sa8000管理系統(tǒng)程式-全文預(yù)覽
【正文】 審查日期： 處理疑慮和采取糾正行動(dòng)1. 目的確認(rèn)系統(tǒng)以解決不符合性，規(guī)范改善要求的執(zhí)行和保證改善措施的有效性2. 范圍對有可能導(dǎo)致大小事故和其它不當(dāng)程序及疑慮采取改善措施的行為。 。 。4. 參考。 ，證明實(shí)施系統(tǒng)是否有效的達(dá)到公司的政策和本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的目標(biāo)。2. 范圍對SA8000標(biāo)準(zhǔn)所有計(jì)劃的落實(shí)。 。. 具備與SA8000審查相關(guān)的資格，（勞動(dòng)管理資格，注冊安全主任資格，消防員上崗資格等） 。．公司絕不干涉所有員工遵奉涉及種族、社會(huì)階級、國籍、宗教、殘廢、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格和工會(huì)的信條規(guī)范或要求等的權(quán)利，同時(shí)絕不會(huì)因此受到歧視。．員工在聘用、補(bǔ)償、受訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升等不因其民族、種族、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾、等而受到歧視。．男女同工同酬，凡由于生產(chǎn)或工作需要符合招工條件的婦女，享有男女平等的就業(yè)權(quán)利，在錄用職工時(shí)，除國家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，不以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。 、《通告》 集體談判內(nèi)容與答復(fù)記錄表。、員工代表或員工所投送的報(bào)告、建議及意見書等由管理代表或代理人按董事長意見在15天內(nèi)（最多不超過30天）對所有的報(bào)告、建議及意見書等以書面的形式或當(dāng)面作出回答并公布于眾。 參考、職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)手冊（OHSMS程序）、《生產(chǎn)崗位職工安全教育制度》、《管理人員安全教育制度》 附注、SA8000系統(tǒng)社會(huì)責(zé)任“SA8000單項(xiàng)巡檢報(bào)告” SA8000單項(xiàng)巡檢報(bào)告巡檢日期： 巡檢范圍： 巡檢負(fù)責(zé)人 巡檢目的為符合SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)要求存在問題整改方案要求：復(fù)核要求被巡檢部門主 管復(fù)核人 組織工會(huì)的自由和集體談判的權(quán)利 目的加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，尊重員工的自由，保障員工的合法權(quán)益。、對SA8000推行情況及滿意度進(jìn)行書面調(diào)查，調(diào)查率80%以上。、進(jìn)行崗位培訓(xùn)、傳達(dá)操作規(guī)程，培訓(xùn)率100%。、加強(qiáng)對供貨商的控制與溝通。、目標(biāo)、符合國際及國家勞動(dòng)法規(guī)，減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生損失。、重大風(fēng)險(xiǎn)辯認(rèn)結(jié)果。、每年最少做一次風(fēng)險(xiǎn)評估、避免對有可能危害員工的安全衛(wèi)生的問題作出防范、改善措施。訓(xùn)練內(nèi)容包括：火災(zāi)疏散、危險(xiǎn)品泄漏疏散、滅火器操作、報(bào)警、搶救負(fù)傷人員等，由相應(yīng)專業(yè)人員擔(dān)任教員。 、安全衛(wèi)生管理代表及安全衛(wèi)生管理委員會(huì)建立安全、衛(wèi)生目標(biāo)及標(biāo)的，并由總經(jīng)理審批通過。3．本廠絕對不使用監(jiān)獄勞工，不考慮監(jiān)獄工廠為分包商。3．凡自愿加班的員工，以組為單位填寫《加班申請書》，申請人簽名，經(jīng)批準(zhǔn)方能加班。3．下班休息時(shí)間，員工可以自由進(jìn)出宿舍。 程序3．公司所有被聘用之勞工必須以自愿為原則，絕不允許有任何強(qiáng)迫性行為，不利用欺騙手段，引誘工人來本廠工作。五、 對違反本制度，侵害未成年工合法權(quán)益的，由公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令改正；對未成年工造成損害的，承擔(dān)賠償責(zé)任。g) 連續(xù)負(fù)重每小時(shí)在6 次以上并每次超過20公斤、間斷負(fù)重每次不超過25公斤的作業(yè)。c) 《冷水作業(yè)分級》國家標(biāo)準(zhǔn)中第二級以上的冷水作業(yè)。未成年工特殊保護(hù)制度為維護(hù)未成年工的合法權(quán)益，保護(hù)其在生產(chǎn)勞動(dòng)中的健康，根據(jù)《勞動(dòng)法》，《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》，制訂本制度。 、護(hù)送童工回原居地所需費(fèi)用，全部由廠方負(fù)責(zé)。 、為防止疏忽和辦理好入廠手續(xù)后換過其它人員上班，被分配有新員工的部門的有關(guān)人員必須重新檢驗(yàn)“三證”。3．程序 、公司嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《禁止使用童工規(guī)定》，遵守SA8000標(biāo)準(zhǔn)。主要生產(chǎn)設(shè)備有：注塑、吹塑、搪膠機(jī)械、電動(dòng)衣車；裝配生產(chǎn)線、供電及模具制造設(shè)備。座落在深圳平湖鎮(zhèn)的生產(chǎn)基地，廠房面積超過16萬平方尺，可容納2500名員工同時(shí)工作。53 / 54SA8000范本文件文件名稱：SA8000（社會(huì)責(zé)任）管理系統(tǒng)程序文件編號：1－行政－02制訂部門：行政部制訂日期： 年 月 日頁 數(shù)：部門副總經(jīng)理管理代表生產(chǎn)部行政部資材部品管部編號12345678會(huì)簽文 件 制 修 訂 記 錄NO發(fā)行日期修訂申請編號制修訂內(nèi)容修訂頁次版本1新 訂2345678核 準(zhǔn)審 查制 訂目 錄章節(jié)項(xiàng) 目頁 次01目錄100前言2112公司簡介320公司組織構(gòu)架圖431童工532強(qiáng)迫性勞動(dòng)833健康與安全1034組織工會(huì)自由和集體談判的權(quán)力35歧視36懲戒性措施37工作時(shí)間與休息時(shí)間38薪酬41政策42管理審查44規(guī)劃與實(shí)施45對供貨商的控制46處理慮與采取矯正行動(dòng)47對外溝通48查證管道49記錄 前 言SA8000（社會(huì)責(zé)任）管理系統(tǒng)手冊是我公司建立和實(shí)施管理系統(tǒng)，是發(fā)展，維持及實(shí)施相關(guān)政策的管理方案，是為控制我公司社會(huì)責(zé)任及安全衛(wèi)生損失而建立的；是改善本廠作業(yè)環(huán)境，勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)性文件，其政策與實(shí)務(wù)是絕對符合標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的。 第一節(jié) 公司簡介：總公司：地址：東莞工廠：地址： 公司簡介：本廠創(chuàng)建于1982年，總部于香港。公司主要產(chǎn)品包括：塑料玩具、布毛絨玩具、電子玩具及贈(zèng)品，以外銷歐、美、日本市場為主。2．范圍 公司內(nèi)各部門、生產(chǎn)、工作場所。 、應(yīng)聘人員一律應(yīng)填寫本廠制發(fā)的《職工履歷表》，人事部文員核對填寫內(nèi)容是否與以上證件相符，如符合方可接收試用。、發(fā)現(xiàn)童工，我們會(huì)耐心勸說童工上學(xué)，并會(huì)安排給他/她一份兼職工作，以幫助他（她）在上學(xué)的同時(shí)及上學(xué)與工作的時(shí)間總共不超過10小時(shí)。參考 、國務(wù)院《禁止使用童工規(guī)定》 、《招工政策》 、《登記入廠驗(yàn)證
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