司項目部工程情況，采取有效的管控措施，及時對工程進度、質(zhì)量、安全提出預(yù)警，以確保公司的最佳盈利程度， 使工程施工合同得到有效執(zhí)行，并將檢查結(jié)果形成資料存檔或通報有關(guān)各方。 工程管理部負責會議主持，負責會議的組織與安排。 三、安全文明 施工管理 定期收集各類最新的安全文明施工規(guī)范及規(guī)定，并及時 第 6 頁 共 20 頁 提供給各分公司項目部。 要求各項目部提供當月（重點項目當周）工程月報，分析影響工期的原因（如因設(shè)計變更、報批報建、氣候、甲供材料、施工單位人力及物質(zhì)資源）、及時采取補救措施及下部應(yīng)急方案。 負責重點項目的重大技術(shù)方案審核。青島天潤集團工程管控文件 參加重點工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目部解決需協(xié)調(diào)解決的問題。負責牽頭完成項 目履約策劃和簽訂項目目標責任狀；負責公司項目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)工作；完成上級交辦的其它工作。 第二章：基本職責 負責對公司所有施工項目的進度進行全過程監(jiān)控；負責配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成上級下達的產(chǎn)值目標。 負責對集團在建工程項目的質(zhì)量、安全、進度巡查和抽查工作。 負責組織貫徹技術(shù)方面的
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