質量考核管理規(guī)定-全文預覽
【正文】 核應承擔相應的責任。D、優(yōu)秀合理化建議經(jīng)采納并取得較大經(jīng)濟效益的。一般質量問題考核(非批量性質量問題)：一般質量工作考核主要是對能否及時、有效履行質量義務的考核，分為獎勵和處罰兩種形式。要求整改、退換貨及經(jīng)濟損失索賠方需證據(jù)確鑿，事實描述清楚，否則被要求方有權向品質管理部投訴。c 各部門之間、上下工序之間均嚴格體現(xiàn)為內(nèi)部“供方”與“顧客”的市場契約關系，任何“供方”都應積極主動為其“顧客”提供必須的產(chǎn)品、服務或信息并對因未能達到既定“顧客”要求而造成的一切后果負責。品管部品管課每月不定期的對指標信息收集部門的指標收集的準確性及時性進行監(jiān)督檢查，每月不得少于兩次。指標信息收集部門負責將各自收集的信息換算成相應的質量指標。質量考核管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)批準：審核：編制： 質量考核管理規(guī)定一. 目的:為規(guī)范公司對產(chǎn)品質量相關活動的監(jiān)督與考核，使質量考核做到公平與公正，最終達到提高產(chǎn)品質量的目的，特制定本規(guī)定。四. 職責:，品管部品管課負責匯總各部門收集質量信息，調查落實質量情況，確定責任人，提出具體考核或獎懲意見。品管部根據(jù)審批后的質量指標方案，會同相關部門確定各種質量指標信息的收集部門。品管部品管課負責監(jiān)督各部門指標信息的收集過程，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、隱瞞事實、所收集信息有誤等情況，有權對相關責任部門處以該項質量指標最大處罰金額的23倍的處罰，并上報上級主管領導。b 各部門應嚴格按照質量管理體系要求主動履行本部門的質量職責并對“應知不知、知而不行、行而無效”造成的一切后果負責。b 任何部門（即內(nèi)部“顧客”）有權追究直接上游環(huán)節(jié)（內(nèi)部或外部供方）質量責任，包括要求整改、退換貨、賠償經(jīng)濟損失和予以額外處罰，必要時報品質管理部協(xié)助落實。責任部門可進一步追究直接上游環(huán)節(jié)的質量責任。C. 采用新方法、新工藝、新材料解決質量方面的老問題或長期以來得不到有效解決的質量疑難雜癥的。、處罰對一般質量問題按以下準則進行考核 ，品質工作處罰內(nèi)容包括但不限于以下各方面：、對于因進貨檢驗合格而上線不合格導致生產(chǎn)停線、返修、報廢的，除按相關流程進行索賠外，視情節(jié)輕重對進貨檢驗部門相關責任人處以通報批評或200以下元經(jīng)濟
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1