【摘要】便利店員工規(guī)章制度一、每天早上提前二十五分鐘正常開門營業(yè)。二、開門時,必須經(jīng)理或主管、當值日人員至少二人以上在場方可開門。二、(衣服整潔、嚴禁披頭散發(fā)、留海須齊眉毛,嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、短褲、裙子),(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰10元),必須提前做好營業(yè)時的準備,到崗位后應認真、迅速的上貨、擦貨,拉架,保證商品貨架的整齊,干凈衛(wèi)生和貨架的豐滿,(
2024-10-10 10:15
【摘要】便利店員工勞動合同 便利店員工勞動合同 甲方: 法定代表人: 乙方: 甲乙雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎上,簽訂本合同,共同認真履行。 一、甲方聘用乙方為員工。合同期自200年月日至200年...
2024-12-15 01:21
【摘要】店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員 姓名: 入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名: 直屬上司職位:店鋪經(jīng)理下屬人數(shù):下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七。十一形象工作細節(jié):提供快捷及良好的顧客服務收銀機操作處理收貨及退貨程序按照公司守則貨品陳列及補充存
2025-04-06 01:38
2024-12-14 23:04
【摘要】第一篇:農(nóng)業(yè)污染源普查組日常工作制度 農(nóng)業(yè)污染源普查組日常管理制度 一、嚴格遵守作息時間,按時上下班,不遲到早退。作息時間如下:上午:上班8:30下班11:30午飯11:40午休12:00-13:...
2024-11-15 12:42
【摘要】便利店員工績效試行考核管理辦法第一條為促進便利店管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍便利店所有在職員工須參加考核。考核對象具體分為店長、店長助理、營業(yè)員、收銀員、庫管員。第三條考核目的員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效,以便適時給予獎懲,如提薪、發(fā)獎
2025-04-25 13:24
【摘要】店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員姓名:入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名:屬上司職位:店鋪經(jīng)理下屬人數(shù):下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七?十一形象工作細節(jié):提供快捷及良好的顧客服務收銀機操作
2024-11-04 18:15
【摘要】 第1頁共2頁 心天中學辦公室日常工作制度 為切實加強學校辦公室的內(nèi)部管理和日??己斯ぷ鳎M一步 促進辦公室工作的制度化﹑規(guī)范化和高速運行,樹立辦公室的窗 口形象,現(xiàn)就辦公室日常工作制度作如...
2024-09-17 21:45
【摘要】第一篇:成都雙流航都醫(yī)院食堂人員日常工作制度 食堂人員日常工作制度 一、全體食堂人員在后勤管理員及廚師長的帶領下展開工作。 二、全體食堂人員必須無條件地服從管理員及廚師長的管理。 三、廚師長可...
2024-11-09 18:37
【摘要】第一篇:店員日常工作管理制度 (一)、工作紀律 1、上班時間嚴格控制,做到不遲到,不早退,有事請假。 2、上班時間不準在店內(nèi)吃零食、玩游戲,定位定崗,不聚集在一起聊天、嬉笑、喧嘩;不準在營業(yè)時間...
2024-11-16 22:14
【摘要】專業(yè)資料整理分享便利店員工績效試行考核管理辦法第一條為促進便利店管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍便利店所有在職員工須參加考核??己藢ο缶唧w分為店長、店長助理、營業(yè)員、收銀
2025-04-25 13:25
【摘要】店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員姓名: 入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名:屬上司職位:店鋪經(jīng)理下屬人數(shù):下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七。十一形象工作細節(jié):提供快捷及良好的顧客服務收銀機操作處理收貨及退貨程序按照公司守則貨品陳列及補充存貨保持店鋪清潔衛(wèi)生及
2025-06-06 19:55
【摘要】第一篇:服裝店員工日常工作內(nèi)容 員工日常工作內(nèi)容 前言:按時提前上班,營業(yè)員一般需在規(guī)定的時間內(nèi)提前半個小時上班,以做好全賣場的清潔工作。 、層板、層架、地、玻璃門、貨架及其它店鋪內(nèi)類所有物品整...
2024-10-10 17:22
【摘要】第一章總則第一條總則本員工手冊(以下簡稱“本手冊”)是連鎖運營部為了完善部門管理制度,提高門店員工的綜合素質(zhì)和工作效率,促進全體員工和部門共同發(fā)展,規(guī)范門店員工在部門的工作活動,促使全體員工能夠完成自己的工作,以實現(xiàn)部門的業(yè)績目標,而進行制定。門店員工應遵守本手冊的各項規(guī)定,并貫徹部門有關(guān)工作方面的指示和指令,專心從事自己的工作,努力提高工作效
2024-10-29 08:57
【摘要】便利店門店運營流程流程圖圖案范例可能需要的流程開始程序判斷點流程預先確定的流程連接標記目錄1.門店訂貨流程2.門店到貨驗收流程3.銷售數(shù)據(jù)上報流程4.門店盤點流程5.交接班流程6.設備維修流程7.即期商品處理流程8.門店退貨流程
2025-05-12 04:14