公司員工招聘管理辦法[001]-全文預(yù)覽
【正文】 清晰□ 尚可□ 含糊不清精神面貌與健康狀況□ 佳□ 一般□ 差直觀印象 能 力語言表達(dá)能力溝通能力應(yīng)變能力綜合能力專業(yè)知識(shí)技能工作經(jīng)驗(yàn)其它求職動(dòng)機(jī)工作態(tài)度薪酬要求綜合評(píng)價(jià) 面試評(píng)語主試人意見：□ 擬予聘任□ 擬予復(fù)試□ 不予考慮面試人：。3．面試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行面試及必要的測(cè)試。薪金支付水平： 最低： 最高:職責(zé)：（參見所附職務(wù)說明書。第二十三條 本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章 招聘工作評(píng)估第二十條 人力資源部應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。（一） 高級(jí)人才招聘渠道 高級(jí)人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。人力資源部在收到使用部門的書面答復(fù)24小時(shí)內(nèi)，書面通知試用員工。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書，并到相應(yīng)勞動(dòng)部門辦理勞動(dòng)手續(xù)；對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定就業(yè)協(xié)議書。通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫在復(fù)試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門主管及人力資源部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。初試結(jié)果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復(fù)試。（二） 初試人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件。（四） 招聘會(huì)招聘通過參加各地人才招聘會(huì)招聘。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。第十六條 招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。（三） 篩選人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見，根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選。第十四條 招聘流程（一） 內(nèi)部招聘公告人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí)，編制工作說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。第三章 招聘形式第十一條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。（四） 人力資源部在人力
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