季度績(jī)效考核規(guī)定[暫行]-全文預(yù)覽
【正文】 按照上級(jí)指示進(jìn)行創(chuàng)新能力（10）10創(chuàng)新能力強(qiáng)，銳意求新8創(chuàng)新能力較強(qiáng)6有一定創(chuàng)新能力4創(chuàng)新能力差2無(wú)創(chuàng)新能力自我學(xué)習(xí)能力（10）10自學(xué)能力強(qiáng)，能迅速獲取新知識(shí)8有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力6有一定的學(xué)習(xí)能力4自學(xué)能力弱2缺乏自學(xué)能力指導(dǎo)能力（10）10能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確的指導(dǎo)8能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，其管理的部門(mén)具有良好的協(xié)作關(guān)系6對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)馬馬虎虎4不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo)2根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，下級(jí)對(duì)其感到失望季度考勤事假：病假：遲到、早退：評(píng)價(jià)者：（簽字）總分：評(píng)價(jià)得分被評(píng)價(jià)者：（簽字）評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者溝通日期： 年 月 日加分項(xiàng)得分規(guī)則指針對(duì)員工完成日常性及計(jì)劃工作之外的臨時(shí)性額外工作項(xiàng)目，或某項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異等情況，所給予員工的額外加分獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別減扣5－20分。因客戶(hù)需求改變、經(jīng)公司商討所進(jìn)行的調(diào)整以及其他非員工自身原因所造成的返工，不在此規(guī)定范圍內(nèi)。，按照規(guī)定區(qū)間打分。因工作業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異加分，每出現(xiàn)一個(gè)此類(lèi)事件可加520分。 直接領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議。如考評(píng)責(zé)任人被員工合理申訴，每項(xiàng)申訴扣減其績(jī)效分?jǐn)?shù)10分，記錄至下季度考核數(shù)據(jù)內(nèi)。被考核者對(duì)本人季度考核結(jié)果存在異議，可于績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放后7日內(nèi)向人事行政部提交書(shū)面申訴材料。七、注意事項(xiàng)：公司嚴(yán)禁考核過(guò)程中營(yíng)私舞弊、假公濟(jì)私行為，各考核主管人員均需嚴(yán)格遵守考核規(guī)定。累計(jì)多次違紀(jì)被罰情況可累計(jì)扣減得分，無(wú)減扣上限限制。由總監(jiān)、副總或董事根據(jù)員工在完成本職工作基礎(chǔ)上額外完成的工作項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)分，每圓滿(mǎn)完成一個(gè)臨時(shí)性額外工作項(xiàng)目加5分。六、考核形式各級(jí)考評(píng)責(zé)任人，均以績(jī)效考評(píng)表的形式對(duì)考評(píng)范圍內(nèi)的人員打分?？?jī)效評(píng)分。每季度結(jié)束后的7個(gè)工作日內(nèi)完成。以部門(mén)及績(jī)效考核小組考核評(píng)分的合計(jì)平均分，作為最終績(jī)效得分。 專(zhuān)業(yè)資料整理分享 季度考核管理辦法一、目的以對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努
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