淺析房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理業(yè)務(wù)-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)項(xiàng)目物業(yè)公司也是職能管理。物業(yè)管理行業(yè)在中國大陸從起步至今近30年了，做什么、怎么做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)才能得到公眾的認(rèn)同大家都很清楚，各企業(yè)對(duì)物業(yè)系統(tǒng)的要求并沒有太多的差別。可以用一個(gè)公式表達(dá)：針對(duì)物業(yè)系統(tǒng)推出的政策 ≡ 對(duì)物業(yè)系統(tǒng)的價(jià)值定位≡ 賦予物業(yè)系統(tǒng)的使命≡ 物業(yè)系統(tǒng)能夠給集團(tuán)帶來的價(jià)值。嚴(yán)格驗(yàn)收各分項(xiàng)工程，避免渾水摸魚給開發(fā)商帶來的損失及負(fù)面影響。但物業(yè)管理接觸的客戶面比較寬，有償服務(wù)的拓展空間較大，只要是管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適中，確保收支平衡且略有盈余并不難。人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)基地如今，諸多的物業(yè)管理人注入到房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)象并不鮮見?！昂枴碑a(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強(qiáng)于對(duì)手，但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品，究其根源，在于公眾充分信賴海爾的售后服務(wù)。物業(yè)系統(tǒng)不僅要做管理維護(hù)者、使用人，還應(yīng)發(fā)揮規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師的作用。一、物業(yè)系統(tǒng)的定位物業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)集團(tuán)其價(jià)值何在？簡單地說：能夠發(fā)揮什么作用？應(yīng)該發(fā)揮什么作用？解決這個(gè)命題，將決定著集團(tuán)對(duì)物業(yè)系統(tǒng)的整體定位，決定著如何挖掘物業(yè)系統(tǒng)的潛力，如何充分發(fā)揮物業(yè)系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的支持作用。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理業(yè)務(wù)淺析房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理系統(tǒng)，作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、建設(shè)、銷售、售后服務(wù)（物業(yè)管理服務(wù)）的末端環(huán)節(jié)，有開發(fā)商和業(yè)主兩個(gè)服務(wù)客體，相應(yīng)地肩負(fù)著兩個(gè)重要職能，其一是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持，其二是對(duì)業(yè)主/住戶（房地產(chǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)者）提供物業(yè)管理服務(wù)?！秶鴮W(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料服務(wù)好開發(fā)商是房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)系統(tǒng)最重要的職能，這一點(diǎn)是必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的。物業(yè)系統(tǒng)充分介入到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工幾個(gè)階段，對(duì)優(yōu)化產(chǎn)品將發(fā)揮較大的促進(jìn)作用。維系客戶、推廣品牌、促進(jìn)銷售簡單的說就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用。物業(yè)系統(tǒng)能且應(yīng)該發(fā)揮“房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)的物業(yè)管理現(xiàn)象”的作用。利潤增長點(diǎn)物業(yè)管理是勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè)，低利潤甚至于入不敷出是比較普遍的現(xiàn)象。把控接管驗(yàn)收關(guān)，避免不必要的損失接管驗(yàn)收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的一道質(zhì)量關(guān)口，物業(yè)系統(tǒng)可以為開發(fā)商發(fā)揮施工質(zhì)量最后一道把關(guān)的作用。物業(yè)系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的支持力度，取決于集團(tuán)對(duì)物業(yè)系統(tǒng)
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