物流企業(yè)運(yùn)營管理模塊培訓(xùn)大綱-全文預(yù)覽
【正文】 歸納：單元一第五單元采購與供應(yīng)管理參見銷售物流管理銷售物流管理三、本模塊涉及的分析工具及方法：本模塊的各單元中涉及到以下分析工具和方法第三單元：主生產(chǎn)計(jì)劃步驟、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型第四單元：主觀預(yù)測方法和客觀預(yù)測方法，德爾菲法的預(yù)測過程以及平均值、加權(quán)平均值、指數(shù)平滑法等量化公式。第七單元：能力計(jì)劃與系統(tǒng)布置本單元的內(nèi)容是繼生產(chǎn)物流計(jì)劃之后對產(chǎn)能安排的計(jì)劃，包括粗能力和詳細(xì)能力的計(jì)劃，該計(jì)劃的目的是要在保障生產(chǎn)計(jì)劃完成的前提下，如何有效利用產(chǎn)能的計(jì)劃。第四單元：市場需求預(yù)測本單元詳細(xì)介紹了需求的分類，以及不同需求判定的基本方法，包括主觀和客觀兩類基本預(yù)測方法的基本工具和步驟。在第一單元中，首先對生產(chǎn)物流管理的范圍進(jìn)行界定，即本模塊所談的生產(chǎn)物流管理僅僅限定于對產(chǎn)品制造型企業(yè)的工廠內(nèi)部的物流管理，也就是，為了保障生產(chǎn)而對原材料、零部件的管理，包括對數(shù)量的管理以及向生產(chǎn)線進(jìn)行配送的管理。本模塊學(xué)習(xí)的目的就是要學(xué)員能夠通過學(xué)習(xí)，能夠清楚了解生產(chǎn)物流管理活動(dòng)的內(nèi)容，掌握生產(chǎn)物流管理的基本管理工具和控制手段，并理解生產(chǎn)物流、銷售物流和供應(yīng)物流之間的關(guān)系，并結(jié)合其他模塊的內(nèi)容，建立起物流系統(tǒng)管理的總體思維框架。我國物流法律法規(guī)主要知識(shí)：l 我國物流法律法規(guī)的特點(diǎn)、框架及內(nèi)容l 我國物流法律法規(guī)存在的缺陷l 倉儲(chǔ)內(nèi)部作業(yè)相關(guān)法律法規(guī)l 裝卸搬運(yùn)相關(guān)法律法規(guī)l 運(yùn)輸交接作業(yè)相關(guān)法律法規(guī)l 口岸法規(guī)重點(diǎn)及難點(diǎn)l 掌握我國物流法律法規(guī)的層次l 倉儲(chǔ)內(nèi)部作業(yè)相關(guān)法律法規(guī)有哪些？l 裝卸搬運(yùn)相關(guān)法律法規(guī)有哪些？l 運(yùn)輸交接作業(yè)相關(guān)法律法規(guī)有哪些？l 口岸法規(guī)有哪些？原理、方法、算法《 生產(chǎn)物流管理 》模塊培訓(xùn)大綱一、本模塊學(xué)習(xí)目的：在本培訓(xùn)教材中，我們將物流系統(tǒng)分為三個(gè)不同的方面，他們分別是銷售物流、生產(chǎn)物流和供應(yīng)物流。魚刺圖分析法單元九西格瑪質(zhì)量管理方法的四個(gè)步驟及意義原理、方法、算法l西格瑪質(zhì)量管理方法l 物流客戶信息管理的作用和意義l 物流客戶投訴管理重點(diǎn)及難點(diǎn)l 自我服務(wù)水平與競爭對手服務(wù)水平比較l 如何對物流客戶進(jìn)行概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)（正態(tài)分布）l配送中心選址主要知識(shí)：l 配送中心選址因素l 配送中心選址流程l 配送中心選址定量分析l 配送中心選址定性分析重點(diǎn)及難點(diǎn)l 重心法求配送中心選址原理、方法、算法l如何理解物流企業(yè)的分類原理、方法、算法單元二 物流企業(yè)管理概述主要知識(shí)：l 物流企業(yè)經(jīng)營模式的分類l 物流企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容l 物流企業(yè)人力資源管理主要內(nèi)容模塊l 物流企業(yè)信息化工具重點(diǎn)及難點(diǎn)l 物流企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容l 人力資源管理設(shè)計(jì)流程l 物流企業(yè)信息化工具的特點(diǎn)原理、方法、算法單元三 物流服務(wù)類別主要知識(shí)：l 倉儲(chǔ)服務(wù)的分類l 運(yùn)輸服務(wù)的功能l 綜合服務(wù)的概念及內(nèi)容l 國際貨代服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍l 倉單質(zhì)押融資概念及操作流程l 項(xiàng)目物流概念重點(diǎn)及難點(diǎn)l 如何理解運(yùn)輸?shù)囊?guī)模原理和距離遠(yuǎn)離l 倉單質(zhì)押融資的操作流程及所需單據(jù)l 如何理解項(xiàng)目物流，與物流項(xiàng)目是否有區(qū)別？原理、方法、算法單元四分類n 重心法模型選址n 節(jié)約里程法求解n 加權(quán)分析法n 魚刺圖進(jìn)行定性分析n 直方圖、柱狀圖、散點(diǎn)圖等圖表n 作業(yè)成本核算法n 會(huì)計(jì)成本核算法四、本模塊基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖：物流企業(yè)運(yùn)營管理物流企業(yè)概述 物流企業(yè)營銷管理 物流企業(yè)業(yè)務(wù)管理 物流企業(yè)法律法規(guī)概述物流企業(yè)管理概述物流服務(wù)類別物流客戶開發(fā)投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)配送中心選址車輛管理物流服務(wù)管理我國物流法律法規(guī)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理五、本模塊各單元知識(shí)歸納：單元一三、本模塊涉及的分析工具及方法：1.《物流企業(yè)運(yùn)營管理》模塊培訓(xùn)大綱一、本模塊學(xué)習(xí)目的：通過本模塊的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠從企業(yè)運(yùn)營管理的角度對物流企業(yè)進(jìn)行管理，掌握包括物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)管理內(nèi)容；同時(shí)能夠掌握我國物流企業(yè)的服務(wù)類型及設(shè)計(jì)物流相關(guān)的法律法規(guī)。個(gè)方面的內(nèi)容，共涉及物流企業(yè)模式、物流業(yè)務(wù)管理、物流財(cái)務(wù)管理、物流法律法規(guī)等多個(gè)方面的內(nèi)容，較為全面的概括了物流企業(yè)運(yùn)營管理的各個(gè)方面的內(nèi)容。ABC物流企業(yè)分類重點(diǎn)及難點(diǎn)l概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)（正態(tài)分布）單元六車輛管理主要知識(shí)：l 配送總量法和節(jié)約里程法求配送車輛數(shù)量l 車輛選型分析l 會(huì)計(jì)成本及費(fèi)用種類下的車輛成本包含內(nèi)容l 車輛成本分析l 影響物流企業(yè)車輛外包的因素分析l 車輛固定績效考核分析重點(diǎn)及難點(diǎn)l 配送總量求車輛所需車輛數(shù)量l 節(jié)約里程法求解所需車輛數(shù)量l 如何核算車輛運(yùn)營成本l 如何判斷車輛配載率是否良好l 如何判斷自購車輛成本與外包車輛成本大小原理、方法、算法l法質(zhì)量管理l 6質(zhì)量管理方法的四個(gè)步驟l 6直方圖、柱狀圖、散點(diǎn)圖等圖表發(fā)l作業(yè)成本核算法單元十由于生產(chǎn)物流與銷售物流存在的這些差別，因此生產(chǎn)物流管理有其獨(dú)特的內(nèi)容。二、本模塊概要：為了實(shí)現(xiàn)我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)，本模塊將從以下幾個(gè)方面對生產(chǎn)物流管理進(jìn)行詳細(xì)討論。從第三單元開始進(jìn)入到生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)的各具體方面的介紹，各單元的內(nèi)容依次包括：第三單元：生產(chǎn)計(jì)劃制定在本單元中，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中的相關(guān)問題，包括制定計(jì)劃受到的約束條件以及編制技巧等。第六單元：生產(chǎn)物流計(jì)劃該單元包括以下重要的內(nèi)容，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料需求計(jì)劃、物料清單等對生產(chǎn)物流產(chǎn)生重要影響的核心內(nèi)容作詳細(xì)講解，同時(shí)還探討計(jì)劃制訂的相關(guān)技術(shù)，以及如何選擇生產(chǎn)物流設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容，是生產(chǎn)物流管理的核心知識(shí)。同時(shí)也對
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1