企業(yè)人力資源開發(fā)管理與企業(yè)文化建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 提供了理論依據(jù)。誰擁有最雄厚最廣泛的人力資源，誰就會在21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)賽局中穩(wěn)操勝券。企業(yè)業(yè)績的持續(xù)提升和戰(zhàn)略實現(xiàn)須依賴于企業(yè)形成一套系統(tǒng)的人力資源管理策略和體系，這里面，包括從形成求才、選才、用才、育才、激才、留才的機(jī)制，到建立暢通、快捷的溝通平臺，并融入到企業(yè)的文化、價值與使命中。企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，最重要的就是要分析企業(yè)的人力資源狀況以及企業(yè)的人力資源管理體系能否有效的支持戰(zhàn)略。這種情形造成最普遍的錯誤就是，當(dāng)拓展新業(yè)務(wù)時，根本不考慮自身人才結(jié)構(gòu)的不適應(yīng)，自身核心能力的缺乏，更別說組織能力的欠缺了，這種情形在傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)行業(yè)時表現(xiàn)極為明顯。因此，國內(nèi)企業(yè)要以戰(zhàn)略的眼光來重新審視人力資源管理的角色和價值增值問題，并成為其推動企業(yè)未來國際化戰(zhàn)略的重要動力，這才是最根本的。一個企業(yè)人力資源管理是和一個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)體系與文化價值觀緊密聯(lián)系的，具有獨(dú)特的個性。那國內(nèi)企業(yè)能否避免恐龍的悲劇？ 中國加入WTO后，國內(nèi)市場將成為國際市場，國際市場也是國內(nèi)市場?？磥?，WTO的大門向中國打開今年不會再落空了。而我們也發(fā)覺，一些企業(yè)通過人力資源的開發(fā)與技術(shù)的不斷創(chuàng)新成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者卻能獨(dú)占鰲頭。西方社會以文明而著稱世界，而支撐這個文明世界最好的詮釋是政府普遍對人力資源開發(fā)的高度重視，教育這個公共產(chǎn)品必須由政府來提供。1979年初，國會重新修訂了整個教育系統(tǒng)，政府每年用于投入開發(fā)人力資源教育經(jīng)費(fèi)達(dá)三億五千六百萬新幣。 二、發(fā)達(dá)國家人力資源管理在全球技術(shù)革命浪潮的沖擊下，發(fā)達(dá)國家之間的競爭日趨激烈。有不少單位管理者還是習(xí)慣于“文件上怎樣說，我就怎樣做，這樣就不會犯錯誤”的傳統(tǒng)思維方法。這不僅造成了人才的浪費(fèi)，給國家?guī)砹司薮蟮膿p失，更重要的是國家白白在這個專業(yè)里進(jìn)行了大量的前期投資和努力。19992000年中國勞動者文化水平構(gòu)成 單位：%文化水平等 級全部社會勞動者城鎮(zhèn)社會勞動者199019952000199019952000小學(xué)及以下初 中高中和中專大學(xué)和大專除了歷史原因造成我國人力資源素質(zhì)較低外，在人力資源的管理方法和方式上也存在一些問題，嚴(yán)重地制約了人力資源的開發(fā)與管理。中國是世界上人口最多的國家，目前有12億多人。我們無論在理論上還是在實踐上都欠缺太多，然而我們又必須面對撲面而來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此說，在經(jīng)濟(jì)全球化競爭中，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為人力資源開發(fā)、管理的重要理論依據(jù)。試論企業(yè)人力資源開發(fā)管理與企業(yè)文化建設(shè)引言作為影響當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢之一，知識經(jīng)濟(jì)已初見端倪，國力競爭日趨激烈。另一方面，人力資本在企業(yè)中的地位加強(qiáng)了，那么作為企業(yè)核心價值觀念和基本的行為準(zhǔn)則企業(yè)文化，就要維護(hù)這種人力資本在企業(yè)中的地位和作用。人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達(dá)國家已有六七十年，我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，真正當(dāng)代意義上的人力資源開發(fā)與管理才起步幾年。盡管我國的自然資源，如耕地、森林、煤礦、石油等人均占有量均低于世界平均水平，但是人力資源卻十分豐富。據(jù)初步統(tǒng)計，我國每百萬人口中科技人員僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的3％，每百萬人口中在校大學(xué)生數(shù)僅是發(fā)達(dá)國家70年代平均水平的3％4％，而我國人力資源的利
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