【摘要】保險企業(yè)經(jīng)營管理概述一、保險企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容保險業(yè)務(wù)可以用保險企業(yè)中保險保障生產(chǎn)的特征來解釋。保險保障是無形的經(jīng)濟(jì)物品,經(jīng)濟(jì)物品從生產(chǎn)者的角度來看是復(fù)雜的成果組合,從使用者的角度來看是復(fù)雜的效用組合??偙kU業(yè)務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移儲蓄/用儲轉(zhuǎn)換服務(wù)轉(zhuǎn)換保險企業(yè)保險保障的生產(chǎn)投保人保險保障的利用
2025-06-29 08:38
【摘要】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項非常簡單的決策,因為只有兩種選擇,我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機(jī)器而已”,管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時,他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭論,目前就這個小問題
2025-05-11 23:16
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理狀況評估報告(報關(guān)企業(yè))企業(yè)名稱:海關(guān)編碼:填報日期:8填表說明本評估報告
2025-04-18 03:30
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度第一章:工商企業(yè)經(jīng)營管理概論第二章:經(jīng)營環(huán)境分析第三章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其選擇第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(第五章:市場信息與市場預(yù)測第六章:經(jīng)營決策原理(重點(diǎn))第七章:企業(yè)經(jīng)營計劃第八章:企業(yè)技術(shù)管理第九章:物力資源管理第十章:企業(yè)發(fā)展與投資決策第十一章:跨國經(jīng)營策略
2025-04-18 13:33
【摘要】《旅游企業(yè)經(jīng)營管理》教案主講教師:胡善風(fēng)黃山學(xué)院旅游學(xué)院第四章旅游企業(yè)人力資源管理教學(xué)目的:明確人力資源管理的含義與特點(diǎn),掌握現(xiàn)代人力資源理論時期的主流——人力資本學(xué)說、人性假設(shè)理論——經(jīng)濟(jì)人到自我實現(xiàn)假設(shè)、人力資源管理基礎(chǔ)理論,理解人力資源管理職能教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):人力資本學(xué)說,人性假設(shè)理論,雙因素理論,人際關(guān)系理論,公平理論,期望理論,挫折理論,權(quán)變理論,
2025-04-29 05:49
【摘要】企業(yè)經(jīng)營計劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進(jìn)行面對面的接觸來進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進(jìn)行修改
2025-04-25 12:54
【摘要】公司經(jīng)營管理診斷引言長久以來,人們在經(jīng)濟(jì)生活中對大型企業(yè),尤其是超大型企業(yè)關(guān)注較多,登上世界五百強(qiáng)企業(yè)排行榜的企業(yè)幾乎成為了一流企業(yè)的代名詞。的確,大型企業(yè)在過去對社會發(fā)展是非常有益的,它促進(jìn)了工業(yè)化社會的發(fā)展,促成了大量生產(chǎn)、大量消費(fèi),物質(zhì)豐富的輝煌時代,但同時也導(dǎo)致了自然資源和生態(tài)環(huán)境的大破壞。進(jìn)入新世紀(jì)后,尤其是隨著我國改革的進(jìn)一步深入,大量各種產(chǎn)權(quán)組成形式的中小企
2025-04-25 13:56
【摘要】........3、企業(yè)經(jīng)營管理模式1、總公司對分公司、分公司對項目部的管理模式,包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及效績考核方式等。總公司對分公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制,即分公司經(jīng)理為分公司最高管理者,獨(dú)立向總部負(fù)責(zé),分公司經(jīng)理對分公司所有成員具有絕對管理權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)
【摘要】......《工商企業(yè)經(jīng)營管理》作業(yè)一(第1、2、3章)一、名詞解釋1.企業(yè)經(jīng)營(現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營):是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營,是企業(yè)經(jīng)營者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)
2025-04-07 21:19
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理狀況評估報告(報關(guān)企業(yè))企業(yè)名稱:海關(guān)編碼:填報日期:8填表說明本評
2025-04-12 11:50
【摘要】《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理》復(fù)習(xí)資料第一章1.試述農(nóng)業(yè)企業(yè)的含義及特點(diǎn)?農(nóng)業(yè)企業(yè):以動植物和微生物為勞動對象,以土地為基本生產(chǎn)資料,通過人工培育和飼養(yǎng)動植物,已獲得人類必須消費(fèi)品的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè):廣泛應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理方法,實行農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新型企業(yè)。特征:;;2.承包經(jīng)營和租賃經(jīng)營有什么區(qū)別?承包經(jīng)營:發(fā)包方與承包方通過簽定承包合
2025-04-08 12:52
【摘要】27/28目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個你極其厭惡
2025-04-08 11:35
【摘要】華為中興十年非洲探險華為、中興的十年非洲之行是一場探險。 除去非洲惡劣的自然條件符合探險的外部因素,這兩個中國“兄弟”的海外拓展,非洲市場的成敗本身也是一場探險。 十年走來,這場探險有了一些收獲,也付出了一些代價,同樣不乏很多問題需要解決。 十年之后,探險并未停住腳步?! ∈耪邉儆肋h(yuǎn)地結(jié)束了他在非洲的探險,千萬個劉勝正在探險路上前進(jìn)?! 】夏醽喛针y中逝去的
2025-04-19 00:46
【摘要】小企業(yè)經(jīng)營管理四大危機(jī)在我們與中小企業(yè)接觸過程中,往往會發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有一個顯著的特點(diǎn),那就是反應(yīng)特別快,恰好應(yīng)了“船小好調(diào)頭”的俗話。但是,隨著國際化的競爭使中小企業(yè)更多地面對全球市場進(jìn)一步的發(fā)展,以及全球性的金融危機(jī)深入的沖擊,中小企業(yè)的經(jīng)營角色似乎轉(zhuǎn)變太快了,效果反而顯得沒有那么顯著,在經(jīng)營之中越來越感到難以適應(yīng)市場變化的發(fā)展,許多中小企業(yè)陷入了經(jīng)營的“危機(jī)”之中。?
2025-06-28 11:54