庫存商品盤點(diǎn)管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 門店、直營(yíng)店、配送中心盤點(diǎn)工作結(jié)束后，必須抓緊時(shí)間進(jìn)行核對(duì)、簽字確認(rèn)、填寫報(bào)告等項(xiàng)工作，要求門店于每月的3號(hào)下午18：00前將庫存商品盤點(diǎn)匯總表（連同庫工使用的盤點(diǎn)表及財(cái)務(wù)人員使用的核對(duì)表）交至分部財(cái)務(wù)部。D. 財(cái)務(wù)人員復(fù)盤后，仍為盈或虧的商品、串號(hào)的商品，如實(shí)填入商品盤點(diǎn)報(bào)告表中，有原因的如實(shí)填寫原因，一時(shí)查不到原因的，填“待查”字樣。 每次財(cái)務(wù)抽查發(fā)現(xiàn)庫管人員不如實(shí)填寫盤點(diǎn)表，不如實(shí)反映問題的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，并根據(jù)問題的性質(zhì)，提請(qǐng)公司予以處罰，直至開除并賠償損失。 發(fā)布范圍：鵬潤(rùn)投資（國美電器）各中心、各部門；各分部3．名詞解釋： 盤點(diǎn)小分隊(duì)：指為保證分部庫存帳實(shí)相符，加強(qiáng)對(duì)庫存商品管理，堵塞管理漏洞而專門成立的商品盤點(diǎn)小組。2．范圍： 適用范圍：本規(guī)定適用于國美電器各分部財(cái)務(wù)部門、配送中心、門店庫房。5．作業(yè)內(nèi)容： 庫存商品的日盤、周盤 每次盤點(diǎn)前門店、配送財(cái)務(wù)室只能向庫管人員提供帶商品型號(hào)、規(guī)格，但不帶數(shù)量、單價(jià)的空白盤點(diǎn)表； 日盤、周盤由庫管組織庫工進(jìn)行；由庫管人員按實(shí)盤數(shù)量如實(shí)填寫盤點(diǎn)表，并在盤點(diǎn)表上簽名； 盤點(diǎn)表由財(cái)務(wù)人員有重點(diǎn)的抽查核對(duì)，每日至少抽查1個(gè)大類商品的3個(gè)品牌，每個(gè)品牌至少5個(gè)型號(hào)以上的商品，財(cái)務(wù)應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行抽查工作，并對(duì)抽
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