【正文】 很好完成部門的日常工作正確及時隨時了解員工工作進展，及時解決其中的問題協(xié)商解決組織公司各部門編制財務預算1. 編制預算通知2. 收集各預算單位資料3. 匯總公司整體預算資料4. 與相關(guān)部門及管理層溝通5. 修正部分不合理預算6. 報公司董事會審批反映公司正常的計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行準確及時監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況上報公司管理層組織公司年度財務決算1. 編制決算通知2. 收集各決算單位資料3. 匯總公司整體決算資料，完成年度財務報表的編制，并編寫財務分析報告初稿4. 與相關(guān)部門及管理層溝通5. 修正不合理部分、定稿6. 報公司董事會審批反映公司真實的年度財務情況，為公司管理層的經(jīng)營決策提供財務支持上報公司管理層負責公司資金的整體運作1. 根據(jù)公司的經(jīng)營計劃編制資金的需求使用計劃2. 合理安排與籌措資金，降低資金成本3. 監(jiān)督計劃的執(zhí)行，并及時調(diào)整保證公司資金的整體運作安全高效資金的運作安全上報公司管理層參與公司重大運作方案的討論1. 根據(jù)公司發(fā)展需要2. 對重大問題進行討論3. 提出運作計劃或建議4. 評估已實施的運作方案提出意見方案的操作性強業(yè)務單位的聯(lián)絡工作1. 保持與業(yè)務單位的良好關(guān)系崗位名稱：會計崗位名稱：會計崗位所在流程：任務目標工作步驟任務結(jié)果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理參與制定公司財務管理制度1. 根據(jù)國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合公司特點2. 擬定公司核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定3. 組織實施符合國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)長遠的經(jīng)濟利益操作性強高效有關(guān)參考資料通訊工具多溝通，制度具可操作性例外情況由公司管理層決定日常工作1. 做好財務結(jié)算工作、會計核算，填制和審核會計憑證 2. 計算申報和繳納各項稅金，負責財務審計和年檢等一系列財務工作的開展3. 辦理職工基本養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及社會保險的交納4. 計算收入、費用、成本，具體負責編制公司會計決算，并負責上報統(tǒng)計局和管委會的各類報表5. 協(xié)助配合其他部門的工作，完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務各類帳務、報表準確及時電腦計算器資金的運作安全上報財務部部長固定資產(chǎn)財務管理1. 負責公司固定資產(chǎn)的財務管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊防止固定資產(chǎn)的流失電腦計算器上報財務部部長會計監(jiān)督1. 負責會計監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費用、開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性2. 做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、編匯，歸檔3. 加強對倉庫的進、銷、存工作的監(jiān)督和指導真實嚴謹電腦計算器上報財務部部長崗位名稱：出納崗位名稱：出納崗位所在流程：任務目標工作步驟任務結(jié)果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理日常工作1. 辦理提取和保管現(xiàn)金完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務2. 辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務，登記現(xiàn)金和銀行日記賬3. 認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù)，嚴格按規(guī)定采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報銷期限4. 配合對應收款和應付賬款的清算工作5. 嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務 6. 責妥善保管現(xiàn)金、有價證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)、合同等7. 負責掌管公司財務的保險柜8. 工資核算工作9. 完成財務主管臨時交辦的其他工作銀行日記賬工資表帳證相符賬款相符賬賬相符合法準確手續(xù)完備單證齊全電腦 計算器手續(xù)齊全驗證發(fā)票真?zhèn)伟l(fā)票金額與實報金額是否一致有異常情況及時反饋給財務部部長供銷部崗位工作規(guī)范崗位名稱：供銷部部長崗位名稱：供銷部部長崗位所在流程：任務目標工作步驟任務結(jié)果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理制定主要原材料供應商選擇標準1. 供應商信息的收集、整理、分析2. 材料信息的收集、整理、分析3. 材料標準的討論4. 數(shù)據(jù)標準的制定5. 對原材料供應商考察項目的確定6. 對供應商合作條件如資金、生產(chǎn)能力標準的制定形成原材料供應商選擇標準標準能夠得以可行與公司其它標準和要求相適應標準不適應業(yè)務發(fā)展時須及時改進選擇、評估、淘汰材料供應商1. 供應商信息的收集、整理、分析2. 材料信息的收集、整理、分析3. 對供應商樣品檢測數(shù)據(jù)的評估4. 供應商之間的橫向?qū)Ρ?. 產(chǎn)品價格、質(zhì)量、開發(fā)能力、交期、財務狀況、信譽等的綜合評估6. 對工廠的實地考察7. 供應商的確定、淘汰達到質(zhì)量、價格、開發(fā)、公司資金運作的最佳保證材料質(zhì)量、交期等符合公司要求供應商選擇必須與公司的業(yè)務要求相適應實施中發(fā)現(xiàn)問題及時與公司相關(guān)部門溝通，并采取應急解決方案建立健全供應商管理體系1. 行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查2. 公司內(nèi)部情況、需求的反饋3. 信息的分析細化4. 信息的分析與使用5. 供應商的動態(tài)評估形成供應商管理體系系統(tǒng)的全面性及可操作性信息的識別及合理利用確定材料采購價格1. 各工廠送樣、報價2. 來樣檢測3. 檢測數(shù)據(jù)評估4. 價格評估5. 價格確定保證同等質(zhì)量下得價格最優(yōu)注意價格與質(zhì)量的相關(guān)性對公司服裝生產(chǎn)材料的質(zhì)量和交貨的時間控制1. 制定材料生產(chǎn)計劃2. 制定材料交貨計劃3. 每日跟蹤生產(chǎn)情況4. 跟蹤材料批量的檢測情況保證成品生產(chǎn)的進行按時完成計劃交貨或質(zhì)量供應商中出現(xiàn)的緊急問題，能及時解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠長處理可能發(fā)生的緊急事件1. 日常流程沖突的處理2. 新流程的研究3. 體系的優(yōu)化新流程的形成流程的合理性溝通、協(xié)調(diào)、解決解決出現(xiàn)的緊急問題服裝銷售1. 制定服裝銷售計劃2. 跟蹤服裝銷售完成情況3. 積極了解行業(yè)信息，參與服飾采購招標商務洽談4. 投標工作5. 做好售后服務工作，及時了解客戶需求，維護好客戶關(guān)系6. 跟蹤合同回款情況保證生產(chǎn)訂單量維系好客戶關(guān)系解決出現(xiàn)的緊急問題崗位名稱：生產(chǎn)計劃主管崗位名稱：生產(chǎn)計劃主管崗位所在流程：任務目標工作步驟任務結(jié)果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理計劃前期協(xié)調(diào)、計劃通知1. 協(xié)助供銷部部長根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃下達給各生產(chǎn)車間生產(chǎn)通知單計劃下達的及時準確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運作的基礎(chǔ)，同時為公司營銷計劃順利實施提供了可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確地生產(chǎn)計劃1. 認真、仔細2. 保留一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料遇到解決不了的問題時，及時上報部門經(jīng)理，尋求解決方案負責倉庫與生產(chǎn)車間的計劃聯(lián)系工作1. 根據(jù)各生產(chǎn)車間上報的材料訂購數(shù)量編制材料到料計劃，下達給材料組（數(shù)量、到料期）2. 督促材料到貨期3. 協(xié)調(diào)落實車間與材料的相關(guān)事宜為材料組提供及時準確地材料需求計劃，做好生產(chǎn)部、材料組、生產(chǎn)車間的銜接工作數(shù)據(jù)標準得到相關(guān)