【摘要】管理咨詢與中國(guó)管理咨詢實(shí)踐中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)?彭劍鋒第一單元:第一單元:如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)管理咨詢行業(yè)——兼談中國(guó)管理咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與展望?咨詢和管理咨詢是人類一項(xiàng)古老而又嶄新的活動(dòng)。?現(xiàn)代管理咨詢起源于美國(guó)。?中國(guó)企業(yè)的管理咨詢發(fā)展
2025-02-23 11:43
【摘要】房地產(chǎn)成本如何控制管理? 從縱向上來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房,每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本,也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用,就是通常說(shuō)的動(dòng)態(tài)成本。從橫向說(shuō)房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部、工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等部門,每一個(gè)部門在運(yùn)行過(guò)程中各自都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本?! ∫胱龊贸杀究刂乒芾?,就要建立全成
2025-04-17 13:47
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)類型:畢業(yè)論文題目:如何進(jìn)行施工項(xiàng)目成本管理學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:專業(yè):建筑工程管理時(shí)間:1摘要工程項(xiàng)目成本管理工作貫穿工程投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算的全過(guò)程。隨著行
2025-05-14 07:48
【摘要】15/16目錄一、浪費(fèi)概說(shuō)二、成本與利益三、浪費(fèi)的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)前言1.時(shí)間的浪費(fèi)2.創(chuàng)意的浪費(fèi)
2025-04-12 12:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何低成本操作促銷? 產(chǎn)品進(jìn)了賣場(chǎng)是供應(yīng)商壓力的真正開(kāi)始,如何取得好的銷售成為隨時(shí)困饒他們的問(wèn)題。從銷售額的構(gòu)成來(lái)講,正常的自然銷售會(huì)占到70%,促銷會(huì)占到30%,但如果改變促銷的頻率和節(jié)奏,特別是在節(jié)、假日的促銷,則會(huì)是銷售結(jié)構(gòu)發(fā)生大的變動(dòng)。從銷售的角度上來(lái)說(shuō),對(duì)促銷權(quán)的爭(zhēng)奪就是對(duì)銷售機(jī)會(huì)的爭(zhēng)斗就是對(duì)利
2025-08-22 04:54
【摘要】一般作業(yè)能力考核基準(zhǔn)(轉(zhuǎn))一般作業(yè)能力考核判斷基準(zhǔn)判斷基準(zhǔn)1.工作過(guò)程的正確性優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn):一貫遵循即定的方針、政策、程序和方法注意有否以下情況:A未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)而擅自違反既定的方針政策B破環(huán)正常的組織權(quán)利結(jié)構(gòu),發(fā)生越權(quán),侵權(quán)行為C未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變規(guī)
2025-05-28 13:27
【摘要】MBA,走向管理咨詢xx管理顧問(wèn)公司RAISE-WINMANAGEMENTCONSULTINGxxxx董事長(zhǎng)/總經(jīng)理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA就業(yè)指導(dǎo)中心講座.2023目錄?中國(guó)企業(yè)主要管理問(wèn)題?MBA的職業(yè)選擇與顧問(wèn)生涯?關(guān)于xx?正在崛起的管理咨詢業(yè)中國(guó)咨詢業(yè)的高潮正在迅速到來(lái)u“到1998年,我國(guó)共有國(guó)有
2026-01-04 16:19
【摘要】XX集團(tuán)成本管理流程咨詢報(bào)告目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開(kāi)發(fā)與管理?銷售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃?預(yù)算管理
2025-03-10 18:36
【摘要】1?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved1成本管理報(bào)告LG科技集團(tuán)芯片業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢2?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved2目錄3
2026-01-04 19:59
【摘要】成本管理咨詢1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)目錄成本概念產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制
2026-01-17 12:36
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事中國(guó)北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?byTheBostonCo
2025-02-13 16:48
【摘要】XX集團(tuán)成本管理流程咨詢報(bào)告成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開(kāi)發(fā)與管理?銷售預(yù)測(cè)與生
2025-02-07 10:19
【摘要】成本管理咨詢1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)目錄成本概念產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一
2026-01-17 12:37
【摘要】7/8提高我國(guó)電信企業(yè)成本核算和成本管理的水平近年來(lái),隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步放緩,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題不是“如何成功”而是“如何持續(xù)成功”,據(jù)美國(guó)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示:二十世紀(jì)世界各大公司把“成長(zhǎng)”放在第一位,而在二十一世紀(jì),他們卻把“成本”放在了第一位,可見(jiàn)企業(yè)對(duì)成本的控制和管理已經(jīng)引起國(guó)外企業(yè)的高度重視,它是持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一。1電信行業(yè)
2025-04-08 22:31
【摘要】財(cái)務(wù)中心如何加強(qiáng)和支持成本管理。匯報(bào)人:黎峰2022-3-12成本控制的意義?成本是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵制勝因素。?控制成本的前提是正確地核算產(chǎn)品和項(xiàng)目的成本與費(fèi)用。各級(jí)管理人員對(duì)成本數(shù)據(jù)的需求?真實(shí)(最原始的需求)?以責(zé)任單位進(jìn)行細(xì)分(考核的需求)?不同的考核層面需要不同的
2025-12-31 08:15